Όλα τα άρθρα του/της admin

HOW CAN THE CONTINUOUS DECREASE OF POPULATION IN RURAL AREAS, AND SPECIFICALLY IN MANI, BE ABATED

The first statistics of the modern Greek state show that Mani was overpopulated, with a population higher than 30.000 inhabitants. Two hundred years later, migration, mainly for economic reasons, combined with low birth rates, have resulted in population much less than half of that! If we look at the age demographics, the conclusion is disheartening, because of the very advanced age of most of Mani’s permanent population. Low birth rates and migration are fully justified social phenomena, since both usually happen when people cannot satisfy basic needs. Unfortunately, in Greece we have not had coordinated state policies aiming at retaining the existing population and increasing the low birth rates of rural areas, and particularly of Mani. We believe that many areas in the countryside, particularly areas like Mani which have low production, but are endowed with desirable geophysical, climatic and cultural characteristics, could contribute to the increase of the population and the wealth of our country, if the state showed more interest and implemented area-specific development programs.

It is certain that in recent decades Mani has attracted many visitors and that the income of its permanent residents has increased. It is also certain that the tourist needs of the summer are such, that the local workforce does not suffice and it has to be strengthened with workers coming from the neighbouring urban areas and even foreigners. However, this staff is seasonal, and in winter even the seaside resort towns are sparsely populated. The increased value of real estate is very beneficial to its owners, however, it is a deterrent for the permanent settlement of the seasonally employed. If real estate were cheaper, the seasonally employed staff could potentially settle in the area, have families and increase the population of Mani.

If we do not want our country to be weakened in terms of population, we need efficient general measures and complete development problems that will have as a goal the strengthening of its population. These measures should be area-specific, with an emphasis on areas which have growth potential in critical areas, such as tourism. The characteristics of these programs should be the strengthening of public education from day care centres and kindergarten to High School, subsidised low-interest loans so that those who cultivate the land could buy it, and financial support of small year-round tourist units, the operations of which will be coordinated through a specialised “chamber” service run by the state. Of course, all of these integrated programs should be supported by state infrastructure, with the emphasis on roads, so that products and services can be moved quickly and efficiently to their final destinations.

The development policies applied so far have led to the creation of a hydrocephalic urban center, the capital Athens, and 5 or 6 other big urban centres of smaller population. Ιn these urban centres is concentrated the secondary sector (handicraft, industry etc.), assisted by the service sector. The potential for employment in these sectors leads to the gradual movement of persons from the countryside to the cities, and weakens the population of rural areas. What should really be happening instead is that area-specific state programs should promote the establishment and operation of industrial units for the processing of local agricultural products in each of the production areas. These programs should also connect the local industrial units with the export trade network, so that the part of the production that is not absorbed inland can be exported to other countries.

Α popular Greek proverb says: if a child does not cry, his mother does not give him food. It seems that in the area of active promotion of “substantiated proposals”, rural areas fall behind. There has been a lack of the necessary “good pipelines” that will present the needs of the residents of the countryside to the central administration, so that priorities can be established and appropriate political decisions can be taken. The weakening of the rural population has resulted in its under-represenation at both central and regional level. Consequently, the few representatives remaining in each place are overwhelmed with multiple obligations. This situation requires a particularly high level of coordination of residents in each sub-region, in order to strengthen the conditions for submission and promotion of the substantiated proposals to those state and regional institutions which are responsible for making critical decisions for the future of the country.

                                                               THE COORDINATING COMMITTEE

ΔΟΜΙΚΑ ΥΛΙΚΑ – ΕΡΓΑΛΕΙΑ – ΧΡΩΜΑΤΑ

ΠΟΥΛΑΚΟΥ ΔΗΜ. ΙΩΑΝΝΗ

Στον Άγιο Νικόλαο Δυτικής Μάνης

Σ’ ένα ιδιόκτητο χώρο 500 και πλέον τετραγωνικών μέτρων στεγάζεται το κατάστημα με δομικά και λοιπά υλικά του Γιάννη Πουλάκου, εφάμιλλο παρόμοιων καταστημάτων μεγάλων πόλεων.

Σιδηρικά, χρώματα, βερνίκια, υδραυλικά, είδη υγιεινής, ξυλεία, μονωτικά, είδη περίφραξης, συρματοπλέγματα, είδη αλιείας και κάθε είδους ναυτιλιακών αντικειμένων. Αλυσοπρίονα, αναδευτήρες, πιστόλια βαφής, ηλεκτρογεννήτριες, ηλεκτροσυγκολλήσεις, δράπανα, σκαπτικά κατεδαφίσεων, τριβεία, αντλίες νερού, πιεστικά, ηλεκτρικές σκούπες στερεών και υγρών, μηχανήματα αγρού, είδη προστασίας (φόρμες, γιλέκα, μπουφάν, μπότες, μποτάκια) και άλλα πολλά είδη που δεν χρειάζεται να μεταβεί ο ενδιαφερόμενος για την προμήθειά τους σε παρόμοια καταστήματα, κερδίζοντας έτσι χρόνο και χρήμα.

Είναι μια επένδυση στην εξέλιξη και την πρωτοπορία με έμφαση στη συνέπεια και στην ποιότητα.

Η επιχείρηση σταθερά προσανατολισμένη στην αξία της πρωτοπορίας και της εξέλιξης καλύπτει με την ίδια διορατικότητα και αξιοπιστία τις απαιτήσεις και των πιο απαιτητικών πελατών.

Στο κατάστημα θα ενημερωθεί ο πελάτης άψογα και με χαμόγελο, θα εξυπηρετηθεί γρήγορα και στο τέλος θα χρεωθεί τις σωστές τιμές για την ποιότητα των ειδών που επιλέγει. Πρόκειται για μια επιχείρηση πλήρως ανακαινισμένη και εφοδιασμένη με νέα προϊόντα, σεβόμενη τον πελάτη, παρέχοντας εξυπηρέτηση και ενημέρωση με φιλική και ανθρώπινη συμπεριφορά.

Δίπλα στο κατάστημα λειτουργεί κλειστός χώρος για ασφαλή φύλαξη σκαφών και λοιπών αντικειμένων.

Αντώνης Ρουμανέας

ΜΑΡΤΙΟΣ 2022

Δρόμος Μηλέα – Παναγία Γιάτρισσα: Ένα μικρό βήμα προς το …ξεπάγωμα.

Η Οικονομική Επιτροπή της Περιφέρειας Πελοποννήσου, στη συνεδρίασή της της 28ης Ιανουαρίου, προέβη στην έγκριση του πρακτικού ελέγχου και αξιολόγησης των δικαιολογητικών συμμετοχής και της συνέχισης της ανοικτής διαδικασίας μέσω του διενεργηθέντος πριν από χρόνια ηλεκτρονικού διαγωνισμού, για την ανάδειξη αναδόχου κατασκευής του έργου βελτίωσης και συντήρησης της ορεινής οδού Μηλέα – Παναγία Γιάτρισσα. Στη συνέχεια προέβη στην ανάδειξη ως προσωρινού ανάδοχου της σύμβασης, τον μειοδότη οικονομικό φορέα «Π. ΜΙΧΑΛΙΤΣΗΣ Α.Τ.Ο.Ε.Ε.Ε.Ε. με διακριτική ονομασία. ΛΑΚΩΝ Α.Τ.Ε.» με μέση ποσοστιαία έκπτωση σαράντα τέσσερα κόμμα μηδέν πέντε τοις εκατό (44,05%).

Μνημόσυνα από το Μητροπολίτη Μάνης και το δήμο Ανατολικής Μάνης στην προτομή του Παναγιώτη Βλαχάκου στη Λάγια

Τη Δευτέρα 31/1/2022, ο Μητροπολίτης Μάνης κ. Χρυσόστομος, συμπαραστατούμενος και από το Γενικό Ἀρχιερατικό Ἐπίτροπο Νήφωνα Καρολεμέα, μετέβη στη Λάγια Ανατολικής Μάνης, κοντά στο ακρωτήριο Ταίναρο, και ενώπιον της προτομής  του υποπλοιάρχου (ΠΝ) Παναγιώτη Βλαχάκου που έπεσε κατά την κρίση των Ιμίων του 1996, τέλεσε Τρισάγιον υπέρ αναπαύσεως της ψυχής του, καθώς και των υποπλοιάρχου Χριστόδουλου Καραθανάση και αρχικελευστή ‘Εκτορα Γιαλοψού, συνεπιβαινόντων στο μοιραίο ελικόπτερο.

Ένα δεύτερο μνημόσυνο πραγματοποιήθηκε στον ίδιο χώρο το Σάββατο 5 Φεβρουαρίου με

«Έφυγε» από τη ζωή ο Κυριάκος Μιχαλολιάκος, πρώην δήμαρχος Ανατολικής Μάνης(με έδρα τον Κότρωνα.

Σε ηλικία 67 ετών «έφυγε» από τη ζωή ο επικεφαλής της μείζονος αντιπολίτευσης και πρώην δήμαρχος Ανατολικής Μάνης κ. Κυριάκος Ι. Μιχαλολιάκος.

Ο Κυριάκος Μιχαλολιάκος γεννήθηκε την 9η Ιουνίου του 1954 στα Κορογονιάνικα Λάγιας της Ανατολικής Μάνης, όπου και μεγάλωσε. Ήταν το 10ο παιδί από τα 11 του Γιάννη Μιχαλολιάκου και της Θεοδώρας το γένος Γιατράκου. Εργάστηκε στην Ολυμπιακή Αεροπορία, απ’ όπου και συνταξιοδοτήθηκε.

Διατέλεσε δήμαρχος Ανατολικής Μάνης (που είχε έδρα τον Κότρωνα) από το 2006 έως το 2010. Ήταν παντρεμένος με την Αγγελική Καραμηνά και είχαν αποκτήσει μια κόρη, την Θεοδώρα. Ήταν αδερφός του Βασίλη Μιχαλολιάκου, πρώην δημάρχου Πειραιά.

Η κηδεία του τελέστηκε την Παρασκευή 28 Ιανουαρίου στον Ιερό Ναό των Κορογωνιάνικων Ανατολικής Μάνης. 

Η Καλαμάτα πρώτη στην Ευρώπη σε πράσινο.

Η πιο πράσινη ελληνική πόλη (άνω των 50.000 κατοίκων) είναι η Καλαμάτα (φωτο Shutterstock), ενώ ακολουθούν η Καβάλα και η Πάτρα. Το 54,4% των αστικών περιοχών της Καλαμάτας καλύπτεται από δέντρα (23,2 από τα 42,6 τ. χλμ.).

Τα στοιχεία για το πράσινο στις ευρωπαϊκές πόλεις 38 ευρωπαϊκών κρατών προέρχονται από έκθεση του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Περιβάλλοντος με θέμα «Ποιος ωφελείται από το πράσινο στις πόλεις; Οι κοινωνικές ανισότητες στην πρόσβαση σε αστικό πράσινο στην Ευρώπη». Η έκθεση εξετάζει όλες τις πόλεις που βρίσκονται στην Urban Audit List της Eurostat, χρησιμοποιώντας εικόνες από τον ευρωπαϊκό δορυφόρο «Κοπέρνικο». Αυτό που μετρήθηκε είναι το ποσοστό της έκτασης των πόλεων που φαίνεται από ψηλά πράσινο λόγω των δέντρων. 

Επιτυχής διοργάνωση ιστιοπλοϊκών αγώνων στο Γύθειο από το Ναυτικό Όμιλο Λακωνίας (ΝΟΛ).

 Ο Ναυτικός Όμιλος Λακωνίας υπό την αιγίδα της Ελληνικής Ιστιοπλοϊκής Ομοσπονδίας, διοργάνωσε, στο Γύθειο με μεγάλη επιτυχία, σε συνεργασία με την Περιφέρεια Πελοποννήσου, το Δήμο Ανατολικής Μάνης και το Επιμελητήριο Λακωνίας, το Περιφερειακό Πρωτάθλημα Νοτίου Ελλάδος για σκάφη ILCA 4 & OPTIMIST από 4 έως 6 Φεβρουαρίου 2022. Συμμετείχαν αθλητές από εννέα ομίλους ( Ι.Ο. ΠΑΤΡΩΝ, ΑΙΟΡ ΡΙΟΥ ΙΑΣΩΝ, ΝΑΣΚ ΑΙΟΛΟΣ, ΝΟΚ ΠΟΣΕΙΔΩΝ, Ν.Ο. ΕΡΜΙΟΝΗΣ,  ΜΥΚΗΝΑΪΚΟΣ Α.Σ. ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ, Ν.Ο. ΑΛΕΠΟΧΩΡΙΟΥ και Ν.Ο.ΛΑΚΩΝΙΑΣ).

Από το Ναυτικό Όμιλο Λακωνίας συμμετείχαν 21 αθλητές και κατέκτησε: Α) στην κατηγορία OPTIMIST: α) τη δεύτερη θέση στα κορίτσια με τη Σιγουλάκη Ελένη, β) τη δεύτερη θέση στα 12χρονα κορίτσια με την Πολυμενάκο Κάτια, γ) την τρίτη θέση  στα 12χρονα κορίτσια με την Κουρή Λυδία. Β) στην κατηγορία ILCA 4: α) τη δεύτερη θέση στα αγόρια με τον Παναγάκη Σωτήρη, β) τη δεύτερη θέση στα κορίτσια με τη Σιγουλάκη Αλεξάνδρα και γ) την τρίτη θέση στα κορίτσια με τη Γούλα Βαΐα. Επίσης την πρόκριση αθλητών του στον αγώνα πρόκρισης εθνικών ομάδων ILCA 4 & OPTIMIST

Μονάδα επεξεργασίας λυμάτων στην Άνω Βέργα.

Υπεγράφη τη Δευτέρα 14 Φεβρουαρίου 2022 από τον Δήμαρχο Καλαμάτας και Πρόεδρο της Δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης Αποχέτευσης Καλαμάτας (ΔΕΥΑΚ) Θανάση Βασιλόπουλο, η Σύμβαση Ανάθεσης για την ολοκλήρωση της εγκατάστασης Μονάδας Επεξεργασίας Λυμάτων τύπου compact στον οικισμό Άνω Βέργας. Πρόκειται για μονάδα επεξεργασίας αστικών λυμάτων που θα εξυπηρετεί τον οικισμό που είναι κατ’ εξοχήν αγροκτηνοτροφικός αλλά και με έντονες τουριστικές πιέσεις τα τελευταία χρόνια.

Η Άνω Βέργα (που ανήκει και σε περιοχή Natura) έχει χαρακτηριστεί στο νέο Γενικό Πολεοδομικό Σχεδιασμό ως περιοχή αγροτουρισμού με έντονη προσέλκυση κατοίκων και επισκεπτών, που αποδεικνύεται από την αναπαλαίωση των παλαιών κτιρίων.

Το έργο όπως δήλωσε ο κ. Βασιλόπουλος αποσκοπεί στην προστασία του περιβάλλοντος και των δημοτών. Με αυτό το έργο, ένας ακόμη οικισμός θα προστατεύεται και μαζί του ολόκληρη η ανατολική περιοχή του Δήμου, πρόσθεσε.

Στο Ταμείο Ανάκαμψης με 4.200.000 € η πυρόσβεση στον Αρχαιολογικό Χώρο του Μυστρά.

Σε απόφαση του αναπληρωτή υπουργού Οικονομικών Θεόδωρου Σκυλακάκη, που αφορά σημαντικών έργα πολιτισμού στην Περιφέρεια Πελοποννήσου συνολικού προϋπολογισμού 5.180.000 € που εντάσσονται στο Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, συμπεριλαμβάνεται και τι έργο «Πυρόσβεση για τον Αρχαιολογικό Χώρο Μυστρά». Ειδικότερα, το έργο αφορά σε υποστηρικτικές ενέργειες και στην εγκατάσταση συστήματος πυρόσβεσης στον Αρχαιολογικό Χώρο. Η δημόσια δαπάνη του έργου που προτείνεται για εγγραφή στο Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, ανέρχεται σε 4.200.000 €.

Φορέας υλοποίησης είναι η Εφορεία Αρχαιοτήτων Λακωνίας.

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2022

Travel + Leisure: Προορισμός της Πελοποννήσου, η Καρδαμύλη, ανάμεσα στα 25 ομορφότερα «μυστικά» μέρη της Ευρώπης 

Στη λίστα του αμερικάνικου ταξιδιωτικού περιοδικού Travel + Leisure με τα 25 κορυφαία «μυστικά» μέρη στην Ευρώπη για να επισκεφθεί κανείς το 2022 συμπεριλήφθηκε η Καρδαμύλη που βρίσκεται στην 20η.

Τα περισσότερα άγνωστα στο ευρύ κοινό, αποτελούν τον «αντίποδα»-έκπληξη των δημοφιλέστερων προορισμών της κάθε χώρας, προσφέροντας ωστόσο αυθεντικές και μοναδικές εμπειρίες ζωής στους ταξιδιώτες

Σύμφωνα με τους συντάκτες του άρθρου, πρόκειται για έναν προορισμό που τα τελευταία χρόνια «ακούγεται» όλο και περισσότερο, με τους μυημένους ταξιδιώτες να την επιλέγουν για την παραδοσιακή εμπειρία που θα βιώσουν στο μοναδικό σκηνικό της.

Επεκτείνεται η ανάπλαση της οδού Κωνσταντίνου Παλαιολόγου στη Σπάρτη με έργο 6,6 εκ.€.

Έργο με τίτλο: «Αστική αναζωογόνηση της πόλης της Σπάρτης», με ποσό χρηματοδότησης 6.652.900,00 €  εντάχθηκε στο Πρόγραμμα «ΑΝΤΩΝΗΣ ΤΡΙΤΣΗΣ» με απόφαση Αναπληρωτή Υπουργού Εσωτερικών.

Το φυσικό αντικείμενο του έργου περιλαμβάνει:

Υποέργο 1: «Ανάπλαση Κέντρου Σπάρτης – Βόρειος και Νότιος Κλάδος Οδού Παλαιολόγου – Λοιπές Παρεμβάσεις εντός Ιστορικού Τραπεζίου» (6.180.000,00 €)

Υποέργο 2: Δαπάνη σύνταξης και προετοιμασίας φακέλου υποβολής αίτησης χρηματοδότησης (6.200,00 €)

Υποέργο 3: Διοικητικό Κόστος Υπηρεσιών Επίβλεψης και Διαχείρισης του Υποέργου 1 (92.700,00 €)

Υποέργο 4: ‘Έργα Σύνδεσης, Μεταφοράς, Αποκατάστασης Δικτύων Οργανισμών Κοινής Ωφέλειας (ΟΚΩ) του Υποέργου 1 (124.000,00 €)

Υποέργο 5: Μελέτες Ωρίμανσης του έργου «Δράσεις και παρεμβάσεις σε κοινόχρηστους χώρους της πόλης της Σπάρτης για την διασύνδεση του αστικού κέντρου (ιστορικό τραπέζιο) με τις «γειτνιάζουσες» αναπτυξιακές, πολιτιστικές δυνατότητες και παραγωγικές λειτουργίες της» (250.000,00 €)

Η υλοποίηση του έργου αφορά τη συνέχεια της ανάπλασης του κέντρου της πόλης της Σπάρτης και συγκεκριμένα ανάπλαση τμημάτων της οδού Παλαιολόγου από την οδό Όθωνος Αμαλίας έως την οδό Θερμοπυλών. Το κεντρικό τμήμα (μεταξύ των οδών Ευαγγελιστρίας και Βρασίδου) έχει ήδη ενταχθεί στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Πελοπόννησος 2014-2020»   και είναι στη διαδικασία δημοπράτησης.

Έργο Αστικής Ανάπλασης και της Καλαμάτας εντάσσεται στο πρόγραμμα Αντώνης Τρίτσης του υπουργείου Εσωτερικών.

Ο Αναπληρωτής Υπουργός Εσωτερικών Στέλιος Πέτσας υπέγραψε την ένταξη του έργου του Δήμου Καλαμάτας με τίτλο «Ολοκληρωμένες παρεμβάσεις αναβάθμισης αστικού τοπίου Ανατολικής Πολεοδομικής Ενότητας Καλαμάτας – Μελέτες Ωρίμανσης και Κατασκευή» στο Πρόγραμμα «ΑΝΤΩΝΗΣ ΤΡΙΤΣΗΣ». Πρόκειται για έργο ολιστικής παρέμβασης σε αστικό τοπίο, που σε προϋπολογισμό εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει τα 17.000.000 €. Σε πρώτη φάση, με την πιο πάνω απόφαση, εγκρίθηκε το ποσό των 385.800,53 € που αφορά τις μελέτες ωρίμανσης καθώς και τη σύνταξη όλων των απαραίτητων μελετών για την δημοπράτηση του κύριου έργου και την κατασκευή των ολοκληρωμένων παρεμβάσεων της αναβάθμισης του αστικού τοπίου της Ανατολικής Πολεοδομικής Ενότητας Καλαμάτας. Την ολοκλήρωση των μελετών θα ακολουθήσει η υλοποίηση του έργου, το οποίο έχει διασφαλισμένη χρηματοδότηση.

Κληροδότημα Παναγιώταρου: σε εξέλιξη εκτιμητική διαδικασία πριν την αξιοποίησή του

Το κληροδότημα Παναγιώταρου είναι περισσότερο ιστορικό μνημείο παρά περιουσιακό στοιχείο. Η ύπαρξή του είναι στενά συνδεδεμένη με την ανάβλυση νερού, από τις υπόγειες λεκάνες του Ταϋγέτου, που φθάνουν λίγο πριν τη θάλασσα στο Μεσσηνιακό κόλπο. Τη λειτουργία του ως νερόμυλου με τα συστήματα άλεσης δημητριακών της αρχαίας περιόδου, διαδέχθηκε η συστηματικότερη αξιοποίηση κατά την Τουρκοκρατία, το πέρασμα στην ιδιοκτησία του Λυμπεράκη Γερακάρη και των Μπενάκηδων της Καλαμάτας στην αρχή και στη συνέχεια των Καπετανάκηδων της Τρικότσοβας, για να καταλήξει σε βιομηχανική εταιρία από την οποία το αγόρασε ο Παναγιώταρος, που μετέφερε με το φορτηγό του στάρι από όλη τη Δυτική, Μάνη, το άλεθε και παρέδινε αλεύρι ( Το ιστορικό της λειτουργίας έχει δημοσιευτεί στη ΜΑΝΙΑΤΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ).

Δεδομένου ότι η λειτουργία του οικήματος ως οίκου ευγηρίας, όπως ήθελε το ζεύγος Παναγιώταρου, δεν τελεσφόρησε, ο δήμος Καλαμάτας, ως καθολικός διάδοχος της περιουσίας της πρώην Κοινότητας Μικρής Μαντίνειας, επιχειρεί να αξιοποιήσει το κληροδότημα Παναγιώταρου με τη δέσμευση ότι τα οφέλη θα καρπωθεί η τοπική κοινωνία της Μικρής Μαντίνειας. Μετά τη δημοπράτηση παρέμενε σε εκκρεμότητα η εκτίμηση της αξίας του ακινήτου για να κριθεί αν είναι οικονομικά αποδεκτή η προσφορά του υποψήφιου επενδυτή. Σ` αυτό το βήμα, την εξέταση της χρηματο – οικονομικής μελέτης που έχει ανατεθεί σε πιστοποιημένο εκτιμητή, προχώρησε ο δήμος Καλαμάτας και ειδικότερα η Οικονομική Επιτροπή του, ως αφετηρία για τη θεμελίωση των σημείων διαπραγμάτευσης του Δήμου με τον υποψήφιο επενδυτή Θεόδωρο Μπρεζεράκο.

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2022

Travel + Leisure: Προορισμός της Πελοποννήσου, η Καρδαμύλη, ανάμεσα στα 25 ομορφότερα «μυστικά» μέρη της Ευρώπης 

Στη λίστα του αμερικάνικου ταξιδιωτικού περιοδικού Travel + Leisure με τα 25 κορυφαία «μυστικά» μέρη στην Ευρώπη για να επισκεφθεί κανείς το 2022 συμπεριλήφθηκε η Καρδαμύλη που βρίσκεται στην 20η.

Τα περισσότερα άγνωστα στο ευρύ κοινό, αποτελούν τον «αντίποδα»-έκπληξη των δημοφιλέστερων προορισμών της κάθε χώρας, προσφέροντας ωστόσο αυθεντικές και μοναδικές εμπειρίες ζωής στους ταξιδιώτες

Σύμφωνα με τους συντάκτες του άρθρου, πρόκειται για έναν προορισμό που τα τελευταία χρόνια «ακούγεται» όλο και περισσότερο, με τους μυημένους ταξιδιώτες να την επιλέγουν για την παραδοσιακή εμπειρία που θα βιώσουν στο μοναδικό σκηνικό της.

Επεκτείνεται η ανάπλαση της οδού Κωνσταντίνου Παλαιολόγου στη Σπάρτη με έργο 6,6 εκ.€.

Έργο με τίτλο: «Αστική αναζωογόνηση της πόλης της Σπάρτης», με ποσό χρηματοδότησης 6.652.900,00 €  εντάχθηκε στο Πρόγραμμα «ΑΝΤΩΝΗΣ ΤΡΙΤΣΗΣ» με απόφαση Αναπληρωτή Υπουργού Εσωτερικών.

Το φυσικό αντικείμενο του έργου περιλαμβάνει:

Υποέργο 1: «Ανάπλαση Κέντρου Σπάρτης – Βόρειος και Νότιος Κλάδος Οδού Παλαιολόγου – Λοιπές Παρεμβάσεις εντός Ιστορικού Τραπεζίου» (6.180.000,00 €)

Υποέργο 2: Δαπάνη σύνταξης και προετοιμασίας φακέλου υποβολής αίτησης χρηματοδότησης (6.200,00 €)

Υποέργο 3: Διοικητικό Κόστος Υπηρεσιών Επίβλεψης και Διαχείρισης του Υποέργου 1 (92.700,00 €)

Υποέργο 4: ‘Έργα Σύνδεσης, Μεταφοράς, Αποκατάστασης Δικτύων Οργανισμών Κοινής Ωφέλειας (ΟΚΩ) του Υποέργου 1 (124.000,00 €)

Υποέργο 5: Μελέτες Ωρίμανσης του έργου «Δράσεις και παρεμβάσεις σε κοινόχρηστους χώρους της πόλης της Σπάρτης για την διασύνδεση του αστικού κέντρου (ιστορικό τραπέζιο) με τις «γειτνιάζουσες» αναπτυξιακές, πολιτιστικές δυνατότητες και παραγωγικές λειτουργίες της» (250.000,00 €)

Η υλοποίηση του έργου αφορά τη συνέχεια της ανάπλασης του κέντρου της πόλης της Σπάρτης και συγκεκριμένα ανάπλαση τμημάτων της οδού Παλαιολόγου από την οδό Όθωνος Αμαλίας έως την οδό Θερμοπυλών. Το κεντρικό τμήμα (μεταξύ των οδών Ευαγγελιστρίας και Βρασίδου) έχει ήδη ενταχθεί στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Πελοπόννησος 2014-2020»   και είναι στη διαδικασία δημοπράτησης.

Έργο Αστικής Ανάπλασης και της Καλαμάτας εντάσσεται στο πρόγραμμα Αντώνης Τρίτσης του υπουργείου Εσωτερικών.

Ο Αναπληρωτής Υπουργός Εσωτερικών Στέλιος Πέτσας υπέγραψε την ένταξη του έργου του Δήμου Καλαμάτας με τίτλο «Ολοκληρωμένες παρεμβάσεις αναβάθμισης αστικού τοπίου Ανατολικής Πολεοδομικής Ενότητας Καλαμάτας – Μελέτες Ωρίμανσης και Κατασκευή» στο Πρόγραμμα «ΑΝΤΩΝΗΣ ΤΡΙΤΣΗΣ». Πρόκειται για έργο ολιστικής παρέμβασης σε αστικό τοπίο, που σε προϋπολογισμό εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει τα 17.000.000 €. Σε πρώτη φάση, με την πιο πάνω απόφαση, εγκρίθηκε το ποσό των 385.800,53 € που αφορά τις μελέτες ωρίμανσης καθώς και τη σύνταξη όλων των απαραίτητων μελετών για την δημοπράτηση του κύριου έργου και την κατασκευή των ολοκληρωμένων παρεμβάσεων της αναβάθμισης του αστικού τοπίου της Ανατολικής Πολεοδομικής Ενότητας Καλαμάτας. Την ολοκλήρωση των μελετών θα ακολουθήσει η υλοποίηση του έργου, το οποίο έχει διασφαλισμένη χρηματοδότηση.

Κληροδότημα Παναγιώταρου: σε εξέλιξη εκτιμητική διαδικασία πριν την αξιοποίησή του

Το κληροδότημα Παναγιώταρου είναι περισσότερο ιστορικό μνημείο παρά περιουσιακό στοιχείο. Η ύπαρξή του είναι στενά συνδεδεμένη με την ανάβλυση νερού, από τις υπόγειες λεκάνες του Ταϋγέτου, που φθάνουν λίγο πριν τη θάλασσα στο Μεσσηνιακό κόλπο. Τη λειτουργία του ως νερόμυλου με τα συστήματα άλεσης δημητριακών της αρχαίας περιόδου, διαδέχθηκε η συστηματικότερη αξιοποίηση κατά την Τουρκοκρατία, το πέρασμα στην ιδιοκτησία του Λυμπεράκη Γερακάρη και των Μπενάκηδων της Καλαμάτας στην αρχή και στη συνέχεια των Καπετανάκηδων της Τρικότσοβας, για να καταλήξει σε βιομηχανική εταιρία από την οποία το αγόρασε ο Παναγιώταρος, που μετέφερε με το φορτηγό του στάρι από όλη τη Δυτική, Μάνη, το άλεθε και παρέδινε αλεύρι ( Το ιστορικό της λειτουργίας έχει δημοσιευτεί στη ΜΑΝΙΑΤΙΚΗ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ).

Δεδομένου ότι η λειτουργία του οικήματος ως οίκου ευγηρίας, όπως ήθελε το ζεύγος Παναγιώταρου, δεν τελεσφόρησε, ο δήμος Καλαμάτας, ως καθολικός διάδοχος της περιουσίας της πρώην Κοινότητας Μικρής Μαντίνειας, επιχειρεί να αξιοποιήσει το κληροδότημα Παναγιώταρου με τη δέσμευση ότι τα οφέλη θα καρπωθεί η τοπική κοινωνία της Μικρής Μαντίνειας. Μετά τη δημοπράτηση παρέμενε σε εκκρεμότητα η εκτίμηση της αξίας του ακινήτου για να κριθεί αν είναι οικονομικά αποδεκτή η προσφορά του υποψήφιου επενδυτή. Σ` αυτό το βήμα, την εξέταση της χρηματο – οικονομικής μελέτης που έχει ανατεθεί σε πιστοποιημένο εκτιμητή, προχώρησε ο δήμος Καλαμάτας και ειδικότερα η Οικονομική Επιτροπή του, ως αφετηρία για τη θεμελίωση των σημείων διαπραγμάτευσης του Δήμου με τον υποψήφιο επενδυτή Θεόδωρο Μπρεζεράκο.

ΚΟΜΜΩΤΗΡΙΟ Βούλας Μποτσέα στην Καρδαμύλη

Στην Καρδαμύλη σε μια ήσυχη γειτονιά δίπλα σε άλλα καταστήματα διαφορετικών επαγγελματικών δραστηριοτήτων βρίσκεται το κομμωτήριο της Βούλας. Διπλωματούχος της κομμωτικής τέχνης των εκπαιδευτηρίων Αμάραντου, εγκαταστάθηκε στην Καρδαμύλη πριν από εννέα χρόνια. Αναλαμβάνει κουρέματα παιδιών, ανδρών, γυναικών, χτενίσματα, βαψίματα, κ.λπ. Παράλληλα ασχολείται με την γυναικεία ομορφιά και γενικότερα με τη γυναικεία εμφάνιση, παρέχοντας υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, με προσωπική προσέγγιση σε κάθε πελάτη χωρίς διακρίσεις, με αίσθημα ευθύνης και σεβασμού. Τα είδη που χρησιμοποιεί στην εργασία της είναι των καλύτερων εταιριών της παγκόσμιας αγοράς με άριστη σχέση κόστους – ποιότητας, προϊόντα που διασφαλίζουν επιτυχημένο και ασφαλές αποτέλεσμα.

Αισθάνεται ικανοποιημένη από την εργασία της γιατί σέβεται τον πελάτη, ο οποίος της ανταποδίδει την προτίμησή του, φεύγοντας ευχαριστημένος, προσερχόμενος ξανά και ξανά, αλλά και συστήνοντας την ποιότητα της εργασίας της στο ευρύτερο οικογενειακό και φιλικό του περιβάλλον.

Πιστεύει ότι η σχέση της με το κοινό που την επισκέπτεται δεν είναι σχέση μιας χρήσης αλλά διαρκής, δίνοντάς του μια ξεχωριστή αίσθηση ζεστασιάς και οικειότητας, γιατί εκείνο που την ενδιαφέρει περισσότερο είναι μέσα από τη δίψα για κέρδος να μην χαθεί η ανθρωπιά και η ευγένεια.

Κινείται περισσότερο με τον ντόπιο πληθυσμό. Κατά τους καλοκαιρινούς μήνες παρουσιάζεται μια κατακόρυφη αύξηση πελατών από τους παραθεριστές (Έλληνες και ξένους) που έρχονται για διακοπές στην περιοχή, αφού η Καρδαμύλη είναι ευρύτερα γνωστή τόσο για τις φυσικές της ομορφιές αλλά και για τα πολιτιστικά της μνημεία. Οι ποιοτικές υπηρεσίες είναι η καλύτερη διαφήμιση για το κατάστημα, που ο κόσμος το εκτιμά και του το ανταποδίδει με την παρουσία του.

Αντώνης Ρουμανέας

THE CONTINUOUS PRODUCTION AND HUMAN TRANSFORMATIONS OF MANI

From the texts that have been published in MANIOT SOLIDARITY, we can conclude with certainty that there is a continuous change in the productive activities in the region and consequently a corresponding transformation of the perceptions of its inhabitants. All these changes are happening in the same geophysical and climatic background, the characteristics of which are shaping the new transformations. These changes depend on the prevailing trends in the fields of economy and employment on an international scale. Below we will refer to the two transformations which preceded the third one that is currently underway.

The first transformation was in the lives and activities of the inhabitants of Mani, as they evolved in the 18th century until the national uprising of 1821 and the founding of the modern Greek state. Its main characteristics were militancy and the tendency for autonomy, in a social environment devoid of authoritarian powers to restrain them. Βecause it was difficult to secure sufficient family finances due to the limited agricultural productivity, it was necessary to secure the financial resources needed through piracy or armed incursions into neighbouring fertile areas.

The second transformation introduced the model of living and acting that developed during the 200 years that have passed since the founding of the modern Greek state. Since the previous model could not be continued, as it was not allowed by the legal order of the new state, it was necessary to find new ways of economic balance. The new conditions led to migrations to other places where living and working conditions ensured financial family balance. These migrations created dense Maniot communities in Kalamata, sparser in the neighbouring Messinian towns, and even denser in the neighbouring provinces of Lacedaemon and Epidaurus Limira, as well as in the city of Sparta, in Laconia. Migrations were also frequent, initially in the mining area of ​​Lavrion and denser ones in Piraeus. There was also immigration to other countries, to industrial areas of the United States during the first decades of the last century, and to Australia and Germany during the first decades after the middle of the last century. With the gradual expansion of the educational system of the modern Greek state in the areas of Mani, it was possible to transform the traditional warfare into brilliant careers for Maniots in the areas of the National Armed Forces, but also in journalism and politics. This constant migratory flow reduced the domestic population and, combined with the strengthening of the financial resources of seasonally employed families in neighbouring rural areas during the growing or harvesting seasons, ultimately created a family financial balance.  

The opening of the markets and the possibility for fast transfer of products, capital and people gave tourism, both external and internal, the possibility to grow year by year. Mani, with its unique geophysical, climatic and cultural characteristics, has become one of the areas with increased demand for buying land. These characteristics have resulted in larger numbers of tourists in our area, but also in visitors purchasing plots of land or houses and becoming permanent residents. These facts have also been highlighted by international organisations, specialised in measuring the trends of traffic in the various regions, and have led to Mani receiving many international awards. From these starting points, in recent decades, a new, third, transformation has begun to take shape, at the heart of which is the tourism “industry” and construction activity. The conditions are now favourable for the restoration of a stable family economic balance, both for Greek citizens and for the many foreign owners of houses and properties in our area. This transformation is in an evolutionary course, and in order for it to stabilise and to achieve dynamic growth at higher levels, it is necessary to improve the characteristics that make our region so attractive. As geophysical and climatic characteristics change little over time, little remains to be done in order to maintain and develop our tourism traffic, but there are still two things that we could do in this regard: a) preserve and promote our cultural monuments and b) connect our visitors with the local agricultural production in order to form model agrotourism operations highlighting Mani food products. These two goals, in addition to the improvement of public infrastructure (roads, squares, ports, water and sewerage networks, etc.), can be achieved only through joint actions by all Maniots who need to understand the new trends and mobilise accordingly. 

The circumstances are favourable, given that at the regional and state level there is positive interest in our area. It is up to our local representatives to document these needs and to promote them through joint proposals. Let us hope that this will be achieved, albeit belatedly, and that the third transformation of Mani in modern times will also bring the expected permanent economic balance.

THE EDITORIAL BOARD