Αρχείο κατηγορίας ΑΠΟ ΤΟ ΦΥΛΛΟ ΠΟΥ ΚΥΚΛΟΦΟΡΕΙ

Λεωφορειακά δρομολόγια από πρωτεύουσες Νομών της Πελοποννήσου προς και από Θεσσαλονίκη.

 

Από τη Δευτέρα, 11 Φεβρουαρίου, ξεκινά η νέα καθημερινή υπεραστική γραμμή Πελοπόννησος – Θεσσαλονίκη από τη Σύμπραξη – Συνεργασία 4  ΚΤΕΛ Περιφέρειας Πελοποννήσου. Τα δρομολόγια αναχώρησης από τις πρωτεύουσες των Νομών Αργολίδας – Αρκαδίας – Κορινθίας και Λακωνίας θα ξεκινούν από τους Σταθμούς τις εξής ώρες:

Από ΣΠΑΡΤΗ (ΚΤΕΛ Ν. ΛΑΚΩΝΙΑΣ Α.Ε.): Στις 8.30 το πρωί. Από ΤΡΙΠΟΛΗ (ΚΤΕΛ Ν. ΑΡΚΑΔΙΑΣ Α.Ε.): Στις 9.45 το πρωί. Από ΝΑΥΠΛΙΟ (ΚΤΕΛ Ν. ΑΡΓΟΛΙΔΑΣ Α.Ε.): Στις 9.00 το πρωί κάθε Δευτέρα και στις 9.30 από Τρίτη έως Κυριακή. Από ΑΡΓΟΣ: Στις 9.15 το πρωί κάθε Δευτέρα και στις 9.45 από Τρίτη έως Κυριακή. Από ΚΟΡΙΝΘΟ (ΚΤΕΛ Ν. ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ Α.Ε.) από Ισθμό: Στις 11.00 το πρωί.

Η επιστροφή από τον Υπεραστικό Σταθμό της Θεσσαλονίκης προς Πελοπόννησο θα ξεκινά καθημερνά στις 11.00 το πρωί.

Εξ` άλλου εξακολουθούν τα δρομολόγια του ΚΤΕΛ Μεσσηνίας προς και από Θεσσαλονίκη, ως εξής: Καλαμάτα –Θεσσαλονίκη Κυριακή και Πέμπτη 9.30 πμ και Θεσσαλονίκη – Καλαμάτα Δευτέρα 9.30πμ  και Παρασκευή  13.00.

Οι Κινητές Ιατρικές Μονάδες του Ιδρύματος Στ. Νιάρχος στη Μάνη (στον Άγιο Νικόλαο και την Αρεόπολη).

 

Μετά από τέσσερις ημέρες παραμονής στο Σιδηρόκαστρο Μεσσηνίας, οι Κινητές Ιατρικές Μονάδες (ΚΙΜ) συνέχισαν το ταξίδι τους με προορισμό τη νότια Πελοπόννησο, πραγματοποιώντας δύο στάσεις, στον Άγιο Νικόλαο και στη συνέχεια την Αρεόπολη.

Συγκεκριμένα, οι ΚΙΜ προσέφεραν δωρεάν ιατρική φροντίδα στους κατοίκους του Αγίου Νικολάου Δυτικής Μάνης και στη γύρω περιοχή για τρεις ημέρες, από το Σάββατο 2 έως την Τρίτη 5 Φεβρουαρίου, και στην Αρεόπολη, από την Τετάρτη 6 έως την Παρασκευή 8 Φεβρουαρίου.

Στο πλαίσιο της επίσκεψης των ΚΙΜ, οι κάτοικοι του Άγιου Νικολάου, της Αρεόπολης και των ευρύτερων περιοχών είχαν τη δυνατότητα να συναντήσουν γιατρούς διαφορετικών ειδικοτήτων (ακτινολόγου, παθολόγου, γενικού χειρουργού, γυναικολόγου, καρδιολόγου, νευρολόγου, οδοντίατρου, ορθοπαιδικού, οφθαλμίατρου, παιδίατρου, ωτορινολαρυγγολόγου, διαιτολόγου, ψυχολόγου και μαζί με τις επισκέπτριες Υγείας και τους νοσηλευτές) και να υποβληθούν σε μία σειρά εξειδικευμένων εξετάσεων, όπως υπέρηχους, μαστογραφίες και τεστ ΠΑΠ, ηλεκτροκαρδιογραφήματα και μετρήσεις πυκνότητας οστών. Συνολικά πραγματοποιήθηκαν 1383 εξετάσεις σε 1018 κατοίκους. Επιπλέον, στην Αρεόπολη παιδιά και ενήλικες παρακολούθησαν και συμμετείχαν σε αθλητικές δραστηριότητες, όπως παιχνίδια μπάσκετ και ξιφασκίας, που συντονίστηκαν από την Ομάδα του Sports Excellence. Προπονητές του Προγράμματος Sports Excellence προσέφεραν επίσης συμβουλές στους συμμετέχοντες σχετικά με την προώθηση ενός υγιεινού τρόπου ζωής.

Το πρόγραμμα αποτελεί μία πρωτοβουλία του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ) και υλοποιείται με αποκλειστική δωρεά του ΙΣΝ, από την ΑΜΚΕ «Αναγέννηση & Πρόοδος», σε συνεργασία με την Ανώνυμη Εταιρεία Μονάδων Υγείας (ΑΕΜΥ). Σε κάθε αποστολή τους σε νησιά της άγονης γραμμής και σε δυσπρόσιτες περιοχές της Ελλάδας, οι Κινητές Ιατρικές Μονάδες συνοδεύονται από επιστημονική ομάδα, η οποία αποτελείται, μεταξύ άλλων, από γιατρούς διαφόρων ειδικοτήτων, καταρτισμένο νοσηλευτικό και τεχνικό προσωπικό, καθώς και φοιτητές της ιατρικής σχολής.

Έφυγε από τη ζωή σε ηλικία 46 ετών ο Αρχιμανδρίτης  Δημήτριος Κουβαράκης, εφημέριος του Ι.Ν. Αγίου Νικολάου Γυθείου.

Ο αρχιμανδρίτης  Δημήτριος Κουβαράκης γεννήθηκε το 1973. Ήταν απόφοιτος της Ριζαρείου Εκκλησιαστικής Σχολής. Διάκονος χειροτονήθηκε το 2003, πρεσβύτερος το 2006 και έλαβε το οφίκιο του αρχιμανδρίτη το 2007, από το μακαριστό Μητροπολίτη Μάνης Χρυσόστομο . (Με το Μακαριστό Μητροπολίτη Χρυσόστομο που είχε μπάσα φωνή αποτελούσε λόγω της οξείας χροιάς της φωνής του χαρακτηριστικό ντουέτο όταν, κατά τις δημόσιες εκδηλώσεις των επετείων, τραγουδούσαν τον  «΄Υμνο της Μάνης»).  Από της χειροτονίας του σε πρεσβύτερο διακόνησε σε αρκετές ενορίες της Ιεράς Μητρόπολης Μάνης έως το 2011 όπου διορίστηκε προϊστάμενος στον Ι.Ν. Αγίου Νικολάου Γυθείου, όπου υπηρέτησε έως της τελευτής του.

Την περίοδο 2011 – 2013 εκτέλεσε καθήκοντα Γενικού Αρχιερατικού Επιτρόπου της Ιεράς Μητρόπολης Μάνης.

Έφυγε από τη ζωή ο παλιός ακοντιστής Χρήστος Πιερράκος

Έφυγε από τη ζωή ο Χρήστος Πιερράκος έχοντας νωρίτερα διαγράψει λαμπρή διαδρομή στον αθλητισμό. Πρόκειται για έναν από τους αθλητές, που άφησαν το στίγμα τους στη δεκαετία του 1960 και ξεχώρισαν σε εντός και εκτός συνόρων διοργανώσεις.

Ο άλλοτε πρωταθλητής του ακοντισμού, καταγόμενος από την οικογένεια των Πιερράκων Μαυρομιχαλαίων, γεννήθηκε στη Σκάλα Λακωνίας στις 25 Ιανουαρίου του 1940 και ξεκίνησε την ενασχόληση του με τον αθλητισμό το 1958 αρχικά με το ύψος κι έπειτα με τον ακοντισμό, ως αθλητής της Εθνικού Γυμναστικού Συλλόγου.

Αναδείχθηκε πρωταθλητής Ελλάδας στον ακοντισμό έξι φορές (1962, 1963, 1964, 1965, 1966 και 1968) και βελτίωσε τρεις φορές το πανελλήνιο ρεκόρ Ανδρών με αποκορύφωμα το 77,30 μ., που ήταν το ατομικό του ρεκόρ. Το 1964 μετά τη νίκη του στο Βαλκανικό Πρωτάθλημα συμμετείχε και στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Τόκιο, όπου ήλθε 10ος στον τελικό.

Από το 1972 μέχρι το 1989 ασχολήθηκε με την προπονητική, ενώ από το 1986 επέστρεψε στα στάδια και ως αθλητής, αφού συμμετείχε σε αγώνες Βετεράνων κατακτώντας μάλιστα ένα χρυσό και ένα ασημένιο μετάλλιο σε Παγκόσμιο Πρωτάθλημα.

Η κηδεία του έγινε το Σάββατο 12/1  στον Ιερό Ναό Αγίων Θεοδώρων στον Γέρακα.

DEVELOPMENT MANAGEMENT AND SMALL-MINDED MANAGEMENT OF REGIONAL OPERATIONAL PROGRAMMES

Our country has been a member of the European Union for 35 years and of the Eurozone for almost 20. As such, it participates in the planning of common policies and in the shaping of the institutions that will promote these policies. One of these common European Union policies is the formation of an additional decentralised decision-making level of municipal government, on the regional level, which in our country came into effect in 2010. Problems related to the implementation of this policy surfaced even before it became law, as politicians could not agree on the population and the geographical size of the regions that were about  to be established. Instead of following the corresponding European standards (formation of a small number of socially homogeneous areas with common characteristics), the needs of special interest groups prevailed and in Greece we ended up with 13 regional governments (περιφερειακές αυτοδιοικήσεις). Τhe best example of the irrationality of this kind of planning is what happened in our region: the Peloponnese was cut into two areas and so that the geographical size of the smaller area was increased, it was given a part of Continental Greece. As a result, right from the beginning, the demarcation of the Regional Government of the Peloponnese was saddled with problems which negatively influenced the undertaking of any far-reaching development programmes. This unfortunate demarcation could possibly have been counter-balanced by the effective management of our elected regional politicians. However, a careful examination of the development initiatives during the last eight years demonstrates that this definitely was not the case.

   Slowly but steadily, from 2010 onwards, the management of the regional operational programmes (which until then were run by central state authorities) was transferred to the new regional government politicians, a process which was completed within two years. Thus the regional governments (περιφερειακές αυτοδιοικήσεις) took over the agencies/services of civil works, which were previously organized by departmental governments (νομαρχιακές αυτοδιοικήσεις).  It stands to reason that the regional governments should have been able to run these already undertaken programmes more efficiently, since they could have watched the progress of the works more closely. They could also have watched the progress of the civil works and other initiatives implemented by the 2006-2013 Community Support Framework closely and also planned and promoted the initiatives of the new Community Support Framework for the period 2014-2020. Democratic planning is a principle that was established in our country  in 1986, and which unfortunately was again not followed in this case, because small-minded and special interest politics prevailed. Regional government politicians should have collaborated closely with the municipal politicians, so that common development policies and policies for determining the necessary public works could have been drafted. In this way, a common line could have been agreed upon for both the overseeing of already undertaken works and the materialisation of the newly proposed projects. The small number of local government institutions following the implementation of “Callicrates” (policy for merging of municipalities) would have facilitated direct consultations, integrated application of programming, and common plan of action. Unfortunately, we have not seen any such initiatives and actions in the documentation that we examined. What our regional politicians chose to do instead was to draft their own development planning, and decide by themselves which new public works were necessary. In other words, all planning and implementation of public works was exclusively decided by the regional government authorities (περιφερειακές αυτοδιοικήσεις).

    The 2014-2020 Regional Operational Programme has allotted 250.000.000 € to the Peloponnese, out of which 40% had to be spent on public works. This sum is in addition to the significant public investment programme funds that have been transferred from the central government to the regional government so that local public works can be materialised. If these two sources of funding were to be used effectively, this could considerably improve the infrastructure in Peloponnese. Since it is a fact that tourism in Mani is the main source of income for a very large group of the local population, it is obvious that the public sector and the regional government need to promote tourism infrastructure such as roads, ports and squares that make access easier to landscape assets and cultural heritage sites and thus help bring more tourists to our area. These tourists will patron private businesses, such as hotels, restaurants and places of entertainment. Such initiatives are very scarce and are unfairly and disproportionally allotted to certain local areas. Our local politicians prefer to promote tourism through various activities in national and international presentations and campaigns. These campaigns and the travel expenses of those participating in them have absorbed a high percentage of the funds allocated to our area. Tourism promotion is necessary, however, it needs to be done in a cost-efficient manner, and most importantly, it needs to always showcase the latest tourism infrastructure which has been completed. 

   In conclusion:  the regional development should always start with a sound knowledge of the area and democratic planning for a fair distribution of the proposed public works; it should end with the most efficient management of all available funds. Since we are in a pre-election period, we wish that the politicians who will be soon elected will follow the ideas presented in this article, so that we, the citizens of Mani, can finally see the regional operational programmes run efficiently and the funds allotted to our area used in the best possible way.

KATERINA’S MARKETS και στην Καλαμάτα

Ένα νέο κατάστημα της αλυσίδας KATERINA’S MARKETS – Σωτήρη Σαραντέα και Σία ξεκίνησε τη λειτουργία του στην Καλαμάτα (Φαρών και Σωκράτους παλιά ΚΥΨΕΛΗ), το 5ο στη σειρά.

Πρόκειται για μια άρτια επένδυση στην εξέλιξη και  την πρωτοπορία με έμφαση στην ποιότητα που δεν έχει να ζηλέψει τίποτα από παρόμοιες επιχειρήσεις.

Ευχόμαστε καλή επιτυχία και στο νέο τους εγχείρημα

Το Νέο διοικητικό συμβούλιο του Ιατρικού Συλλόγου Μεσσηνίας.

Το Νέο διοικητικό συμβούλιο του Ιατρικού Συλλόγου Μεσσηνίας.

Συγκροτήθηκε σε Σώμα το νέο Διοικητικό Συμβούλιο του Ιατρικού Συλλόγου Μεσσηνίας που προέκυψε από τις εκλογές της 14ης Οκτωβρίου 2018. Η σύνθεσή του είναι η εξής: Πρόεδρος Δημήτρης Τζωρτζίνης, αντιπρόεδρος Παναγιώτης Γιαννόπουλος, γενικός γραμματέας Ηλίας Μανδηλάρης, ταμίας Δημήτρης Γκότσης και μέλη οι Χρυσούλα Γεωργακαράκου – Τσιλιβαράκη, Νίκος Γιουρτούμας, Κώστας Διπλάρης, Στυλιανή Μπακολέα, Σταύρος Σφήκας, Δημήτρης Σωφρονάς και Ηλίας – Νεκτάριος Τσίχλης.