Η ιδέα για τη λειτουργία του καταστήματος ξεκίνησε πριν μερικά χρόνια και πραγματοποιήθηκε πριν από τεσσεράμιση χρόνια. Το κατάστημα έχει πανοραμική θέα και δικαιολογεί πλήρως την ονομασία του ¨Θέα Μάνης”, αφού από τη μεγάλη ταράτσα του αγναντεύεις μέχρι την Καλαμάτα και μέχρι το Ταίναρο.
Στο χρονικό διάστημα της λειτουργίας του έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη όχι μόνο των ντόπιων πελατών αλλά και των διερχόμενων. Σερβίρονται πιάτα από αυθεντικές ελληνικές, και ειδικότερα, μανιάτικες συνταγές με ποιοτικά προϊόντα που μοσχομυρίζουν. Τα βασικά υλικά που χρησιμοποιούνται στο μενού του καταστήματος είναι μανιάτικο παρθένο ελαιόλαδο, κρέας από ντόπια ζώα, οπωροκηπευτικά απότη ντόπια αγορά, ντόπια τυριά κλπ.
Το κατάστημα εστιάζει στο βραδινό φαγητό. Τις καθημερινές ξεκινά τη λειτουργία του από τις έξη το απόγευμα και σερβίρει μέχρι αργά τη νύχτα, ενώ τις Κυριακές και γιορτέςξεκινά από τις 12 το μεσημέρι.
Προσφέρονται στον πελάτη διαφορετικές γεύσεις και επιλογές ανάμεσα σε 5-6 πιάτα που καλύπτουν όλες τις τάσεις (χορτοφαγία, λαδερά, κρεατοφαγία κλπ.). Σκοπός του καταστήματος είναι να μην ¨κουράζονται¨ οι πελάτες από το ίδιο μενού κάθε μέρα και να νοιώθουν ότι τρώνε στο σπίτι τους.
Όπως μας είπε ο καταστηματάρχης το μαγαζί είναι οικογενειακό. Ποντάρει στην ποιότητα και έχει αποκτήσει το δικό του κοινό, ξεπερνώντας τις προσδοκίες του. Μπορεί η κουζίνα να είναι ελληνική αλλά απευθύνεται στους πάντες, που έχει ως αποτέλεσμα πολλοί πελάτες να προέρχονται από άλλες χώρες και να ευχαριστούνται τρώγοντας «ελληνικά», εκτιμώντας έτσι τη σημασία της υγιεινής διατροφής και τη νοστιμιά της ντόπιας κουζίνας.
Those who participate in cultural events, particularly those centered on military events of the past, have noted how many speakers emphasise the phrase MANI, UNIFIED AND INDIVISIBLE. People who follow the actions of those who run public or semi-public institutions, however, find that they confine themselves entirely to a loose and fragmented approach to the issues of development and economic promotion of Mani. They forget that both the region’s distinctive geographical and climatic characteristics, as well as the Maniot epics of the War of Independence of 1821, point toward the need for a unified approach to the challenges of the modern era. Treating Mani as a unified entity is not merely an emotional aspiration; it is a practical necessity, if the complex challenges of our century are to be addressed effectively.
During the modern era, the loss of the region’s unified character first occurred administratively during the dictatorship of Ioannis Metaxas. The Province of Oitylo, in the Prefecture of Laconia, was effectively truncated, and the area extending from Verga to Agios Nikon was transferred to the Province of Kalamata in the Prefecture of Messinia. While Kalamata, with its continuous commercial and population growth, may have acted as a magnet for the Maniot economic activities, it had held that role ever since it first began to develop into an urban center five centuries ago. At that time, when this part of Mani was placed under the administration of Messinia, citizens’ dealings with the government offices lin Kalamata were made relatively easy by the petrol-powered passenger boats (βενζινόπλοια) that provided regular transportation; this explains the silent acceptance of the administrative division of Mani’s unified character. Over the many decades that have passed since then, with the profound shifts in transportation and especially with the development of digital methods of administrative service, this factor has largely been mitigated. At the same time, obstacles to development have emerged— obstacles arising from the close administrative attachment of sparsely populated areas to a rapidly growing urban center that absorbs the greater part of the state resources allocated to the prefecture in order to cover its own needs, leaving the periphery with enormous deficits in the area of public investment.
Within the planning framework of the European Union, regional development has long ranked among the highest priorities. In particular, initiatives promoting joint action in geographically and culturally homogeneous regions are frequently supported through dedicated funding programs—the so-called Community Initiatives (Kοινοτικές Πρωτοβουλίες) —which are incorporated into each new Community Support Framework programming period. Mani itself has recently benefitted from two such Community Initiatives, both of which recognised and included the region as a unified whole of natural landscapes and human settlements: a) Leader II – Mani in 1995 and b) the Integrated Territorial Investments (ITI) of Mani (Ολοκληρωμένες Χωρικές Επενδύσεις (ΟΧΕ) Μάνης)in 2018. By their very design, and indeed by their very name, these programs required an integrated approach to development in each of the areas selected, alongside the parallel aim of shaping lasting social and institutional structures. Even a superficial examination of their results leads to disappointing conclusions: the local administrators largely adopted a narrow management approach, aimed primarily at absorbing the available funds, rather than maximising long-term developmental outcomes across the entire area—which, after all, had been selected precisely because of the unity of its landscape, climate, architecture and inhabitants.
As if the small number of permanent residents in our region were not enough of a disadvantage in securing development funding, we further weaken our position through internal divisions which, at best, result in each local authority showing little interest in what the others are doing. The autonomous growth of private investments in land and construction, together with the resulting improvement in household finances, appear to have diverted attention from the underlying reasons for these positive results. In other words,it is not yet understood that the unique Maniot natural environment—which combines the majestic Taygetos mountain range with jagged coastlines, together with a mild climate and the architectural monuments of our ancestors—is the main reason for attracting visitors and increasing local income. Nor has it been understood that in order to maintain and expand this growth, public investments are required in roads, water supply, sewage systems, and social services. Achieving these objectives, in turn, requires coordinated action based upon Mani’s unified character and development policies of an integrated nature. To accomplish this, local representatives must come together, formulate a common development strategy, and agree on shared proposals. They should then seek the support of the many politicians of Maniot descent who, in most cases, are themselves elected by invoking that very heritage and with the backing of voters of Maniot origin residing in the electoral districts in the Athens metropolitan area.
Παρέμβαση του Επιμελητηρίου Περιβάλλοντος και Βιωσιμότητος στη διαβούλευση για το νέο Ειδικό Χωροταξικό των ΑΠΕ
Το Επιμελητήριο Περιβάλλοντος και Βιωσιμότητας, με εκτενή παρέμβαση της προέδρου του, Αντιπροέδρου του ΣτΕ ε.τ. Μαρίας Καραμανώφ, των νομικών Γεωργίου Χριστοφορίδη και Σοφίας Παυλάκη και της πυρηνικής ιατρού Χάρις Γιαννοπούλου καταθέτει σοβαρές ενστάσεις για το νέο Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο για τις ΑΠΕ και τη Στρατηγική Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων.
🔹 Σύμφωνα με την παρέμβαση, το προτεινόμενο σχέδιο δεν αποτελεί ουσιαστικά νέο χωροταξικό πλαίσιο, αλλά παρατείνει και νομιμοποιεί τις προβληματικές ρυθμίσεις του ισχύοντος πλαισίου του 2008.
🔹 Επισημαίνεται ότι οι μεταβατικές διατάξεις επιτρέπουν τη συνέχιση της αδειοδότησης και υλοποίησης χιλιάδων έργων ΑΠΕ με βάση το παλιό καθεστώς, ακόμη και σε περιοχές όπου το νέο πλαίσιο προβλέπει αυστηρότερους περιορισμούς.
🔹 Το Επιμελητήριο υποστηρίζει ότι το σχέδιο δεν στηρίζεται σε επαρκή επιστημονικά δεδομένα για τη φέρουσα ικανότητα των οικοσυστημάτων, ούτε εξετάζει επαρκώς τις σωρευτικές επιπτώσεις των έργων ΑΠΕ στη βιοποικιλότητα, τα δάση, τα ύδατα, τα εδάφη και το τοπίο.
🔹 Τονίζεται επίσης ότι η Ελλάδα έχει ήδη καλύψει σε μεγάλο βαθμό τους ενεργειακούς της στόχους και ότι το νέο πλαίσιο δεν τεκμηριώνει γιατί απαιτείται περαιτέρω μαζική ανάπτυξη βιομηχανικών εγκαταστάσεων ΑΠΕ, ιδιαίτερα σε περιοχές υψηλής οικολογικής αξίας.
Ιατρικός Σύλλογος Λακωνίας: Η σύνθεση του νέου διοικητικού συμβουλίου
Μετά την επικύρωση των αποτελεσμάτων των αρχαιρεσιών, κατά τη συνεδρίαση της 13ης Ιουλίου 2026, συγκροτήθηκε σε σώμα το νέο Διοικητικό Συμβούλιο του Ιατρικού Συλλόγου Λακωνίας.
Πρόεδρος επανεξελέγη η Μαρία Τσιρώνη, αντιπρόεδρος η Μεταξία Δρίβα, γραμματέας ο Παναγιώτης Γεωργαντάς και ταμίας ο Δημήτριος Γούτος.
Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου είναι οι Αναστασία Αναδιώτου, Παναγιώτης Ανδριόπουλος, Κωστούλα Δημοπούλου, Δημήτριος Κρητικάκος, Γεώργιος Κεφαλίδης, Γεώργιος Μουζόπουλος και Ελένη Παπάκου.
Ως εκπρόσωποι στον Πανελλήνιο Ιατρικό Σύλλογο ορίστηκαν η Μαρία Τσιρώνη, η Χρύσα Ντοροβίτσα, η Ελένη Παπάκου, ο Κωνσταντίνος Μασγανάς και ο Γεώργιος Κεφαλίδης.
Σβήστηκε αυθημερόν πυρκαγιά στο Γύθειο
Το μεσημέρι της Τετάρτης 15 Ιουλίου εκδηλώθηκε πυρκαγιά στην εδαφική περιοχή του Γυθείου. Στην επιχείρηση κατάσβεσης συμμετείχαν 19 πυροσβέστες με μία ομάδα πεζοπόρων της 9ης ΕΜΟΔΕ, εθελοντές και 5 πυροσβεστικά οχήματα, ενώ για την αεροπυρόσβεση κινητοποιήθηκε 1 ελικόπτερο και 4 αεροσκάφη.
Η πυρκαγιά γρήγορα ελέγχθηκε και στη συνέχεια εξουδετερώθηκαν οι εστίες της.
Το 32ο Φεστιβάλ Χορού Καλαμάτας με αυξημένες εξωστρεφείς δράσεις φέτος
Πραγματοποιήθηκε φέτος από τις 17 έως τις 26 Ιουλίου το 32ο Διεθνές Φεστιβάλ Χορού Καλαμάτας, υπό την καλλιτεχνική διεύθυνση, για δεύτερη χρονιά, της Τζένης Αργυρίου. Ήταν αφιερωμένο στη «μαγεία» της τέχνης του χορού και στη δύναμή του να ανοίγει νέους δρόμους σε καιρούς αστάθειας και αβεβαιότητας.
Οι 12 διεθνείς καλλιτέχνες που φιλοξενήθηκαν φέτος στο Φεστιβάλ -5 εκ των οποίων έρχονται για πρώτη φορά στην Ελλάδα- προέρχονται από Φινλανδία, Βραζιλία, Γαλλία, Γερμανία, Σουηδία, Πράσινο Ακρωτήρι-Πορτογαλία, Σλοβενία, Ολλανδία-Βενεζουέλα και Ισπανία ενώ μεγάλη έμφαση δόθηκε φέτος στους Έλληνες δημιουργούς, φιλοξενώντας επίσης 12 χορογράφους.
To 32ο Διεθνές Φεστιβάλ Χορού Καλαμάτας έδωσε μεγάλη έμφαση στη συμπερίληψη αλλά και στις νέες συνεργασίες όπως η σύμπραξη SYSTEMA – For the Greek Performing Arts, με το Φεστιβάλ Αθηνών Επιδαύρου και το Εθνικό Θέατρο για την προώθηση Ελλήνων δημιουργών στο εξωτερικό. Αξίζει να σημειωθεί επίσης πως φέτος, για πρώτη φορά, ενεργοποιήθηκε με παράσταση ο αρχαιολογικός χώρος της Αρχαίας Μεσσήνης.
Παράλληλα, συνεχίστηκαν οι πολύ επιτυχημένες περσινές ενότητες Dancing on Screen, Συναντήσεις εκτός Σκηνής, Χορός στην πόλη, με παραστάσεις σε δημόσιους χώρους της Καλαμάτας και Χορός σε πόλεις της Πελοποννήσου που φέρνει και φέτος χορευτικές παραγωγές σε 6 πόλεις της Πελοποννήσου, μεταξύ των οποίων συμπεριλαμβάνεται και η Αρεόπολη στις 17 Ιουλίου.
Τέλος το Φεστιβάλ ανακοίνωσε φέτος τη δημιουργία ενός νέου διεθνούς προγράμματος φιλοξενίας καλλιτεχνών (artists in residency), που θα υλοποιηθεί με την στήριξη του Ιδρύματος Ιωάννου Φ. Κωστοπούλου. Μέσω αναθέσεων και ανοιχτής πρόσκλησης, δημιουργοί από την Ελλάδα και το εξωτερικό θα φιλοξενηθούν στην Καλαμάτα, προκειμένου να αφιερώσουν χρόνο στη δημιουργία, να γνωρίσουν την πόλη και τους κατοίκους της και να αναπτύξουν προτάσεις με προοπτική μελλοντικών συνεργασιών και συμπαραγωγών. Πρόκειται για μια νέα πρωτοβουλία του Φεστιβάλ που επιδιώκει την ανάδειξη της ιστορίας του ελληνικού χορού και τη σύνδεσή της με τις σύγχρονες καλλιτεχνικές πρακτικές.
Μια ανάσα από τη θάλασσα, πάνω από το γραφικό λιμανάκι της Στούπας βρίσκεται το «Ακρογιάλι». Λειτουργεί εδώ και πέντε χρόνια υπό νέα διεύθυνση. Οι πρώτες γαστρονομικές εμπειρίες του Άγγελου γεννήθηκαν στην ταβέρνα του πατέρα του και τον παρακίνησαν να ανακατευτεί με τις σούβλες, τις κατσαρόλες, τα τηγάνια και τους φούρνους. Το μαγαζί είναι ανοικτό από τις πρωινές ώρες μέχρι αργά το βράδυ, προσφέροντας πρωινό, καφέ και κάποια γλυκά ενώ ακολουθούν οι νόστιμες παραδοσιακές γεύσεις από παραδοσιακά προϊόντα Μεσσήνιων παραγωγών. Καθημερινός σκοπός του καταστήματος είναι να προσφέρει στον πελάτη διαφορετικές επιλογές και γεύσεις ανάμεσα σε ευρωπαϊκή και μεσογειακή κουζίνα καλύπτοντας όλες τις τάσεις χορτοφαγίας, ικανοποιώντας λάτρεις του κρέατος και των ψαρικών. Επίσης τα πιάτα προσαρμόζονται και στα υλικά που προσφέρει η κάθε εποχή. Οι πελάτες είναι απ’ όλο τον κόσμο, αφού η Στούπα κατ’ εξοχή τουριστική περιοχή συγκεντρώνει ανθρώπους διαφορετικών εθνοτήτων, χωρίς να υστερούν και οι Έλληνες. Όπως μας εξηγεί ο καταστηματάρχης «οι πελάτες μας, μας λατρεύουν και τους λατρεύουμε. Το μαγαζί έχει βρει την ταυτότητά του, έχοντας αποκτήσει το δικό του κοινό, ξεπερνώντας τις προσδοκίες μας».
Το «Ακρογιάλι» έχει πλέον καταξιωθεί ως ένα από τα καλύτερα γαστρονομικά στέκια της περιοχής. Οι έμπειροι σεφ βάζουν τη δική τους σφραγίδα ανανεώνοντας τα μενού, αναδεικνύοντας τα τοπικά προϊόντα, δίνοντας ένα ακόμη λόγο για επίσκεψη. Η καλή σχέση ποιότητας – τιμής δίνει τη δυνατότητα στον επισκέπτη να έρθει και να ξανάρθει.
The funding of public road projects is based on the classification of roads into National, Prefectural (i.e.,Regional, following the integration of Prefectures/Nομαρχίες into Regions/Περιφέρειες in 2010), and Municipal. Projects on the first category are undertaken by the technical services of the Ministry of Infrastructure, on the second by the corresponding services of the Regions, and on the third by the corresponding services of the Municipalities.Annual funding from the Public Investment Program is allocated to Regions and Municipalities according to established criteria, such as population, number of buildings, length of the road network and, in addition, for emergency events. These allocations are made as a lump-sum, which are subsequently distributed by the corresponding collective bodies of local government. These bodies determine the specific technical projects to be funded, prepare the necessary technical and economic studies, tender the projects and supervise their implementation. The question that arises is: by what criteria are these allocations made, or, in the event that there are no legislated criteria, what informal system of weighing factors —similar to those used by central government in making allocations— is applied in determining final project selections and funding amounts? Unfortunately, no transparent system of coefficients leading to fair and stable funding criteria for each area (ΠεριφερειακήΕνότητα, ΔήμοςήΔημοτικήΚοινότητα) has ever been established.
There is no dispute that members of municipal and regional governing bodies have been elected by the public and therefore possess democratic legitimacy. However, this mandate is general in nature and does not define the framework within which each elected official should vote on individual funding decisions.The population density of individual areas within each Region and Municipality is a decisive factor in electing their representatives to collective bodies, resulting in urban areas being overrepresented at the expense of rural and sparsely populated regions. This imbalance inevitably influences decisions regarding which projects are included in technical programs and therefore receive funding through the Public Investment Program.
Another case of clear injustice is the conversion of earmarked credits for specific projects into unallocated ones and their ultimate redirection.These procedures work as follows: If representatives of certain areas convince the central administration that the general allocation rules determine the funding of a specific project in their region, a specialized decision is issued and forwarded to the relevant local government authority for implementation (project’s inclusion in the annual technical program, followed by the preparation of studies, tendering and construction). If the project fails to proceed for any reason, the allocated funds should normally be carried forward and recorded as income in the following year’s budget and technical program. In many cases, however, the designated funding is effectively… “forgotten”, reappearing as unspecified revenue and ultimately being used for other projects.A characteristic example in Mani is the upgrading of the Milea–Panagia Giatrissa road. Since this road has been classified as a Provincial Road since 1955, the competent ministry was obligated to finance its reconstruction. More than €3 million was allocated to the project beginning in 2013, yet thirteen years later it still has not been completed. Any well-intentioned person wonders: what happened to this funding?
Addressing the injustices created by the unequal distribution of Public Investment Program resources, which disproportionately disadvantages rural areas with small populations, depends largely on the efforts of local elected representatives and local cultural associations.Achieving a fairer balance requires determination, coordinated action, and sustained advocacy. It also requires documenting cases of unequal treatment, bringing them to public attention through today’s diverse media landscape, as well as coordinated representations to Members of Parliament and government ministers.
In particular, in our region, Mani, with its intense tourist development, the gap between private and public investment is becoming increasingly evident.If local representatives limit their activities to routine administrative matters, the region’s long-term development will inevitably suffer, leading to reduced economic opportunities and employment. It is time for everyone who cares about our region to recognize and address this danger.
Διπλό Χρυσό Μετάλλιο του φετινού διεθνoύς διαγωνισμού ελαιολάδου ΑΤΗΕΝΑ 2026 πήρε η εταιρεία Liokareas της Λαγκάδας
Η11η διοργάνωση του Διεθνούς Διαγωνισμού Ελαιολάδου ATHENA, που πραγματοποιήθηκε στις 2, 3 και 4 Μαΐου 2026 στην Αθήνα, εισήγαγε τον θεσμό στη δεύτερη δεκαετία του, επιστρέφοντας συμβολικά εκεί όπου όλα ξεκίνησαν το 2016.
Η φετινή διοργάνωση επιβεβαίωσε για ακόμη μία χρονιά τον διεθνή χαρακτήρα και τη δυναμική του διαγωνισμού, καταγράφοντας νέο ρεκόρ συμμετοχών με 662 δείγματα ελαιολάδου από 25 χώρες. Ιδιαίτερα εντυπωσιακή ήταν η παρουσία των ξένων συμμετοχών, που έφτασαν στο ιστορικό ποσοστό του 57% επί του συνόλου, προερχόμενες από την Ευρώπη, την Ασία, την Αμερική και την Αφρική, και από τα δύο ημισφαίρια.
Η 30μελής κριτική επιτροπή, αποτελούμενη από 20 διεθνείς κριτές από 12 διαφορετικές χώρες και 10 Έλληνες γευσιγνώστες, προσέδωσε και φέτος υψηλό κύρος και αξιοπιστία στη διαδικασία αξιολόγησης. Η γεωγραφική ποικιλομορφία των συμμετοχών συνεχίζει να αποτελεί ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά που καθιστούν τον ATHENA διεθνές σημείο αναφοράς στον χώρο της ελαιοκομίας.
Τα φετινά βραβεία είχαν και μανιάτικο χρώμα. Το Liokareas Cold Fused Chili της εταιρείας Liokareas (που με επίκεντρο τη Λαγκάδα συσκευάζει λάδια από την ευρύτερη περιοχή), πήρε Διπλό Χρυσό Μετάλλιο ως το καλύτερο αρωματισμένο ελαιόλαδο της φετινής διοργάνωσης.
Εκδήλωση για το θαλάσσιο περιβάλλον στην Καρδαμύλη στις 6 Ιουνίου
World Environment day card with light background and typography – This Vector EPS 10 illustration is best for print media, web design, application design user interface and infographics with well composed layers for the ease of user.
Εκδήλωση με θέμα “Θαλάσσιοι ύφαλοι – προστατεύοντας τα πολύτιμα θαλάσσια οικοσυστήματα της Μεσογείου”, πραγματοποιήθηκε το Σάββατο 6 Ιουνίου, στο πρώην Δημοτικό Σχολείο Καρδαμύλης, στις 6.30, στα πλαίσια του ορισμού της 5ης Ιουνίου ως Παγκόσμιας Ημέρας Περιβάλλοντος.
Την εκδήλωση οργάνωσαν η Μονάδα Διαχείρισης Προστατευόμενων Περιοχών Νότιας Πελοποννήσου του Οργανισμού Φυσικού Περιβάλλοντος και Κλιματικής Αλλαγής (ΟΦΥΠΕΚΑ) και η Ecosustain Ο.Ε.
Στο πλαίσιο της εσπερίδας παρουσιάστηκαν τα πολύτιμα θαλάσσια οικοσυστήματα της Μεσογείου: η δομή και λειτουργία τους, οι απειλές, τα μέτρα προστασίας και διατήρησής τους, με στόχο την ενημέρωση και ευαισθητοποίηση του κοινού.
Μανιάτικο άρωμα στις εκλογές του Ιατρικού Συλλόγου Μεσσηνίας: Πρώτη στις εκλογές η παράταξη του καταγόμενου από τα Τσέρια Δυτικής Μάνης Περικλή Νικολακέα
Στις εκλογές του Ιατρικού Συλλόγου Μεσσηνίας που πραγματοποιήθηκαν στις αρχέςέαΙουνίου οι, πλειοψήφησε η παράταξη «Νέα Δύναμη Ευθύνης» του Περικλή Νικολακέα με την παράταξη «Ιατρική Ενότητα» του νυν προέδρου Δημήτρη Τζωρτζίνη να ακολουθεί.
Ειδικότερα από την πρώτη παράταξη, εκλέγονται ο Περικλής Νικολακέας με 142 ψήφους, ο Κωνσταντίνος Σπυρόπουλος με 114, ο Βασίλειος Χρυσαυγής με 95, ο Δημήτριος Παναγόπουλος με 92 και η Σταυρούλα Νηφάκου με 88, από την «Ιατρική Ενότητα» εκλέγονται ο Δημήτρης Τζωρτζίνης με 135 ψήφους, ο Παναγιώτης Γιαννόπουλος με 92, ο Βασίλειος Καραμπέτσος με 90 και ο Ιωάννης Ματσίρας με 71 ψήφους.
Τέλος, από την παράταξη «Ιατρική Αλληλεγγύη» εκλέγονται οι Δαμιανός Τσιλιβαράκης με 45 ψήφους και η Ειρήνη Ντυμένου με 36 ψήφους.
Αφού τα αποτελέσματα επικυρωθούν από την Περιφέρεια Πελοποννήσου θα ακολουθήσει η συγκρότηση του διοικητικού συμβουλίου σε σώμα με την εκλογή προέδρου και των λοιπών μελών του προεδρείου.
2ο φεστιβάλ αθλητισμού Δυτικής Μάνης στις 20 και 21 Ιουνίου 2026 στην παραλία της Στούπας
Το Φεστιβάλ φέτος έγινε διήμερο. Η πρώτη ημέρα (Σάββατο απόγευμα) περιλάμβανε τρεις (3) κολυμβητικούς αγώνες και τρεις (3) αγώνες δρόμου. Πρόκειται για κολυμβητικούς αγώνες 500 μέτρων, 1.000 μέτρων και 2.000 μέτρων. Οι αγώνες δρόμου αφορούσαν σε παιδικό αγώνα 1.000 μέτρων καθώς και σε αγώνες απόστασης 5.400 μέτρων και 10.800 μέτρων.
Τη δεύτερη ημέρα (Κυριακή πρωί) αγώνας τύπου AQUATHLON(ΑΚΟΥΑΘΛΟΝ) που αφορούσε συνδυασμό κολύμβησης και τρεξίματος και πιο συγκεκριμένα σε τρέξιμο 1.000 μέτρων, κολύμβηση 500 μέτρων και ξανά τρέξιμο 1.000 μέτρων, συνολικής απόστασης 2.500 μέτρων.
• Κολυμβητικοί αγώνες 500 μ., 1 χλμ και 2 χλμ Η εκκίνηση ήταν παράλληλη και για τις τρεις κολυμβητικές διαδρομές. Οι κολυμβήτριες κι οι κολυμβητές υποχρεούνταν να διανύσουν μια (1) δεξιόστροφη τριγωνική διαδρομή 500 μέτρων για το αντίστοιχο αγώνισμα, δύο (2) διαδρομές για το αγώνισμα των 1.000 μέτρων και τέσσερις (4) διαδρομές για το αγώνισμα των 2.000 μέτρων.
• Παιδικός αγώνας δρόμου 1 χλμ Ο αγώνας αφορούσε σε παιδιά έως 12 ετών ξεκινούσε στην παραλία της Στούπας και στη συνέχεια σε έναν μικρό κύκλο του χωριού της Στούπας .
• Αγώνες δρόμου 5,4 χλμ και 10,8 χλμ. Οι δρομείς της μεγαλύτερης απόστασης ξεκινούσαν από τη Στούπα και μέσω του ποδηλατοδρόμου περνούσαν από τον Άγιο Νικόλαο μέχρι την παραλία «Πανταζή». Εκεί, στα 5,4 χλμ υπήρχε τάπητας, για να κάνουν αναστροφή και να επιστρέψουν από την ίδια διαδρομή στην παραλία της Στουπας για να τερματίσουν, τρέχοντας συνολικά 10.800 μέτρα. Αντίστοιχα, σε ό,τι αφορούσε τους δρομείς στον αγώνα των 5.400 μέτρων, υπήρχε τάπητας στο σημείο όπου θα συμπληρώνονταν τα 2,7 χλμ (θέση «Κάτεργο») όπου κι εκείνοι, έκαναν αναστροφή για να επιστρέψουν από την ίδια διαδρομή στην παραλία της Στούπας,συμπληρώνοντας τα 5.400 μέτρα.
• Αγώνας Aquathlon Ο αγώνας AQUATHLON ξεκινούσε από την παραλία της Στούπας. Πρόκειται για ένα ιδιαίτερο αγώνισμα με συνδυασμό τρέξιμου και κολύμβησης με μικτή διαδρομή τρέξιμου 1.000 μέτρων, κολύμβησης 500 μέτρων και -ξανά- τρέξιμου 1.000 μέτρων.
In order to avoid misunderstandings regarding the content that will be presented below, we will attempt to provide definitions for the conceptually dense notions of the title:
Mores and customs (ήθηκαιέθιμα) constitute the core of long-standing tradition, combining social values and religious rituals.
Morality (ethics,ηθική) is a branch of philosophy that seeks to determine which human actions are socially acceptable and right, and which are improper and wrong.
Mores and customs are the long-standing practices that emerge from the way of life and functioning of small or large social groups with a cohesive ethnic basis. Τhe formation of customs and traditions is strongly influenced by the economic conditions of living, the terms of production, and the broader productive process, particularly in rural areas where, in earlier periods, the largest population of each region resided. A significant factor in the shaping of customs and traditions was, over a long period, how social groups of different origins either coexist or clash.
These conditions also exerted a decisive influence on the formation of strong rules of law that strictly governed both interpersonal and interfamily relations.A characteristic case of long-established rules of this kind is the custom of blood feud (vendetta), which functioned as a distinctive local rule of law. This custom, whose origins go back to archaic times, assumed an intense and rigid form in geographically enclosed areas that had limited contact with neighbouring population groups.Mani constitutes a characteristic case of the application of vendetta, which, carrying elements from ancient Sparta in combination with the habits of groups that over the centuries settled in the region, survived not only until the establishment of the modern Greek state but also continued, in a milder form, for another 150 years. A characteristic confirmation of the conditions that prevailed in Mani regarding the administration of justice is the Circular of Instructions issued by Ioannis Kapodistrias to the judges of the Special Courts he had established for the adjudication of criminal cases in Mani. He advised them to take into account the deep-rooted social customs that had long prevailed in the area, while also applying the new general rules governing the administration of state law, after carefully selecting the lay members of the criminal courts. The long-term persistence of these customary perceptions is confirmed once again by examining the first issue of our newspaper “Maniot Solidarity” in April 1999, in which one of the aims that we set was our contribution to the abolition of the application of vendetta, which was still troubling the small Maniot societies at that time.
The transition from patrilineal communities to broader social coalitions, with the strengthening of their nationally defined characteristics, constituted a critical factor for the reform of many customs, whose continuation had long shaped the rules of the administration of justice. With the establishment of nation-states, and the development of dense settlement structures to meet modern modes of production, old habits lost a large part of their violent characteristics, retaining mainly the elements of cultural heritage that recalled to simpler ways of life in the countryside, where they also find opportunities for their reproduction, offering qualitative characteristics to modern life, which focuses mainly on quantity.
This long course of reform of inherited customs and traditions gradually shaped the foundation of Morality (Hθική), as it has reached our days through the decisive influence of Philosophy. Of particular significance to the life of modern societies is the contribution of moral rules to the formation and application of Law. The strong consideration of broader social perceptions, through the application of ethical principles in the administration of justice, strengthens the bond between the individual with society and broadens the common framework of coexistence within each community.
This long-term course of transition from customs and traditions, which began in archaic societies and was reinforced in many closed and geographically isolated small communities, culminates in our time in the formation of modern Ethics. This evolution, among other things, also contributes to the qualitative upgrading of all institutions, which are being undermined by the intense individualistic tendency that lies at the heart of the economic system dominant on our planet. The application of rules determined by Ethics to the way of functioning of Politics, which directs this economic system, could constitute another positive element in restoring a more balanced relationship between quantity and quality – a relationship that has been disturbed by the desperate pursuit of Ethics, and stands as the defining characteristic of our era.
Κάποιες επιχειρήσεις δεν χρειάζονται συστάσεις. Η, για πολλές δεκαετίες λειτουργία τους, αποτελεί παράγοντα ισχυρής αξιολόγησης. Μια τέτοια επιχείρηση είναι το ξυλουργικό εργοστάσιο των αδελφών Βαγγέλη, Σταύρου και Παναγιώτη Καργάκου.
Η επιχείρηση ξεκίνησε από τον πατέρα τους, τον Κωνσταντίνο Καργάκο και συνεχίστηκε από τα παιδιά του, τα οποία την ανέπτυξαν περαιτέρω και την κατέταξαν σε υψηλή βαθμίδα.
Η δύναμη της εταιρείας πηγάζει από τους ανθρώπους της.
Ο επαγγελματισμός και η υπευθυνότητα που τους διακρίνει, με παράλληλο σεβασμό στους πελάτες τους, με την εξελιγμένη τεχνολογία που εφαρμόζουν, αποτελούν την κινητήρια δύναμη για το καλύτερο αποτέλεσμα, βελτιώνοντας έμπρακτα τη ζωή των αγοραστών, καλύπτοντας μια μεγάλη γκάμα προϊόντων και υπηρεσιών. «Γερμανικά κουφώματα ανακλινόμενα, ντουλάπια κουζίνας και ντουλάπες υπνοδωματίων παντός τύπου, ξύλινες σκάλες, πατώματα, ταβάνια και οτιδήποτε άλλο που παράγεται από το ξύλο, σε κλασσική ή μοντέρνα γραμμή».
Το συλλογικό πνεύμα αποτελεί την κινητήρια δύναμη της εταιρείας. Όλοι δουλεύουν ομαδικά για ένα κοινό σκοπό, όπου το κάθε μέλος της έχει τη δική του συμβολή βοηθώντας στηνεξέλιξή της.
Η υψηλή ποιότητα, η προσεκτική επεξεργασία και ο σχεδιασμός, συνδυασμένα με τη φερεγγυότητα αποτελούν παράγοντες εμπιστοσύνης, για την επιλογή της εταιρείας Καργάκου.
Αντώνης Ρουμανέας
To maniatiki.gr χρησιμοποιεί cookies. Τα cookies μας βοηθούν να προσφέρουμε τις υπηρεσίες μας. Με την πρόσβαση σας στο maniatiki.gr αποδέχεστε την χρήση των cookies σε αυτό. Τα cookies συλλέγονται για στατιστική χρήση μόνο. Δεν συλλέγουμε προσωπικά σας δεδομένα.