Όλα τα άρθρα του/της admin

ΣΤΥΛΙΑΝΟΣ ΚΟΤΣΟΒΟΛΗΣ

εφημερίδα

Έφυγε από κοντά μας στις 25 Ιουλίου 2023 ο Στυλιανός Κοτσόβολης, ο τελευταίος της παλαιάς «φρουράς» των Κοτρωνιωτών. Κηδεύτηκε στο νεκροταφείο της Ζωοδόχου Πηγής, δίπλα στην αγαπημένη του σύζυγο Σταματία Κοτσόβολη, συνοδευόμενος από τα παιδιά, τα εγγόνια του, συγγενείς και φίλους.

Ο Στυλιανός Κοτσόβολης, το τέταρτο παιδί της οικογένειας Σταύρου Κοτσόβολη, γεννήθηκε στο Κοτρώνι το 1933. Έζησε εκεί τα 10 πρώτα χρόνια της ζωής του και μετά το θάνατο του πατέρα του ακολούθησε τον αδελφό του, μετέπειτα Αρχιμανδρίτη Νίκωνα Κοτσόβολη, και τη μητέρα του Κυριακούλα, στο Βραχάτι και αργότερα στο Ξυλόκαστρο Κορινθίας Ακολούθησαν σπουδές στο Πάντειο και στη Νομική και ο διορισμός του στο Υπουργείο Γεωργίας στο Καρπενήσι, όπου γνώρισε τη μετέπειτα σύζυγό του, Σταματία. 16 χρόνια έζησαν στην Καβάλα όπου έφεραν στον κόσμο τα τρία αγαπημένα τους παιδιά. Τον Σεπτέμβριο του 1976 μετακόμισε στην Αθήνα, μετά την τοποθέτησή του ως Διευθυντή του Υπουργείου Γεωργίας και έφτασε στο ανώτατο κλιμάκιο της ιεραρχίας. Βρισκόμενος πιο κοντά στο χωριό του πια, είχε την ευκαιρία να ασχοληθεί ενεργά με την αναβάθμισή του, καθώς εντωμεταξύ είχε καταστεί σχεδόν ακατοίκητο κι εγκαταλελειμμένο. Όχι μόνο ανακαίνισε την πατρική του οικία, την οποία υπεραγαπούσε, αλλά φρόντισε και για την ουσιαστική αναβάθμιση των βασικών υποδομών του Κοτρωνιού.

Ήταν ο κύριος υπεύθυνος, χρηματοδοτώντας μαζί με λίγους ευκατάστατους ντόπιους αλλά και ξένους ιδιοκτήτες σπιτιών του χωριού, των οποίων ζήτησε την οικονομική βοήθεια,  εξασφαλίζοντας παράλληλα σημαντική ενίσχυση της Κοινότητας Πλάτσας από τον κρατικό προϋπολογισμό της Διεύθυνσης Δασών για τη χάραξη του δρόμου του Κοτρωνίου και την υδροδότησή του με την κατασκευή δεξαμενής. Το Κοτρώνι αποτελούσε για εκείνον τον ομφαλό της γης, γι’ αυτό άλλωστε επέλεγε να περνάει εκεί το μεγαλύτερο μέρος των τελευταίων χρόνων της ζωής του. Ο θάνατός του σηματοδοτεί ουσιαστικά το τέλος της παλαιότερης γενιάς των κατοίκων του. Μέσω μιας σειράς έργων και ενεργειών, που πάντα ταπεινά και αθόρυβα έκανε, συνετέλεσε ουσιαστικά στην αναβάθμιση, αναγέννηση και συνέχειά του, καθιστώντας τον εαυτό του άρρηκτα συνδεδεμένο με την ιστορία του Κοτρωνιού.

Σε όλη του τη ζωή αποτέλεσε, με το παράδειγμά του, ζωντανό φάρο ήθους και αξιών. Παρότι υπηρέτησε στα ανώτατα κλιμάκια της δημοσιοϋπαλληλικής ιεραρχίας, συνεργαζόμενος με ανώτατους πολιτικούς και οικονομικούς παράγοντες της χώρας, ουδέποτε αυτό κατέστη ικανό να διαβρώσει ή αλλοτριώσει τον χαρακτήρα του, ο οποίος παρέμεινε αναλλοίωτος,  καθοριζόμενος από αρχές και αξίες που του εντρύφησαν οι γονείς του, Σταύρος και Κυριακούλα, και ο αδελφός του Αρχιμανδρίτης, Νίκων. Η αφοσίωσή του στην οικογένειά του ήταν παροιμιώδης. Στάθηκε δίπλα στη μητέρα του μέχρι τις τελευταίες στιγμές της ζωής της, καθώς και στον αδελφό του, του οποίου το όνομα έδωσε στον υιό του, ως ένδειξη σεβασμού και αναγνώρισης για όσα του πρόσφερε ως δεύτερος πατέρας. Τα αδέλφια του, Γιώργος και Ελένη, καθώς και τα τέκνα αυτών, ήταν πάντα στην καρδιά και στο μυαλό του.

Την αγάπη του για τη Μάνη εμφύσησε στα παιδιά και στα τέσσερα εγγόνια του, Δημήτρη, Στέλιο, Στέλιο και Γιώργο, τα οποία τον ακολουθούσαν τα καλοκαίρια στο όμορφο Κοτρώνι.  Τέλος, η αγαπημένη του σύζυγος Σταματία. Τη λάτρεψε. Μισό αιώνα μαζί. Σε χαρές και λύπες. Από την πρώτη γνωριμία στο Καρπενήσι, στην Καβάλα, όπου αγαπήθηκαν απ΄ όλους, στην Αθήνα, και τέλος στο αγαπημένο Κοτρώνι. Από τη στιγμή που αυτή έφυγε τον Φλεβάρη του 2019, ζούσε για τη στιγμή που θα τη συναντούσε και πάλι. Ποτέ δεν μπόρεσε να αποδεχτεί ότι εκείνη έφυγε πρώτη …

Εμείς τα παιδιά του, Κυριακή, Νίκων και Αγγελική θα τον θυμόμαστε πάντα, ευγνωμονώντας τον γι΄ αυτό που ήταν και γι’ αυτά που μας χάρισε. Να ‘σαι καλά πατέρα! Μας φρόντισες καλά! Σε ευχαριστούμε για όλα! Φιλιά στη μαμά! Σας αγαπάμε!

Τα παιδιά σου Κυριακή, Νίκων, Αγγελική

ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΠΕΤΡΟΥΝΕΑΣ

εφημερίδα

Ένας ακόμα πρωταγωνιστής στις προσπάθειες των μικρών κοινωνιών της Μάνης να διαχειριστούν αποτελεσματικά τις κοινωνικές ανάγκες της περιοχής τους μέσω των αυτοτελών Κοινοτήτων που υπήρχαν μέχρι το 1998, ο Γρηγόρης Πετρουνέας, δεν βρίσκεται πιά κοντά μας.

Οι χωριανοί του της Τραχήλας του ανέθεσαν την προεδρία της Κοινότητάς τους όταν επέστρεψε από την Αμερική, όπου έζησε για αρκετά χρόνια. Προσπάθησε με φιλότιμο και ζήλο να ανταποκριθεί παρά τις ιδιομορφίες που παρουσίαζε η Τραχήλα, ένα χωριό που το χειμώνα οι μόνιμοι κάτοικοι ήταν ελάχιστοι. Τον βοηθούσε αρχικά ο παπα – Τάσος Ταταρέας που έκανε και χρέη Γραμματέα της Κοινότητας, αλλά μικροσκοπιμότητες του στέρησαν σύντομα αυτή τη βοήθεια. Μέχρι να οριστεί νέος Γραμματέας, και στη συνέχεια μέχρι να εξοικειωθεί με τις υποχρεώσεις του ο Κώστας Μπαζίγος που διορίστηκε, ο Γρηγόρης μου ζητούσε να βοηθήσω τουλάχιστο σε θέματα που είχαν επείγοντα χαρακτήρα. Έτσι τον πρωτογνώρισα και από τότε οι συναντήσεις μας ήταν πυκνές και οι συναντιλήψεις μας για την προώθηση των κοινών Μανιάτικων στόχων μόνιμες. Κατάφερε με μεγάλες προσπάθειες και με τη βοήθεια του Νομάρχη Παναγιώτη Φωτέα να πραγματοποιηθούν σημαντικά έργα στο λιμάνι και κατασκευή στηθαίων για την προστασία των σπιτιών του παραλιακού δρόμου από τον έντονο κυματισμό των νοτιάδων.

Οι φιλικές μας σχέσεις συνεχίστηκαν όχι μόνο κατά τα οχτώ χρόνια συμπόρευσης στον αυτοδιοικητικό χώρο, αλλά και στις επόμενες δεκαετίες. Απλά σ` αυτή την περίοδο ήταν συναναστροφές ήταν αραιότερες αλλά συχνά κατέληγαν σε κοινές βραδινές παρέες.

Τα τελευταία χρόνια, όταν συναντιόμαστε, μου παραπονιόταν για τα μικροπροβλήματα υγείας που αντιμετώπιζε και η ενθάρρυνσή μου του ήταν ιδιαίτερα ωφέλιμη. Ήταν τυχερός γιατί στη σύζυγό του την Ποτούλα, και την οικογένειά της,  βρήκε πιστό συμπαραστάτη στην αντιμετώπιση των προβλημάτων υγείας που μεγάλωναν με το χρόνο.

Η εικόνα του Γρηγόρη σε διάφορες φάσεις των αυτοδιοικητικών μας δραστηριοτήτων έχει αποτυπωθεί και θα εμφανίζεται για να αναπλάθει μνήμες από εκείνα τα, παλιότερα και ποιοτικότερα, χρόνια.

Νίκος Ευστρ. Μαραμπέας

ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ 2023

ΑΠΟ ΜΗΝΑ ΣΕ ΜΗΝΑ

Άρτος – Οίνος – Έλαιον: 10η Παρουσίαση  Αγροτικών και Τοπικών Προϊόντων στην Καλαμάτα. Κατά το τελευταίο δεκαήμερο του Αυγούστου

Παρά τον άστατο καιρό, καθ’ όλη τη διάρκεια της 10ης παρουσίασης αγροτικών και τοπικών προϊόντων «Άρτος – Οίνος – Έλαιον», πλήθος κόσμου, ντόπιοι και επισκέπτες, επισκέφτηκε το Δημοτικό Πάρκο Σιδηροδρόμων στην Καλαμάτα, γνωρίζοντας από κοντά τοπικές επιχειρήσεις και τα ποιοτικά αγροδιατροφικά τους προϊόντα, αλλά και συμμετέχοντας στις δράσεις που είχαν προγραμματιστεί.

Η έκθεση «Άρτος – Οίνος – Έλαιον», τα εγκαίνια της οποίας πραγματοποιήθηκαν από το δήμαρχο Θανάση Βασιλόπουλο, συμπλήρωσε φέτος 10 χρόνια. Πρόκειται για ένα θεσμό που μετεξελίσσεται σε Φεστιβάλ Αγροδιατροφικών Προϊόντων και Γαστρονομίας, με σκοπό την προβολή των ποιοτικών αγροδιατροφικών προϊόντων, του λαϊκού πολιτισμού και των παραδόσεών (μουσικά συγκροτήματα, θέατρο σκιών (καραγκιόζης), συναυλία δημοτικής φιλαρμονικής, δράσεις μαγειρικής μία με τίτλο «Μαγειρεύοντας ξεχασμένες παραδοσιακές συνταγές», όπως και άλλη δράση με τίτλο «Η ελιά στη γαστρονομία της Πελοποννήσου»).

Μεγάλοι χορηγοί ήταν η Συκική και η Ένωση Μεσσηνίας, ενώ την παρουσίαση υποστήριξαν το Επιμελητήριο Μεσσηνίας, ο Σύλλογος Εστίασης Μεσσηνίας και ο Σύλλογος Καταστημάτων Εστίασης Καλαμάτας.

Ασήμαντες σε έκταση και καταστροφές οι φωτιές Ιουλίου και Αυγούστου 2023 σε περιοχές της Μάνης.

Φωτιά ξεκίνησε λίγο μετά τις 3 το μεσημέρι της Παρασκευής 14/7 έξω από τη Γαρδενίτσα του δήμου Ανατολικής Μάνης. Σύμφωνα με την ενημέρωση της Πυροσβεστικής, οι φλόγες έκαψαν αγροτοδασική έκταση χωρίς να απειλείται οικιστικό κομμάτι στην περιοχή. Για τον περιορισμό του μετώπου επιχείρησαν 25 πυροσβέστες με 8 οχήματα και μια ομάδα πεζοπόρου τμήματος, ενώ από αέρος πραγματοποίησαν ρίψεις τρία αεροσκάφη. Η φωτιά ελέγχθηκε σύντομα.

Φωτιά ξεκίνησε στις 14.00 ώρα σε δασική έκταση στο Λάγιο Λακωνίας, που συνορεύει με τα νοτιοανατολικά όρια του δήμου Ανστολικής Μάνης. Στην περιοχή επιχείρησαν 19 πυροσβέστες με 1 ομάδα πεζοπόρου τμήματος και 6 οχήματα, ενώ από αέρος συνέδραμαν 2 αεροσκάφη και η φωτιά σύντομα ελέγχθηκε.

Φωτιά ξέσπασε στις 27 Αυγούστου κοντά στη Μηλιά Δυτικής Μάνης σε δασική και δύσβατη χορτολιβαδική περιοχή ανατολικά του δρόμου Πλάτσας – Μηλέας. Αντιμετωπίστηκε με ρίψεις νερού από αεροσκάφος Πετζετέλ για να ενισχύσει την πυρόσβεση. Σύντομα η φωτιά τέθηκε υπό έλεγχο. Το θετικό είναι πως στην περιοχή ναι μεν φυσούσε αλλά κατά περιόδους σημειωνόταν ψιλόβροχο, ενώ η φωτιά γρήγορα τέθηκε υπό έλεγχο.

Ακόμα μια δασική πυρκαγιά ξέσπασε στις 27 Αυγουστου λίγο πριν τις 10 το πρωί, από κεραυνό στον Ταΰγετο. Η πυρκαγιά ξεκίνησε σε δέντρο στο δάσος της Βασιλικής σε δύσβατο σημείο νότια της κορυφής του Προφήτη Ηλία. Για την κατάσβεσή της επιχείρησαν από την αρχή ισχυρές επίγειες δυνάμεις της πυροσβεστικής υπηρεσίας, ενώ ρίψεις έκανε και αεροσκάφος τύπου PZL

Υποτονικός ο φετινός εορτασμός της Παναγίας Γιάτρισσας στην κορυφογραμμή του Ταϋγέτου.

Αρνητικές συγκυρίες, με κυριότερη την κακοκαιρία των τελευταίων ημερών που παρά το σταμάτημα των βροχοπτώσεων παρέμειναν οι άνεμοι ισχυρής έντασης, περιόρισαν τη συμμετοχή του κοινού στις φετινές εορταστικές εκδηλώσεις κατά τον Εσπερινό της 7ης Σεπτεμβρίου και τη λειτουργία της 8ης Σεπτεμβρίου. Περιορισμένη ήταν και η συμμετοχή των πολιτικών, δεδομένου εκτός από την κακοκαιρία και η χρονική συγκυρία του Σεπτεμβρίου προσδιοριζόταν μετά την ολοκλήρωση του πολιτικού κύκλου Μαΐου – Ιουνίου. Παρ` όλα αυτά η υπήρξε προσέλευση σημαντικού αριθμού προσκυνητών, ιδιαίτερα από τα κοντινά χωριά της ανατολικής και δυτικής πλευράς του Ταϋγέτου, Η χοροστασία κατά τη λειτουργία διεξήχθη από το Μητροπολίτη Μάνης κ. Χρυσόστομο επικουρούμενο από τον Ηγούμενο και τους μοναχούς της Μονής καθώς και κληρικούς των γειτονικών ενοριών της Μάνης.

Σταδιακή λειτουργία της μονάδας διαχείρισης απορριμμάτων της Λακωνίας, στην περιοχή της Σκάλας από τη Δευτέρα 18 Σεπτεμβρίου

Ξεκίνησε τη Δευτέρα 18 Σεπτεμβρίου η σταδιακή λειτουργία της μονάδας διαχείρισης απορριμμάτων της Λακωνίας, στην περιοχή της Σκάλας. Αυτό αποφασίστηκε σε σύσκεψη που συγκάλεσε ο περιφερειάρχης Πελοποννήσου Παναγιώτης Νίκας τη Δευτέρα 11 Σεπτεμβρίου, στο διοικητήριο της Περιφερειακής Ενότητας (Π.Ε.), στην Σπάρτη, όπου μετείχαν εκπρόσωποι των δήμων της Λακωνίας, υπηρεσιακοί παράγοντες από την Π.Ε. καθώς και εκπρόσωποι από την διαχειρίστρια εταιρεία.

“Νιώθω εξαιρετική χαρά και ικανοποίηση για το γεγονός ότι πλέον λειτουργεί και η τρίτη μονάδα που προέβλεπε ο σχεδιασμός της κεντρικής διαχείρισης, με αποτέλεσμα η Λακωνία να έχει πια την δυνατότητα να διαχειρίζεται τα απορρίμματα των δήμων της” σημείωσε, μεταξύ άλλων, ο περιφερειάρχης Π. Νίκας.

Επιπλέον, γνωστοποιήθηκε ότι οι δήμοι της Λακωνίας, για περίπου ένα μήνα, δεν θα καταβάλουν αντίτιμο για την διάθεση των απορριμμάτων τους στην πιο πάνω μονάδα – αλλά και για το εναπομένον διάστημα που κάποιοι από τους λακωνικούς δήμους θα εξυπηρετούνται στην Παλαιόχουνη. 

Προγραμματική σύμβαση για εκπόνηση μελέτης συντήρησης και αποκατάστασης της Μονής Δρυάλου

Στις 11 Σεπτεμβρίου  ο περιφερειάρχης Πελοποννήσου Π. Νίκας υπέγραψε προγραμματική σύμβαση, προϋπολογισμού 25.000 ευρώ, με αντικείμενο την εκπόνηση μελετών για την συντήρηση και αποκατάσταση της Μονής Φανερωμένης στον Δρύαλο, της Δημοτικής Ενότητας Οιτύλου του Δήμου Ανατολικής Μάνης. Η εν λόγω προγραμματική σύμβαση υπογράφηκε μεταξύ της Περιφέρειας Πελοποννήσου για τη χρηματοδότηση, του υπουργείου Πολιτισμού για την εκπόνηση και της Μητρόπολης Μάνης ως φορέα υπαγωγής της Μονής.

ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΑ «ΔΗΜΟΚΡΙΤΟΣ¨ Νίκου Καπιτσίνου…στη Στούπα Δυτικής Μάνης

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ

Επί του κεντρικού δρόμου που οδηγεί από τον Επαρχιακό δρόμο στο εσωτερικό του οικισμού της Στούπας βρίσκεται το Φροντιστήριο του Νίκου Καπιτσίνου που κατάγεται από τη Λαγκάδα της Δυτικής Μάνης. Ο Νίκος Καπιτσίνος είναι απόφοιτος της Φιλοσοφικής Σχολής του Πανεπιστημίου Αθηνών και δραστηριοποιείται στη φροντιστηριακή διδασκαλία εδώ και 26 χρόνια. Η εγκατάστασή του στην ιδιαίτερη πατρίδα του τη Μάνη, ήταν όνειρο ζωής Γι` αυτό αποφάσισε να το κάνει όχι ως συνταξιούχος αλλά ως παραγωγικό άτομο και το πραγματοποίησε πριν από 2 χρόνια, δημιουργώντας το Φροντιστήριο ¨Δημόκριτος¨ που το λειτουργεί παράλληλα με το φροντιστήριο που έχει στο Αιγάλεω της Δυτικής Αττικής.

Συνεργάζεται με δέκα εκπαιδευτικούς όλων των ειδικοτήτων (φιλόλογους, μαθηματικούς, φυσικούς, χημικούς κλπ.). Απευθύνεται σε μαθητές Δημοτικού, Γυμνασίου και Λυκείου που υστερούν ή έχουν ελλείψεις γνώσεων που δεν μπορούν να καλυφθούν από τη Δημόσια Εκπαίδευση, μέσω συμπληρωματικής διδασκαλίας. Παράλληλα λειτουργούν τμήματα που προετοιμάζουν μαθητές για τις Πανελλήνιες Εξετάσεις, με ενδιάμεσα διαγωνίσματα και τεστ σε όλη τη διάρκεια του σχολικού έτους.

Λειτουργεί σε καθεστώς ανταγωνιστικό σύμφωνα με τους νόμους της αγοράς. Η προσφορά του φροντιστηρίου ¨Δημόκριτος¨ στο Αιγάλεω είναι σημαντική και αυτό αποδεικνύεται  από τις μεγάλες επιτυχίες που έχουν οι μαθητές του στις Πανελλήνιες Εξετάσεις. Όλοι οι καθηγητές του Φροντιστηρίου αντιμετωπίζουν τους μαθητές φιλικότατα, όπως ορίζουν οι παιδαγωγικοί κανόνες. Αξιολογούνται σύμφωνα με τις ικανότητές τους, προσπαθώντας να καλυφθούν τα γνωστικά κενά στους αδύνατους μαθητές με συνεχείς επαναλήψεις ώστε να αφομοιώνουν τη διδασκόμενη ύλη στο σχολείο. Πολλοί μαθητές που πέρασαν από το φροντιστήριό μας, λέει ο ιδιοκτήτης του, είναι σήμερα επίλεκτα μέλη της κοινωνίας, αξιόλογοι επιστήμονες και χρηστοί πολίτες.

Αντώνης Ρουμανέας

MUNICIPAL GOVERNMENT: HOW TO IMPROVE THE EFFECTIVENESS OF ACTIONS AND MAXIMISE BENEFITS FOR LOCAL COMMUNITIES

MAIN ARTICLES IN ENGLISH

The main advantage of municipal government, particularly at the local level, is the ability of citizens to have direct access to the results produced by their elected representatives during their term of office. Even in large cities, despite their high building density and many districts, the evaluation of results can be very reliable. However, visibility of actions and assessment of the municipal government’s work is easier in rural areas with a small-scale urban fabric, such as Mani. If we accept that there are two major themes that constitute the main οbjectives of local government, i.e., a) quality of life and b) natural environment, then in the urban municipalities, due to the high density of population, the quality of life should be the first priority, while rural municipalities, due to their large territorial area, should prioritise the natural environment. The common rule, in order to achieve efficiency in both cases, is the obligation to apply the following basic economic rule: “maximising the return on the financial resources allocated at the lowest possible cost”.

At each level of operation of the elected bodies, and especially at the leadership levels, we need to examine the incentives that prompted elected officials to participate in the local government. It is certain that if the real cause of this impulse is the sincere desire to offer social work and provided, of course, that this desire is combined with competence acquired through studies and/or professional experience, the results will be visible and measurable, so that they can be recognised by any bona fide observer. Usually, however, human passions, such as the thirst for glory and money, are the main motives for participating in the local government. Although the pursuit of glory, in its pure form, is a legitimate ambition for humans, it often loses its purity under the strong pressure to materialise and it leads to uncontrollable actions. Becoming rich through compensation provided by a municipal government to its elected officials is impossible. Municipal politicians, however, can become rich through the many decision-making powers granted to them by the legislative framework and the lax internal control mechanisms for these decisions. It is perhaps no coincidence that in practice the decisions of local government bodies are not subject to effective social scrutiny by the public. Summarising the preceding thoughts, we conclude that only the existence of a conscious willingness for social contribution through municipal government institutions can provide positive results for the society. The reward for local politicians should not be personal enrichment, but rather the satisfaction of conscienciously performing one’s duties, which sometimes can also bring glory to some extent. 

One way of measuring results in rural municipalities is by observing improvements in the physical environment (municipal roads and squares, rural roads, municipal buildings and monuments, harbours). Their maintenance is financed annually from the state budget and requires coordinated action, based on the principle of “maximising results at the lowest cost”, in order to implement the necessary projects in an efficient manner. A prerequisite for the completion of these works is the full use of human resources within the scope of their duties and, above all, the capability of the elected politicians to plan and coordinate all the necessary phases from preparation to completion.

Another way of measuring results in rural municipalities is by observing improvements in the areas related to quality of life (water supply, drainage, sewage, electricity, cleaniness of municipal spaces, solid household waste). Daily local government actions in these areas (particularly in those areas that are financed directly by the users of these services) are easily observable, and conclusions about the effectiveness of these services and the coordinative capacity of the elected politicians can be drawn easily. It should be noted that for the “quality of life” projects a significant amount of funding is required, and that the search for funding from the central government is the primary responsibility of the municipal authorities, both unilateral and collective.

We hope that in the upcoming municipal elections the voters will consider the thoughts developed in this editorial and choose those candidates who will be able to create maximum efficiency for the benefit of our society.

THE EDITORIAL BOARD

Σεπτέμβριος 2023

ΑΠΟ ΜΗΝΑ ΣΕ ΜΗΝΑ

Στον πρέσβη επί τιμή Γιώργο Γεννηματά το φετινό βραβείο “Παναγιώτης Φωτέας”

Στον πρέσβη επί τιμή Γιώργο Γεννηματά για το βιβλίο του “Ακόμα και με δανεικό στυλό γράφεται η Ιστορία”, απονέμεται το φετινό βραβείο “Παναγιώτης Φωτέας” για βιβλίο δοκιμίων ελεύθερου στοχασμού, το οποίο προκήρυξε η Περιφέρεια Πελοποννήσου στη μνήμη του πρώτου αιρετού νομάρχη Μεσσηνίας και επί σειρά ετών γενικού γραμματέα στο υπουργείο Πολιτισμού Παναγιώτη Φωτέα.

Στη σχετική απόφαση κατέληξε η υπό την ακαδημαϊκό Χρύσα Μαλτέζου κριτική επιτροπή στην μέσω τηλεδιάσκεψης συνεδρίασή της σήμερα, Παρασκευή 30 Ιουνίου, στην οποία μετείχαν ο καθηγητής του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου Γιώργος Ανδρειωμένος, η επίκουρη καθηγήτρια του ίδιου Ιδρύματος Σοφία Καπετανάκη, το μέλος του Ευρωπαϊκού Ελεγκτικού Συνεδρίου και αντιπρόεδρος ε.τ. του Ελληνικού Ελεγκτικού Συνεδρίου Νίκος Μηλιώνης και ο περιφερειάρχης Πελοποννήσου Παναγιώτης Νίκας.

Το βραβείο, που συνίσταται σε χρηματικό έπαθλο 3.000 ευρώ, προγραμματίζεται να απονεμηθεί την τελευταία εβδομάδα του ερχόμενου Αυγούστου.

* Ο Γιώργος Γεννηματάς υπηρέτησε σε κρίσιμες και σημαντικές θέσεις για πάνω από 40 χρόνια. Εχει διατελέσει πρέσβης της χώρας μας στη Συρία, την Πορτογαλία και την Τουρκία, ενώ έχει υπηρετήσει σε εξ ίσου σημαντικές θέσεις στη Γαλλία, την Ισπανία, το Βέλγιο και τη Ρωσία. Επίσης, έχει διατελέσει γενικός γραμματέας της Προεδρίας της Δημοκρατίας και γενικός γραμματέας και γενικός διευθυντής του υπουργείου Εξωτερικών.

Έργο του Οργανισμού «Κτιριακές Υποδομές» (πρώην Οργανισμός Σχολικών Κτιρίων) για ενεργειακή αναβάθμιση του Δημοτικού Σχολείου Παραλίας Βέργας

Το έργο που, μετά από παρέμβαση του δημάρχου Καλαμάτας Αθανασίου Βασιλόπουλου εντάχθηκε στο Τεχνικό Πρόγραμμα του Οργανισμού «Κτιριακές Υποδομές», στη συνέχεια δημοπρατήθηκε. Προσωρινός ανάδοχος αναδείχτηκε  ο Οικονομικό Φορέα με την επωνυμία: «3ΝΚ ENGINEERS AND ARCHITECS ΙΚΕ», που προσέφερε ποσοστό έκπτωσης: 21,14%) επί συνολική δαπάνης του έργου με τον ΦΠΑ: 283.879,65€.

Υπογράφηκε η σύμβαση για το νέο νοσοκομείο Σπάρτης, δωρεά του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ).

Με τη διαδικασία των απευθείας διαπραγματεύσεων, με τελικό ανάδοχο τον Όμιλο ΑΒΑΞ, έναν από τους μεγαλύτερους κατασκευαστικούς ομίλους στην Ελλάδα και στην Κύπρο, υπογράφηκε την Παρασκευή 4 Αυγούστου 2023 η σύμβαση για την έναρξη της κατασκευής του Νέου Γενικού Νοσοκομείου Κομοτηνής – ΙΣΝ, του Νέου Πανεπιστημιακού Παιδιατρικού Νοσοκομείου Θεσσαλονίκης – ΙΣΝ και του Νέου Γενικού Νοσοκομείου Σπάρτης – ΙΣΝ. Η αύξηση του προϋπολογισμού για τα συγκεκριμένα έργα διαμορφώνει τη συνολική επένδυση του ΙΣΝ για τη Διεθνή Πρωτοβουλία για την Υγεία (ΔΠΥ) σε ποσό άνω του ενός (1) δισεκατομμυρίου δολαρίων, με τα τρία νέα νοσοκομεία, τα οποία θα παραδοθούν πλήρως εξοπλισμένα στο Ελληνικό Δημόσιο, να αποτελούν περίπου το ήμισυ (500 εκατομμύρια δολάρια) του συνολικού προϋπολογισμού του. «Ο σκοπός αγιάζει τα μέσα και καμιά φορά τα μέσα αγιάζονται προς όφελος του σκοπού. Η δέσμευσή μας για στήριξη της δημόσιας υγείας, επέκταση της πρόσβασης στις υπηρεσίες της, ενίσχυση της ποιότητας της περίθαλψης για όλους και ενδυνάμωση των επαγγελματιών υγείας πρώτης γραμμής είναι ακλόνητη ακόμα και στις ιδιαίτερα δύσκολες, τωρινές συνθήκες σε παγκόσμιο επίπεδο» αναφέρει ο Ανδρέας Δρακόπουλος, Πρόεδρος του ΙΣΝ. «Η νέα συμφωνία για την κατασκευή των τριών νέων νοσοκομείων μας γεμίζει υπερηφάνεια αλλά και ευθύνη, αποδεικνύοντας πως ενώ οι πόροι μας δεν είναι αστείρευτοι, είναι αστείρευτη η δύναμη και η αφοσίωσή μας προς όφελος της κοινωνίας». «Tα τρία αυτά νοσοκομεία καθιερώνουν τη σημασία της επιστημονικής καινοτομίας αγκαλιάζοντας, ταυτόχρονα, τις ανθρωπιστικές αξίες» είπε ο διεθνούς φήμης αρχιτέκτονας των έργων Renzo Piano. «Η οπτική και φυσική επαφή με το περιβάλλον, το φυσικό φως και η ομορφιά, η αρχέγονη ομορφιά, είναι τα βασικά δομικά στοιχεία αυτού του έργου. Αυτή η πρωτοβουλία στοχεύει στη δημιουργία ενός νέου σημείου αναφοράς για την αρχιτεκτονική της υγειονομικής περίθαλψης που αναγνωρίζει και αντιμετωπίζει την περιβαλλοντική ευθραυστότητα του πλανήτη μας».

Όταν ανακοινωθούν περισσότερες λεπτομέρειες για το θέμα, θα ενημερώσομε τους αναγνώστες της ΜΑΝΙΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ.

Πέθανε ο συμπατριώτης μας πρώην βουλευτής Ηλίας Ι. Βουγιουκλάκης.

Γεννήθηκε στη Λάγια Λακωνίας το 1945 και σε μικρή ηλικία η οικογένειά του μετανάστευσε στον Πειραιά. Στα φοιτητικά του χρόνια εργάστηκε στο Δήμο Πειραιώς, στα ΕΛΤΑ, στον ΟΤΕ, ακόμα και στους φούρνους του Γυαλαδίκου των λιπασμάτων. Κατόρθωσε, παρά τις τεράστιες οικονομικές δυσκολίες να σπουδάσει πολιτικές και νομικές επιστήμες και να αποδειχθεί ένας από τους καλύτερους ποινικολόγους της Ελλάδας.

Στα φοιτητικά του χρόνια ανέπτυξε μεγάλη συνδικαλιστική δράση και έγινε Πρόεδρος των Λακώνων φοιτητών και της Φοιτητικής Πνευματικής Εστίας Πειραιώς και Αντιπρόεδρος του Συλλόγου Φοιτητών της Παντείου Ανωτάτης Σχολής Πολιτικών Επιστημών. Επίσης μετά την αποφοίτησή του, διετέλεσε πρόεδρος της Παλλακωνικής Ενώσεως, Γενικός Γραμματέας του Συνδέσμου Γηγενών Πειραιωτών κλπ.

Κατά την δικτατορία είχε ιδρύσει την Οργάνωση “Ελεύθεροι Αετοί” και υπερασπίστηκε δωρεάν άλλους αγωνιστές σε έκτακτα στρατοδικεία.

Το 1969 νυμφεύθηκε την Ματίνα Κωνσταντογιάννη  Εκλεγόταν  βουλευτής με τη Νέα Δημοκρατία στη Β΄ Εκλογική Περιφέρεια Πειραιά από το 1974 μέχρι και το 1993.

Ολοκληρώθηκε η α’ φάση του έργου «Αναδιάταξη – Αναδιοργάνωση Πλατείας 23ης Μαρτίου Καλαμάτας» – Σε κυκλοφορία ο δρόμος

Οι εργασίες για την α’ φάση του έργου «Αναδιάταξη – Αναδιοργάνωση Πλατείας 23ης Μαρτίου Καλαμάτας » ολοκληρώθηκαν εντός των χρονοδιαγραμμάτων που είχαν τεθεί και ο δρόμος δόθηκε σε κυκλοφορία. Ο ρυθμός υλοποίησης του έργου είναι καλός, κάτι που επεσήμανε εμφανώς ικανοποιημένος σε δηλώσεις του ο Δήμαρχος Καλαμάτας Θανάσης Βασιλόπουλος την Παρασκευή 11 Αυγούστου 2023, όπου και δόθηκε εκ νέου σε κυκλοφορία για τα οχήματα ο δρόμος.  Η εν λόγω περιοχή αρχίζει να αλλάζει (έχουν προηγηθεί εργασίες που αφορούν τα υπόγεια δίκτυα), με κύριο χαρακτηριστικό μέχρι στιγμής τα μεγάλα πεζοδρόμια και τους κυβόλιθους στο οδόστρωμα.

Και από το Δήμο Καλαμάτας πρόταση για αναβάθμιση περιπατητικών διαδρομών, μεταξύ των οποίων και εκείνων στην εδαφική περιοχή της Βέργας

Υπεβλήθη από το Δήμο Καλαμάτας αίτηση χρηματοδότησης για το έργο «Αναβάθμιση και εμπλουτισμός υφιστάμενων περιπατητικών διαδρομών του Δήμου Καλαμάτας», προϋπολογισμού Προτεινόμενης Πράξης 494.996,95 €,  Στην πρόταση περιλαμβάνεται και οι διαδρομές: α) Κάτω Βέργα – Άνω Βέργα, μήκους 2,82 χλμ., β) Άνω Βέργα = Προφήτης Ηλίας, μήκους 2,85 χλμ., γ) Άνω – Βέργα από χωματόδρομο που οδηγεί στο δρόμο Αλτομιρά – Πηγάδια, μήκους 5,18χλμ., και δ) όρος Καλάθι κεντρικά, μήκους 3,93 χλμ..

ΤΑΒΕΡΝΑ – ΨΗΣΤΑΡΙΑ – ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΟ «ΘΕΑ ΜΑΝΗΣ» Νικολάου Στ. Πτερνέα στο Νεοχώριο Δυτικής Μάνης

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ

Η ιδέα για τη λειτουργία του καταστήματος ξεκίνησε πριν μερικά χρόνια και πραγματοποιήθηκε πριν από ενάμιση χρόνο. Το κατάστημα έχει πανοραμική θέα και δικαιολογεί πλήρως την ονομασία του ¨Θέα Μάνης”, αφού από τη μεγάλη ταράτσα του αγναντεύεις μέχρι την Καλαμάτα και μέχρι το Ταίναρο.

Στο χρονικό διάστημα της λειτουργίας του έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη όχι μόνο των ντόπιων πελατών αλλά και των διερχόμενων. Σερβίρονται πιάτα από αυθεντικές ελληνικές, και ειδικότερα, μανιάτικες συνταγές με ποιοτικά προϊόντα που μοσχομυρίζουν. Τα βασικά υλικά που χρησιμοποιούνται στο μενού του καταστήματος είναι μανιάτικο παρθένο ελαιόλαδο, κρέας από ντόπια ζώα, οπωροκηπευτικά από τη ντόπια αγορά, ντόπια τυριά κλπ.

Το κατάστημα εστιάζει στο βραδινό φαγητό. Τις καθημερινές ξεκινά τη λειτουργία του από τις πέντε το απόγευμα και σερβίρει μέχρι αργά τη νύχτα, ενώ τις Κυριακές και γιορτές ξεκινά από τις 12 το μεσημέρι.

Προσφέρονται στον πελάτη διαφορετικές γεύσεις και επιλογές ανάμεσα σε 5-6 πιάτα που καλύπτουν όλες τις τάσεις (χορτοφαγία, λαδερά, κρεατοφαγία κλπ.). Σκοπός του καταστήματος είναι να μην ¨κουράζονται¨ οι πελάτες από το ίδιο μενού κάθε μέρα και να νοιώθουν ότι τρώνε στο σπίτι τους.

Όπως μας είπε ο καταστηματάρχης το μαγαζί είναι οικογενειακό. Ποντάρει στην ποιότητα και έχει αποκτήσει το δικό του κοινό, ξεπερνώντας τις προσδοκίες του. Μπορεί η κουζίνα να είναι ελληνική αλλά απευθύνεται στους πάντες, που έχει ως αποτέλεσμα πολλοί πελάτες να προέρχονται από άλλες χώρες και να ευχαριστούνται τρώγοντας «ελληνικά», εκτιμώντας έτσι τη σημασία της υγιεινής διατροφής και τη νοστιμιά της ντόπιας κουζίνας.

Αντώνης Ρουμανέας

LOCAL GOVERNMENT: POOR RELATION OF THE STATE ADMINISTRATION

MAIN ARTICLES IN ENGLISH

From the encyclopedia:  Local Government: a) administration without dependence, b) institution that organises the administration of a region by representatives of local communities or a section of a special public organisation without substantial involvement of the state.In the old days, in the era of the dominance of the “katharevousa”,[1] when there was a complete mismatch between a name and its meanings in practice, the expression “κατ’ εὐφημισμόν” was used. This is how local government works in practice, i.e., in complete dependence on the goals of the state administration and with the aim of promoting those matters which it does not wish or does not have the ability to implement. In addition to promoting the persons it wishes to appoint to leading positions in local government institutions, the central government also controls the rates of grants through which the powers delegated to local government can be promoted to a minimum extent. In short, in our everyday language, local government is the step child (= child of inferior status who helps with the chores) of the state administration. Nevertheless, this institutional expression has a comparative advantage: it is in close proximity to the citizens and thus the possibilities of monitoring the events unfolding with, and by, the actions of its representatives, as well as to some extent the possibilities of intervention, are easier. The reflection that preceded is a prelude to a basic review οf the local government period that will end with next October’s elections, which will highlight the people who will play a leading role in the next five-year local government period. We will record our observations below.

Contributing to the inefficiency of the institution of local government is the total absence of any relevant reference to the country’s Constitution. If such a reference existed, it could mitigate the complete fluidity regarding the main characteristics of the institution. Each state government can decide, through its own legislation, on the number of elected officials, on the duration of the municipal government periods, on the electoral system, on the powers of their unilateral and collective bodies, but also on the bulk of their financial resources, which come from the state budget and are distributed through grants. As an extension of this, the government at the time decided that the 2019 local government elections would be held under a proportional representation electoral system even though the general political climate was extremely conflicting, the ambitions of the leaders in the local government groups were unrestrained and, consequently, decision-making by the collective bodies was highly problematic. Some corrective legislative interventions by the next government, but mainly the holding of meetings of the collective bodies by teleconferencing, balanced to a certain extent the chaos that had been created. The newest legislation, through which the municipal elections of next October will be held, brought back the pre-existing electoral system, which strengthened the majority combination and provided it with an enhanced majority in the collective bodies, but it also eliminated one of the few positive provisions of the previous electoral system: the election of members of the Municipal Communities with separate ballots and their mandatory financial support from the municipal budget for the execution of small maintenance projects of the local infrastructure. The abolition of this arrangement fully confirms the aforementioned trend towards full control of local government by the central administration.

In our region, Mani, the strong negative effects of the electoral system of the simple proportional representation were also felt and created dissonance. In the municipality of Western Mani in particular, the mayor had to cooperate with two minority municipal groups in order for the institution to function properly. Two favourable circumstances, as the “deus ex machina” of the ancient Greek tragedies, balanced to a certain extent the inability to produce work, even the maintenance of critical municipal infrastructure, by the local governments of our region. We are referring to: a) the assignment of the Ministry of Interior to our compatriot politician who, due to the need to restore public infrastructure from the wildfires of 2020 and 2021 in Laconia, financed Eastern Mani with large sums of money and b) the election of our compatriot to the position of Regional Governor who, when he was given the legal opportunity, tried to counteract the permanent marginalisation of Mani in the financing of public infrastructure projects. A great opportunity for qualitative and quantitative upgrading of the territorial area of Mani, through the EU-funded program “Integrated Spatial Investments” was underutilised. Delayed or even faulty drafting of technical studies for necessary public projects, underfunding of private investments in the tourism sector, emphasis on one-time cultural actions, or in some cases with directed beneficiaries, minimise the footprint on the Mani area of this significant amount of funding which, unfortunately, is not repeatable.

It seems that in our region the lessons of the past are reflected when they collide with personal ambitions. These lessons, which have arisen from objective and subjective reasons (small population, great distance from decision-making centres, individualistic views of things, reduced willingness of social contribution, etc.), for the rational thinkers, lead to self-evident tendencies towards universal cooperation, which is the only way to produce improved results. It seems, in the first ten days of August, as this text is being written, that instead of joint activities in view of the October municipal elections, a more intense division will emerge. It seems that there is a complete ignorance of the risk of even greater degradation of the area even though the external economic conditions, due to the quality of the geographic and climatic environment, are favourable…

THE EDITORIAL BOARD

[1] archaic official language used by the Greek state until 1976 when it was replaced by “dimotiki” (everyday colloquial language)