Όλα τα άρθρα του/της admin

Απρίλιος 2024

Παλιό Πρωτοδικείο Σπάρτης: ξεκινά η μελέτη για την ανακαίνισή του!

Το κτίριο αποτελεί τοπόσημο. Συνδέεται άμεσα με την εμφάνιση στην ιστορία της νέας Σπάρτης, που αποφασίστηκε κατά την περίοδο του Όθωνα κατά τη δεκαετία του 1830. Λειτούργησε ως έδρα του Πρωτοδικείου της Σπάρτης για άνω από 150 χρόνια, έως ότου λόγω των παρατεταμένων φθορών να αντικατασταθεί από τη δικαστική χρήση με άλλο νεότερο κτίριο.

Με ενέργειες της, για πολλές δεκαετίες, διευθύντριας του Παραρτήματος Λακωνίας των Γενικών Αρχείων του Κράτους Πέπης Γαβαλά αποφασίστηκε η διατήρησή του και μεταβιβάστηκε από το υπουργείο Δικαιοσύνης στο υπουργείο Παιδείας, στο οποίο υπάγονται οι υπηρεσίες των Γενικών Αρχείων, με σκοπό την ανακαίνισή του και τη στέγαση των πολύτιμων ιστορικών αρχείων που αναφέρονται σε γεγονότα του παρελθόντος της Λακωνίας.

Έχουν περάσει δύο τουλάχιστο δεκαετίες από τότε και ακόμα ούτε καν μέχρι τη σύνταξη τεχνικο- οικονομικής μελέτης δεν έχει φθάσει η υπόθεση! Και αναγγέλλεται ως πρόοδος ότι, ανακηρύχθηκε μειοδότης για την επικαιροποίηση της μελέτης αποκατάστασης του παλαιού Πρωτοδικείου! Και κάθε καλόπιστος αναρωτιέται: πότε θα τελειώσει η τελική μελέτη και πότε θα χρηματοδοτηθεί, θα δημοπρατηθεί και θα υλοποιηθεί το έργο…

Με αργούς αλλά συντονισμένους ρυθμούς προχωρούν οι διαδικασίες αποκρατικοποίησης του Αεροδρόμιου Καλαμάτας

Μετά την προκήρυξη για υποβολή ενδεικτικών προτάσεων με βάση τους όρους που είχαν δημοσιοποιηθεί τέσσερις ομάδες εταιριών με τη μορφή κοινοπραξιών υπέβαλαν προτάσεις οι εξής κοινοπραξίες:

-ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις – Egis – Aeroports de la cote d’Azur (Egis 45%, ΑΚΤΩΡ Παραχωρήσεις 45%, Aeroports de la cote d’Azur 10%)

-Fraport – Delta – Pileas (Fraport AG 51%, Delta Airport Investments 24,5%, Pileas 24,5%)

-ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ – GMR (ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ 51%, GMR Airports Limited 49%)

-Δ. ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ – Corporation America Airports (ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ 70%, Corporation America Airports 30%).

Και οι τέσσερις κοινοπραξίες συγκροτούνται μετά από συμπράξεις ντόπιων εταιριών μεγάλου οικονομικού εκτοπίσματος και τεχνικο – εμπορικών δραστηριοτήτων και ξένων εταιριών με μεγάλη διακρατική δραστηριότητα στους τομείς των μεταφορών και των τεχνικών έργων.

Ειδικότερα, η συμμετοχή στην τρίτη κοινοπραξία της ινδικής αεροπορικής εταιρίας GMR Airports Limited συζητήθηκε έντονα κατά το πρόσφατο ταξίδι του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη στην Ινδία. Η διεκδίκηση της μακροχρόνιας λειτουργίας του αεροδρομίου της Καλαμάτας, στη συνέχεια της ανάθεσης κατασκευής από την ίδια κοινοπραξία του νέου αεροδρομίου του Ηρακλείου Κρήτης, σημειώνεται ως ένδειξη του ινδικού οικονομικού ενδιαφέροντος για επενδύσεις και τουριστικά ανοίγματα προς τη χώρα μας, με όλες τις θετικές επιπτώσεις που μπορεί να δημιουργηθούν  για την ευρύτερη περιοχή

Μέχρι την Παρασκευή 15 Μαρτίου αναμενόταν η αποστολή σχολίων από τους 4 διεκδικητές, προκειμένου ο διαγωνισμός να εισέλθει στην τελική του φάση, την κατάθεση των δεσμευτικών προσφορών.

Στόχος του Υπερταμείου που διαχειρίζεται το θέμα του διαγωνισμού είναι έως τα τέλη του έτους να ανακηρυχθεί ο ανάδοχος που θα έχει το 90% των μετοχών, ενώ το Υπερταμείο θα διατηρήσει το 10%.

Η αποκρατικοποίηση του αεροδρομίου της Καλαμάτας που προωθείται αναμένεται ότι, παρά τις ιδιαιτερότητές του (συνύπαρξη με Πολεμική Αεροπορία), θα δώσει ισχυρή ώθηση στον τουρισμό, όχι μόνο της πόλης, αλλά και της κεντρικής και νότιας Πελοποννήσου, καθώς θα διευρύνει και αναβαθμίσει την αεροπορική σύνδεση της Καλαμάτας με σημαντικές ταξιδιωτικές αγορές του εξωτερικού. Αυτονόητο είναι ότι και οι εταιρείες που θα συμμετέχουν στο μετοχικό κεφάλαιο του φορέα κατασκευής και μακροχρόνιας διαχείρισης του αεροδρομίου θα απολαύσιυν σημαντικά κέρδη

ΚΑΦΕΝΕΙΟ «το KAFENIO»

στον οικισμό Αγίου Δημητρίου της Δημοτικής Κοινότητας Αγίου Νικολάου Δυτικής Μάνης

Μέσα στις αλλαγές που διαμορφώθηκαν τα τελευταία χρόνια και καθόρισαν τη φυσιογνωμία της νεότερης Ελλάδας σε όλα τα επίπεδα, μόνο τα πανέμορφα χωριουδάκια της ελληνικής υπαίθρου βάσταξαν και συνεχίζουν να μας χαρίζουν την αυθεντική ελληνική ομορφιά συνδέοντάς μας με το παρελθόν, εναρμονισμένο με τη σύ γχρονη πραγματικότητα.

Πριν μερικούς μήνες άρχισε να λειτουργεί στο οικισμό Αγίου Δημητρίου ένα καφενείο «το KAFENENIO» που μας θυμίζει την αίγλη των παλιών καφενείων. Προσπαθεί να διατηρήσει, με σεβασμό στο παρελθόν, το χρώμα, τις μνήμες και το ύφος των καφενείων των παλιών εποχών ως τόπο συνάντησης ανταλλαγής απόψεων των ντόπιων κατοίκων, πίνοντας ένα ελληνικό ( ή ευρωπαϊκό) καφέ, ένα ποτό, απολαμβάνοντας ένα ιδιαίτερο πρωινό ή χειροποίητα γλυκά πολλαπλών γεύσεων.

Οι διαχειρίστριες του καταστήματος προσπαθούν με τις ενέργειές τους να δώσουν την ευκαιρία στους νέους, αλλά και στους αλλοδαπούς, που τις επισκέπτονται, να θαυμάσουν κάτι από τη γοητεία του παρελθόντος με την παλιά ζεστασιά της ελληνικής καθημερινότητας σε χώρους οικείους και απλούς, πιστεύοντας και ότι τα παλιά καφενεία συνεχίζουν να υπάρχουν και μαζί τους να υπάρχει η γοητεία της παλιάς γειτονιάς.        

Αντώνης Ρουμανέας                                      

THE LAYOUT OF OUR NEWSPAPER

PRACTICAL EXPRESSION OF OUR IDEOLOGICAL FRAMEWORK

In the main article of a previous issue of “Maniot Solidarity”, we presented the ideological framework that defines our newspaper, its objectives and aspirations for Mani, as condensed in its title. We deem it appropriate, as a follow-up, to specify how our ideological framework is promoted through research and, ultimately, through the selection and layout of content on specific pages of our newspaper. The greatest difficulty in the research process is information overload, which ultimately becomes a problem because, in addition to preventing the readers from approaching the substance of the material selected for publication, it also hinders them from critically selecting the most useful elements to improve their intellectual orientation and ideological background. Through this information overload, we attempt to document issues related to the ideological orientation and goals of our newspaper, and subsequently to clear them from any kind of bias in presentation and influencing opinions, so that we can delve into their true essence.

We have designed the layout of content in such a way as to refer to the entire chronological spectrum of Mani from the beginning to modern day. We attempt to harmoniously relate historical events of the past to the current needs of our area and its future prospects. We attempt to keep the layout of our material the same for every issue. More specifically, this layout is presented below:

On page 2, aspects of the heroic past of our region are presented, from the emergence of the geographical term “Mani” to our time. The search for content is difficult, since the needed material is scattered in many publications, most of which has not yet been digitised. In order to write the articles presented, on-site visits to libraries in Athens are required, as it is in the Greek capital where the sources are located. Given the strong differentiation of the historical course of the individual regions of Mani (Inner Mani, Outer Mani, Lower Mani, Bardounia, as initially presented by the first Maniot scholar Nikitas Nifakis, and other smaller geographical divisions), we considered it appropriate to collect and present this information on page 10.

Having thoroughly understood Adamantios Korais’[1] view that the educational upgrade of the Greeks should precede the Revolution of 1821 (concern that was surpassed by the impetuosity created by the desire for freedom of the Greek people), and believing in the need for continuous effort and improvement in the educational sector, we have reserved page 3 for the publication of articles on education and culture. Having accepted the anxiety for the rise of the cultural level in Mani, as expressed by Nikitas Nifakis due to his impending death (1818), we have decided to permanently place his “Farewell Address” quatrain on the top right-hand corner of page 3, as a timeless message to the youth of Mani.

Historians do not agree on who produces historical events: peoples, or individuals?  We are not in a position to take sides for or against either view. However, we consider it our duty, besides the intense promotion of achievements by Maniots as a whole to publish on page 4 the permanent column Ονομάτων Επίσκεψις, which presents the life and works of personalities from the intellectual and scientific worlds who excelled in their respective fields of activity.

In pages 6 and 7, we publish topics concerning the development of our region, mainly the technical studies and public works necessary to support the explosive increase in private investments in our area in recent decades. In these articles, we attempt to clear the news from the deliberately exaggerated projections of micro-political expediency. Politicians usually promote these projects through multiple references to the same work during its evolutionary phase; we attempt to disconnect the absorption of credits from the efficiency of the project as it really appears on the ground, and we do not avoid referring to the negative consequences on the final result caused by recapitulative tables and price revisions.

News from modern life in Mani is featured on pages 1, page 9 and page 8 with the presentation of local business activities (Επιχειρηματικές Δραστηριότητες) and on pages 11 and 12 with the presentation of Αnnouncements – Births, Marriages, Obituaries – (Κοινωνικά Γεγονότα).

The main article on page 1 reflects the general ideological framework of our association “Maniot Solidarity” for our region, as it relates to current political and social events. The translation of the main article into English and the presentation of the translation on page 8 is our conscientious obligation to the second and third generation Maniots, who might have difficulties with written Greek, as well as to foreign philo-Maniots. In a similar context, the signed articles presented on page 5, and often also on page 12, which, starting from critical socio-political events, also affect our area.

The layout of our newspaper, apart from the desire to meet the expectations of the contemporary Maniots and philo-Maniots, aims to create a legacy for future generations. We believe that our attempt to portray the character of the region in a coherent way can also function like seeds that condense the characteristics of plants for future germination.

                                                                                                                                       THE EDITORIAL BOARD


[1] Greek scholar and humanist (1748-1833)

Μάρτιος 2024

Προγραμματισμός πτήσεων προς Αθήνα και Ηράκλειο από το αεροδρόμιο της Καλαμάτας

Νέα πτήση προγραμματίζει από την 1η Ιουνίου η Aegean-Olympic Air που θα συνδέει το Ηράκλειο με την Καλαμάτα δυο φορές την εβδομάδα. Εξ` άλλου οι πτήσεις από και προς την Αθήνα θα αρχίσουν στις 4 Απριλίου. Οι προγραμματισμένες πτήσεις από τη Θεσσαλονίκη εξακολουθούν να πραγματοποιούνται.Μέσω αυτών των αεροπορικών συνδέσεων επιδιώκεται το δίκτυο της Aegean Airlines και της Star Alliance να δημιουργεί αεροπορικές διασυνδέσεις με όλη Ελλάδα και το εξωτερικό.

Με απόφαση του Περιφερειάρχη Πελοποννήσου Δημήτρη Πτωχού διορίστηκε Εκτελεστικός Γραμματέας της Περιφέρειας ο Γιώργος Σπίνος.

Ο Γιώργος Σπίνος γεννήθηκε το 1967, στην πόλη της Καλαμάτας. Η οικογένεια Σπίνου αναφέρεται σε κατάλογο οικογενειών της Επαρχίας Ζαρνάτας κατά την περίοδο της Ενετοκρατίας (1685 -1715) που δημοσίευσε ο Καθηγητής Σωκράτης Κουγέας ( Lia Cutifari Spino (Σπίνος) ως ανήκουσα στη μεγάλη γενιά των Κουτηφαριάνων. Είναι απόφοιτος της Σχολής Πολιτικών Μηχανικών του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, με ειδίκευση στην κατεύθυνση του Συγκοινωνιολόγου Μηχανικού. Απέκτησε σημαντική εμπειρία στο συγκεκριμένο αντικείμενο καθώς, για πολλά χρόνια, εργάστηκε στον ιδιωτικό τομέα και πιο συγκεκριμένα στο αντικείμενο της μελέτης και επίβλεψης τεχνικών έργων.

Διετέλεσε Αντιδήμαρχος Τεχνικών Υπηρεσιών και πολιτικός Προϊστάμενος του Σχεδίου Πόλης του Δήμου Καλαμάτας.

Δραστηριοποιείται επιχειρηματικά ως ο βασικός εταίρος της εταιρείας «Γεώργιος Φ. Σπίνος Ε.Ε.» η οποία εξειδικεύεται στην επεξεργασία και συσκευασία καφέ.

Είναι παντρεμένος με τη Λευκή Σταθοπούλου και έχουν αποκτήσει τρία παιδιά.

Ο Εκτελεστικός Γραμματέας της περιφέρειας έχει τις ακόλουθες αρμοδιότητες :

α. Υπογράφει τις αποφάσεις χορήγησης αδειών με ή χωρίς αποδοχές και μετακίνησης εκτός έδρας στο εσωτερικό και εξωτερικό των υπαλλήλων της περιφέρειας.

β. Παρέχει οδηγίες, δίνει κατευθύνσεις και, γενικότερα, συντονίζει τις υπηρεσίες της περιφέρειας κατά την άσκηση του έργου τους.

γ. Προβαίνει στη μελέτη και εισήγηση μέτρων για τη βελτίωση και προαγωγή των λειτουργιών της περιφέρειας.

δ. Μεριμνά για την επεξεργασία από τις αρμόδιες υπηρεσίες των θεμάτων που είναι προς συζήτηση ενώπιον του περιφερειακού συμβουλίου ή των οικείων Επιτροπών σύμφωνα με την ημερήσια διάταξη.

ε. Παρακολουθεί τη διαδικασία εφαρμογής των αποφάσεων του περιφερειακού συμβουλίου και των οικείων επιτροπών από τις αρμόδιες υπηρεσίες της περιφέρειας.

στ. Μεριμνά για την έγκαιρη ετοιμασία των περιοδικών απολογισμών δράσης της περιφέρειας, σύμφωνα προς τα αντίστοιχα προγράμματα ή τις συγκεκριμένες αποφάσεις και ενημερώνει σχετικά το περιφερειακό συμβούλιο και τις οικείες επιτροπές.

ζ. Μεριμνά για τη συνεχή βελτίωση της αποτελεσματικής δράσης των υπηρεσιών της περιφέρειας, την προσαρμογή της λειτουργίας τους στις ανάγκες της τοπικής κοινωνίας και τη βελτίωση της απόδοσης του στελεχικού δυναμικού και των τεχνικών μέσων της περιφέρειας.

η. Οργανώνει κάθε νέα υπηρεσία που δημιουργείται στην περιφέρεια.

Επιμνημόσυνες δεήσεις μπροστά στους αδριάντες του Παναγιώτη Βλαχάκου.

Ο υπουργός Εθνικής Άμυνας, Νίκος Δένδιας παραβρέθηκε το πρωί της Κυριακής 28/1 στην επιμνημόσυνη δέηση, στην πλατεία Κωνσταντίνου Καραμανλή του Πειραιά, μπροστά στον αδριάντα του αντιναυάρχου, που έχασε τη ζωή του τον Ιανουάριο του 1996 κατά τη διάρκεια της ελληνοτουρκικής κρίσης στα Ίμια.

Παρόμοια εκδήλωση πραγματοποιήθηκε από το Δήμος Ανατολικής Μάνης την Τετάρτη 31η Ιανουαρίου 2024 στον άλλο αδριάντα του πεσόντος συμπατριώτη μας που βρίσκεται στην πλατεία της Λάγιας Ανατολικής Μάνης από όπου κατάγεται η οικογένεια Βλαχάκου. 

Πέθανε ο πρώην βουλευτής Λακωνίας Λεωνίδας Γρηγοράκος

Ï áíáðëçñùôÞò õðïõñãüò Õãåßáò Ëåùíßäáò ÃñçãïñÜêïò äßíåé óõíÝíôåõîç Ôýðïõ óå äéáðéóôåõìÝíïõò äçìïóéïãñÜöïõò ôïõ õðïõñãåßïõ, ÁèÞíá ÄåõôÝñá 7 Éïõëßïõ 2014. ÁÐÅ-ÌÐÅ/ ÁÐÅ-ÌÐÅ/ ÏÑÅÓÔÇÓ ÐÁÍÁÃÉÙÔÏÕ

Γεννήθηκε στη Σπαρτιά (Κοτσαντίνα) του παλιού δήμου Φελίας Λακωνίας το 1953. Ήταν από το 1978 πτυχιούχος της Ιατρικής Σχολής του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και το 1983 έλαβε την ειδικότητα της Πνευμονολογίας. Μετά την ειδικότητα και συγκεκριμένα την χρονική περίοδο Σεπτέμβριος 1983 – Μάιος 1984 εργαζόταν ως αναπληρωτής Προϊστάμενος Ιατρικής Υπηρεσίας του ΕΚΑΒ .Από τον Ιούνιο του 1984 μετεκπαιδεύτηκε στο Kaplan Medical Education Center και στο Cook County Hospital ICU – University of Illinois-Chicago έως τον Νοέμβριο του 1985,ενώ παράλληλα την ίδια εποχή παρακολούθησε και ολοκλήρωσε μαθήματα Δημόσιας Διοίκησης και Δημόσιας Υγείας στο Πανεπιστήμιο Roosvelt, Chicago.

Το διάστημα Νοέμβριος 1985 – Απρίλιος 1986 διετέλεσε Επιστημονικός Σύμβουλος ΕΚΑΒ σε θέματα Άμεσης Βοήθειας. Η δημιουργία και η οργάνωση του ΕΚΑΒ σε ανεξάρτητο οργανισμό εθνικής εμβέλειας είναι το αντικείμενο του Διδακτορικού του. Η πρόταση αυτή, για δημιουργία του ΕΚΑΒ σε όλη την επικράτεια, έγινε αποδεκτή από την κυβέρνηση. Το 1988 ανακηρύχθηκε Διδάκτωρ Ιατρικής Σχολής ΕΚΠΑ με βαθμό “Άριστα’’.

Από το 1986 μέχρι το 1995 εργάστηκε στο ΕΣΥ στο Κέντρο Αναπνευστικής Ανεπάρκειας (ΜΕΘ-ΚΑΑ) και στην Πανεπιστημιακή Πνευμονολογική Κλινική του ΝΝΘΑ. Το 1994 έλαβε τον τίτλο Ειδίκευσης στην Εντατική Θεραπεία και το 1996 έγινε Συντονιστής Διευθυντής ΜΕΘ του Νοσοκομείου Κ.Α.Τ.( θέση που κατείχε μέχρι τον Ιούνιο του 2019), ενώ τον Νοέμβριο του 1998 όντας Συντονιστής Διευθυντής της ΜΕΘ Κ.Α.Τ. πήγε για  Μετεκπαίδευση στη ΜΕΘ University of Maryland, Shock Trauma.

Το 1987-1989 διετέλεσε πρόεδρος του νοσοκομείου “Ελπίς”, το 1989-1993 πρόεδρος του Συλλόγου Εργαζομένων του Νοσοκομείου “Σωτηρία”, το 1993-1994 πρόεδρος του Νοσοκομείου “Αγία Όλγα” και το 1995-1996 πρόεδρος του Νοσοκομείου “Έλενα Βενιζέλου”.

Το 2001 εκλέχθηκε στη βαθμίδα του Αναπληρωτή Καθηγητή και το 2018 στη βαθμίδα Καθηγητή του τμήματος Νοσηλευτικής της Σχολής Επιστημών Υγείας του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών με γνωστικό αντικείμενο “Εντατική Θεραπεία – Μηχανική Υποστήριξη της Αναπνοής”.

Από το 1974 ήταν μέλος του ΠΑΣΟΚ. με το οποίο είχε εκλεγεί Βουλευτής Λακωνίας το 2000, το 2004, το 2007, το 2009, το Μάιο 2012, τον Ιούνιο 2012, τον Ιανουάριο 2015, το Σεπτέμβριο 2015. Από τον Μάιο του 2012 μέχρι τον Ιούνιο 2013 διετέλεσε Ε΄ Αντιπρόεδρος Βουλής των Ελλήνων. Από τον Ιούνιο 2013 μέχρι τον Ιανουάριο 2015 διετέλεσε Υπουργός Αναπληρωτής Εσωτερικών και Υπουργός Αναπληρωτής Υγείας.

Ήταν παντρεμένος με την Σοφία Ανδριτσοπούλου και απέκτησαν δύο κόρες, τη Νάγια, βουλευτή Λακωνίας με το ΠΑΣΟΚ και τη Μαρκέλλα. Απεβίωσε σε ηλικία 70 ετών στις 9 Φεβρουαρίου 2024.

“MANIOT SOLIDARITY”: A LOCAL NEWSPAPER WITH A QUARTER CENTURY OF EXISTENCE AND CREATIVE PRESENCE

This issue marks 25 years since April 1999, when the first issue of this newspaper was published. The publication did not emerge randomly nor was it motivated by financial considerations and ambitions. It was the product of emotional maturity. A maturity that was acquired in the ten-year journey since the concept of “solidarity” on a social and political level appeared in an organised way in the Mani region. Solidarity was the focus of the management model implemented at the local government in the Neochori and Stoupa areas of Western Mani during the 1990s by the group, coordinated by its founder. Solidarity was also the focal point of the program in which the group participated in the local elections of 1998 in the then municipality of Leuktro, garnering one-third of the electorate’s vote.

A few months after the local elections of 1998, the group considered the conditions to be ripe for the message of solidarity, with all the emotional background that accompanies it, to be highlighted through a publication by the association Aλληλεγγύη (Solidarity), which was established then. The high-quality concept of solidarity has guided us in composing the content presented in the 300 issues of our newspaper, continuously printed over the past 300 months. This concept has also guided the publication of six books that showcase the characteristics of our region (“Travel Routes in Mani”, volumes A and B, “Pages from the History of Mani”, volumes A and B, “Mani in Foreign-language Books of the 17th-19th Centuries” and “The Timeless Evolution of Large Areas of Mani”) as well as the content of the highly visited website www.maniatiki.gr that we created.

During these 300 months, the journey has not been smooth. Much “turbulance” was created. Some members of the group wanted to use the newspaper as a means to “conquer” the local government of the area, in the name of promoting supposedly ideological ideas, but in reality promoting personal ambitions. Our insistence on promoting the concept of solidarity through the newspaper’s publications, a concept that on a practical level touches the entire population of our region and is in complete harmony with its widespread application to friends and non-friends alike, was accompanied by conflicts, bitterness and departures. Persisting in keeping our principles in the social sphere, we strengthened our ties with those members who endured the difficult times that we faced during this long journey. Relying on these people, we insist on its continuation, as long as the trust of those friends in our ideas allows us to cover the costs of frugal management and as long as our intellectual powers allow us to transform these ideas into analyses, proposals and interventions guided by Maniot and, more generally, social solidarity. We believe that the concept of solidarity, when applied according to its semantic background, allows neither narrow-minded perceptions nor subjective motives. Such perceptions and motives inevitably lead to micro-political management, and inability to promote broad social goals. This kind of management may, in the course of its implementation, provide selfish satisfaction, but ultimately leads not only to social deadlocks but also to personal impasses.

Slowly but steadily, we gained the trust of a large group of consciencious Maniots and philo-Maniots who also agree with the non-selfish goals for our area contained in the newspaper’s publications. With this group of fellow citizens, we aim to continue communicating through the texts that appear in the columns of this newspaper and our website. This group represents the consciencious Maniots – those who, apart from their individual and family pursuits, feel that Mani is our common home and seek, actively and participatively, to improve the quality of life in our region and strengthen solidarity among our fellow citizens. Whether our fellow citizens who think in this way constitute a majority, or when this will be the case, the final conclusion may be drawn from many sociological factors. However, it is certain that vertical divisions, with well-concealed individual benefits, with the objective of preying on local power, will lead us to increasingly insurmountable impasses, ultimately causing the general deterioration of the quality of life and the fragmentation of social cohesion in our area. This is not just a sociological conclusion; it has been confirmed many times and recorded in the history of our region. We only need to realise it and to bring it to the current data in order to formulate a safe course of action and meet the demands of this critical period for the country and our region.   

THE EDITORIAL BOARD

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΑΠ. ΟΙΚΟΝΟΜΕΑΣ

Αγαπημένε μου αδελφέ Παναγιώτη, γεννήθηκες στο Πραστείο, σ`ένα πανέμορφο  Ορθόδοξο και Ιστορικό χωριό, με τους πολλούς επιστήμονες, με τέσσερις αρχιμανδρίτες και έντεκα επισκόπους, με καλλιτεχνικές σχολές και βιοτεχνίες. Κατάγεσαι από την οικογένεια Οικονομέων, εννέα γενεών δασκάλων βυζαντινών. Ανέτειλες στα δύσκολα χρόνια της γερμανικής κατοχής, στις 10 Μαρτίου 1941. Έφυγες από το χωριό μικρό παιδί για τον Πειραιά όπου μεγάλωσες. Εκεί πήγες στο Δημοτικό Σχολείο και στο Γυμνάσιο, όπου ήσουν κατ` επανάληψη σημαιοφόρος. Εκπλήρωσες τη στρατιωτική σου θητεία ως έφεδρος Ανθυπολοχαγός, αφήνοντας άριστες αναμνήσεις στους στρατιώτες. Με την απόλυσή σου μπήκες στην Τράπεζα Πίστεως, υπηρέτησες σε νεοσύστατα υποκαταστήματα και επανήλθες στον Πειραιά ως υποδιευθυντής, αφήνοντας τις καλύτερες εντυπώσεις και εκεί σε συναδέλφους σου και πελάτες.

Ενυμφέφθης με την Ευδοξία Μιχαλέα και αποκτήσατε τρεις κόρες και πέντε εγγόνια. Λάτρης της θάλασσας όλα τα χρόνια, αθλητής και προπονητής ιστιοπλοΐας, ήσουν κοντά στο κότερο του τότε διαδόχου του ελληνικού θρόνου και μετέπειτα βασιλιά των Ελλήνων Κωνσταντίνου.

Με την πάροδο της ηλικίας σου, περίπου στας δυσμάς του βίου σου, πάλεψες με την ασθένειά σου με πολύ κουράγιο και υπομονή, με τη μεγάλη προσοχή των παιδιών σου και την άοκνο επιμέλεια της συζύγου σου, μέχρι που οι δυνάμεις σου σε εγκατέλειψαν. Ήμουν δίπλα σου, και τα αδέλφια μας και η οικογένειά σου, όταν άφησες την τελευταία σου πνοή, ώρα 11 και 20 και 12 δεύτερα, 26 Νοεμβρίου 2023, εορτή του Αγίου Στυλιανού. Η οικογένειά σου, τα αδέλφια σου, φίλοι και συγγενείς και εγώ παρόντες για το στερνό αντίο.

Η μητέρα σου Ελένη και ο πατέρας σου Απόστολος έδωσαν εντολή να διαβαστείς στους Αγίους Αποστόλους, να τον παραλάβομε από εκεί Παναγιώτης και Αλεξάνδρα και οι τέσσερις μαζί. Καλό σου κατευόδιο με σκάφος γερό με μπρούτζινο κατάρτι και ξάρτια, ποδάρι και σκότα δυνατά, πηδάλιο καινούργιο, λαγουδέρα βαριά, το πανί λευκό, να περάσεις τον ωκεανό με ούριο άνεμο, μπάτη δροσερό. Όταν φθάσεις στη πύλη του Άδη, λαλεΙ «αποδός τα πορθμεία» και ο αδελφός σου με δραχμή τα πληροί. Και ο Αρχάγγελος την πύλη ανοίγει και σε οδηγεί στην πρώτη οδό της Παραδείσου, ήσυχο και δροσερό. Ελαφρύ σου το χώμα.

Ο αδελφός σου

Γεώργιος Αποστόλου Οικονομέας