Όλα τα άρθρα του/της admin
Λεωφορειακά δρομολόγια από πρωτεύουσες Νομών της Πελοποννήσου προς και από Θεσσαλονίκη.
Από τη Δευτέρα, 11 Φεβρουαρίου, ξεκινά η νέα καθημερινή υπεραστική γραμμή Πελοπόννησος – Θεσσαλονίκη από τη Σύμπραξη – Συνεργασία 4 ΚΤΕΛ Περιφέρειας Πελοποννήσου. Τα δρομολόγια αναχώρησης από τις πρωτεύουσες των Νομών Αργολίδας – Αρκαδίας – Κορινθίας και Λακωνίας θα ξεκινούν από τους Σταθμούς τις εξής ώρες:
Από ΣΠΑΡΤΗ (ΚΤΕΛ Ν. ΛΑΚΩΝΙΑΣ Α.Ε.): Στις 8.30 το πρωί. Από ΤΡΙΠΟΛΗ (ΚΤΕΛ Ν. ΑΡΚΑΔΙΑΣ Α.Ε.): Στις 9.45 το πρωί. Από ΝΑΥΠΛΙΟ (ΚΤΕΛ Ν. ΑΡΓΟΛΙΔΑΣ Α.Ε.): Στις 9.00 το πρωί κάθε Δευτέρα και στις 9.30 από Τρίτη έως Κυριακή. Από ΑΡΓΟΣ: Στις 9.15 το πρωί κάθε Δευτέρα και στις 9.45 από Τρίτη έως Κυριακή. Από ΚΟΡΙΝΘΟ (ΚΤΕΛ Ν. ΚΟΡΙΝΘΙΑΣ Α.Ε.) από Ισθμό: Στις 11.00 το πρωί.
Η επιστροφή από τον Υπεραστικό Σταθμό της Θεσσαλονίκης προς Πελοπόννησο θα ξεκινά καθημερνά στις 11.00 το πρωί.
Εξ` άλλου εξακολουθούν τα δρομολόγια του ΚΤΕΛ Μεσσηνίας προς και από Θεσσαλονίκη, ως εξής: Καλαμάτα –Θεσσαλονίκη Κυριακή και Πέμπτη 9.30 πμ και Θεσσαλονίκη – Καλαμάτα Δευτέρα 9.30πμ και Παρασκευή 13.00.
Οι Κινητές Ιατρικές Μονάδες του Ιδρύματος Στ. Νιάρχος στη Μάνη (στον Άγιο Νικόλαο και την Αρεόπολη).
Μετά από τέσσερις ημέρες παραμονής στο Σιδηρόκαστρο Μεσσηνίας, οι Κινητές Ιατρικές Μονάδες (ΚΙΜ) συνέχισαν το ταξίδι τους με προορισμό τη νότια Πελοπόννησο, πραγματοποιώντας δύο στάσεις, στον Άγιο Νικόλαο και στη συνέχεια την Αρεόπολη.
Συγκεκριμένα, οι ΚΙΜ προσέφεραν δωρεάν ιατρική φροντίδα στους κατοίκους του Αγίου Νικολάου Δυτικής Μάνης και στη γύρω περιοχή για τρεις ημέρες, από το Σάββατο 2 έως την Τρίτη 5 Φεβρουαρίου, και στην Αρεόπολη, από την Τετάρτη 6 έως την Παρασκευή 8 Φεβρουαρίου.
Στο πλαίσιο της επίσκεψης των ΚΙΜ, οι κάτοικοι του Άγιου Νικολάου, της Αρεόπολης και των ευρύτερων περιοχών είχαν τη δυνατότητα να συναντήσουν γιατρούς διαφορετικών ειδικοτήτων (ακτινολόγου, παθολόγου, γενικού χειρουργού, γυναικολόγου, καρδιολόγου, νευρολόγου, οδοντίατρου, ορθοπαιδικού, οφθαλμίατρου, παιδίατρου, ωτορινολαρυγγολόγου, διαιτολόγου, ψυχολόγου και μαζί με τις επισκέπτριες Υγείας και τους νοσηλευτές) και να υποβληθούν σε μία σειρά εξειδικευμένων εξετάσεων, όπως υπέρηχους, μαστογραφίες και τεστ ΠΑΠ, ηλεκτροκαρδιογραφήματα και μετρήσεις πυκνότητας οστών. Συνολικά πραγματοποιήθηκαν 1383 εξετάσεις σε 1018 κατοίκους. Επιπλέον, στην Αρεόπολη παιδιά και ενήλικες παρακολούθησαν και συμμετείχαν σε αθλητικές δραστηριότητες, όπως παιχνίδια μπάσκετ και ξιφασκίας, που συντονίστηκαν από την Ομάδα του Sports Excellence. Προπονητές του Προγράμματος Sports Excellence προσέφεραν επίσης συμβουλές στους συμμετέχοντες σχετικά με την προώθηση ενός υγιεινού τρόπου ζωής.
Το πρόγραμμα αποτελεί μία πρωτοβουλία του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος (ΙΣΝ) και υλοποιείται με αποκλειστική δωρεά του ΙΣΝ, από την ΑΜΚΕ «Αναγέννηση & Πρόοδος», σε συνεργασία με την Ανώνυμη Εταιρεία Μονάδων Υγείας (ΑΕΜΥ). Σε κάθε αποστολή τους σε νησιά της άγονης γραμμής και σε δυσπρόσιτες περιοχές της Ελλάδας, οι Κινητές Ιατρικές Μονάδες συνοδεύονται από επιστημονική ομάδα, η οποία αποτελείται, μεταξύ άλλων, από γιατρούς διαφόρων ειδικοτήτων, καταρτισμένο νοσηλευτικό και τεχνικό προσωπικό, καθώς και φοιτητές της ιατρικής σχολής.
ΥΔΡΑΥΛΙΚΕΣ ΕΡΓΑΣΙΕΣ ΥΔΡΕΥΣΗ – ΘΕΡΜΑΝΣΗ ΗΛΙΑΚΟΙ ΘΕΡΜΟΣΙΦΩΝΕΣ & ΠΙΕΣΤΙΚΕΣ ΑΝΤΛΙΕΣ ΚΥΡΙΑΚΟΥ ΤΑΒΟΥΛΑΡΕΑ ΣΤΗ ΣΤΟΥΠΑ
Ο Κυριάκος Ταβουλαρέας συμπλήρωσε ήδη 40 και πλέον χρόνια ενεργού παρουσίας στον επαγγελματικό κλάδο των θερμοϋδραυλικών εργασιών. Ξεκίνησε από έφηβος και καθ’ όλη τη διάρκεια της δραστηριοποίησής του έχει δώσει σαφή δείγματα επαγγελματικής ευσυνειδησίας.
Εμπειροτέχνης στην αρχή, αλλά με παρακολούθηση σειράς σεμιναρίων και πρακτικών εφαρμογών, έλαβε ύστερα από εξετάσεις από τη Διεύθυνση Βιομηχανίας και Ενέργειας της παλιάς Νομαρχίας, πτυχίο τεχνίτη υδραυλικού. Σήμερα είναι αρχιτεχνίτης. Έδρα του η Στούπα (Χωριδάκι Λεύκτρου). Σωληνώσεις ύδρευσης, υδραυλικές εγκαταστάσεις, συστήματα θέρμανσης, πιεστικές αντλίες, ηλιακοί θερμοσίφωνες και ότι άλλο έχει σχέση με θερμοϋδραυλικές εργασίες είναι στα επαγγελματικά του καθήκοντα.
Σήμερα οι εξελίξεις της τεχνολογίας παρέχουν πολλές δυνατότητες εγκαταστάσεων βελτιωμένων συστημάτων που πληρούν όλες τις προϋποθέσεις για άνετη και ασφαλή χρήση ανταποκρινόμενη στις καθημερινές χρηστικές ανάγκες του καταναλωτή.
Η πολύχρονη πείρα του Κυριάκου βασίζεται σ’ έναν τέλειο συνδυασμό εξελιγμένης τεχνολογίας και χρήσης υψηλής ποιότητας υλικών ώστε το αποτέλεσμα μέσα στα χρονικά περιθώρια που υπάρχουν να είναι το επιθυμητό.
Επάξια έχει κερδίσει την εμπιστοσύνη της πελατείας του, αφού καλύπτει και τους πλέον απαιτητικούς πελάτες του.
COMPREHENSIVE AREA DEVELOPMENT OF MANI: 25 YEARS OF UNTAPPED POTENTIAL
A few decades ago, two Greek prime-ministers, out of patriotism and ambitious national targets made two very important decisions for the future of our country. In 1980 Constantine Karamanlis achieved full membership of Greece in the EEC, and in 2000 Costas Simitis achieved membership of our country in the Eurozone. We believe that both these decisions were premature. These two prime-ministers did not realise that what was lacking was the political education of the Greek citizens. Greeks were unable to understand and assimilate the new rules that were governing this large transnational European family. Greek citizens were not mature enough to see beyond the personal gain, falsified figures, corruption and political bargaining. The consequence was that the very generous EU funds, which have been channelled to our country for the past forty years, have not been used for projects for the common good. The economic crisis, which broke out ten years ago, exposed the iceberg that had been created by the long-term incompetency of various political groups to make use of the high EU subsidies by providing common-good development benefits in their region. Mani is a good example of this incompetency and of not having used the EU funds in the best possible way.
In 1994 the EU announced a new initiative called “Leader II”, according to which there would be funding available for private and state investments. The geographic areas that would be receiving funding should be homogeneous in terms of geography and having a population of under 20.000 people. Mani fell exactly in this category, and it was as if this programme had been designed specifically for our area! The small communities of Mani reacted with enthusiasm towards this new initiative. In no time, as prescribed by the EU, the limited liability agency “Development Enterprise of Mani” was formed, and was given 2,7 billion drachmas, 2/3 of which was meant to support private businesses with subsidies up to 60%, and the rest was meant to support public investments with 100% subsidy. The memorandum and articles of association of this agency were approved by the EU, and the projects were allocated fairly to different areas and municipalities of Mani. So that the selection of the proposed projects was fair and transparent, a 10-member evaluation committee was formed. The selection of the members of this committee was done during a convention of the three development committees of Mani, with each committee contributing two engineers and one economist. The evaluation committee unanimously chose 32 investment projects from the 100 projects that were submitted, and it was the first to finish the selection procedure. Unfortunately, their choice of projects was not approved by the Greek Ministry of Agriculture and by some of the politicians of our region, who were after personal gain and were negatively influenced by businessmen who were unsuccessful bidders. They tried to cancel the selection, but the European Ministry of Agriculture intervened and went ahead with the funding to the 32 investment projects mentioned above. After all this, 2/3 of the funding was lost, a very important loss, since about half of this funding was for cultural investments. After two or three years, the agency “Development Enterprise of Mani” became inactive and the EU subsidies had all been spent!
In the next fifteen years only a few of the original private investment projects were materialised through the Comprehensive Programmes of Development of Rural Areas (OΠΑΑΧ), which was run by the Greek Ministry of Agriculture. In 2014 more EU funds were allocated to the thirteen regions of our country, and this subsidy resulted in more “Programmes of Comprehensive Area Development”. Unfortunately, the planning, the strategies and the allocation of the funds are no longer controlled by the local and municipal authorities, but by the thirteen areas (περιφέρειες) of our country!
During the past 25 years there has been a concentration/centralisation trend in the planning and management of the EU development subsidies to areas of special interest, such as Mani. Unfortunately, we are all guilty for this unfavourable outcome, because when we were given the opportunity to plan and carry out investment projects on our own, we did not take this chance; instead we supported those politicians who were looking after their personal interest. We still have not understood that a comprehensive development of our area, which has so many unspoiled features, can only be successful if it is based on unanimity, on common actions by local groups and on local politicians who have the required knowledge, experience and management skills. This is the only way to use the EU investment subsidies to Mani effectively and make the best use of the special features of our area.
THE EDITORIAL BOARD
ΣΤΕΓΝΟΚΑΘΑΡΙΣΤΗΡΙΟ – ΠΛΥΝΤΗΡΙΟ ΡΟΥΧΩΝ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΤΣΙΛΙΓΩΝΕΑ ΣΤΗ ΣΤΟΥΠΑ
Πρόκειται για καθαρά οικογενειακή επιχείρηση. Δημιουργήθηκε για να καλύψει ντόπιες ανάγκες των κατοίκων, αφού είναι το μοναδικό κατάστημα για παρόμοιες εργασίες, εξυπηρετώντας τις ανάγκες ενοικιαζόμενων διαμερισμάτων, εστιατορίων, αλλά και οικογενειακών νοικοκυριών.
Υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις, μηχανήματα υψηλής τεχνολογίας, άψογη οργάνωση και καθαρή δουλειά διακρίνει ο πελάτης, εκτιμώντας παράλληλα τις προσφερόμενες υπηρεσίες που αγγίζουν τα όρια υψηλής ποιότητας.
Πρόκειται για μια επιχείρηση με αγάπη στους πελάτες της που αποτυπώνεται και στην ικανοποίηση του ιδιοκτήτη, για το αμφίδρομο των αμοιβαίων καλών σχέσεων.
Ξεκίνησε πριν από 28 χρόνια και εξελίχθηκε σε μια εμπνευσμένη και πρωτοποριακή για την εποχή επιχείρηση.
Σταθερά προσανατολισμένη στην αξία της πρωτοπορίας και της εξέλιξης καλύπτει με την ίδια διορατικότητα και αξιοπιστία και τις απαιτήσεις των πιο απαιτητικών πελατών προσφέροντας υπηρεσίες υψηλού επιπέδου με πρωταρχικούς στόχους και συνεχή αναβάθμιση του εργασιακού περιβάλλοντος.
Αντώνης Ρουμανέας
PRE-ELECTION PROMISES – FIREWORKS AND POLITICAL MATURITY
We are very close to the municipal elections (May 2019), the European parliamentary elections (also May 2019) and the Greek parliamentary elections (October 2019). Greek citizens will be able to evaluate past politician performances and decide on the best candidates. In law-abiding countries, integrity, political ethics and a merit-based approach in the elections have long been established, and the election process is quick and simple. For those politicians who are presently in power and want to rerun in the next elections, the evaluation criteria should be based mainly on the work they produced during their term. For the new candidates, the evaluation criteria should include the candidate’s objectivity, transparency and sound judgement , his/her engagement in society at the local, national or European level, as well as his/her knowledge and skills in the management of complex projects.
Unfortunately, in our country, the evaluation criteria is often obscured by misleading and disorienting false information, such as the exaggeration of the work produced and the skillful concealment of everything negative or inappropriate that was done during the term of politicians who wish to be reelected. Even worse, during the pre-election period, the electorate is being inundated by pre-election promises – or “fireworks” – false information lacking substance and credibility. This is usually done by the politicians in power. We are also inundated by inflated curricula vitae of the new aspiring candidates, which exaggerate their engagement in society as well as the administrative and leadership skills they have acquired through their professional or academic careers. The electorate should learn not to be so easily influenced, but to see through all this false information and evaluate the real qualifications of these candidates in an objective manner, whether they are already in political positions of power or whether they aspire to be. An informed electorate, which will base their voting decision on critical thinking, can help shape the new political scene and elect politicians who will strive for the common good and positive social results.
To better illustrate the ideas presented above, we will refer to a 1989 characteristic pre-election promise – “firework” – which misled and caused a lot of chagrin to thousands of Greek citizens. In 1982 a new law in support of small businesses was passed, which promised to provide financial support (60% of the total estimated cost) to all new approved projects. This became a very strong incentive for many small businessmen, who rushed to submit all necessary documents and apply for subsidy at the Ministry of Economic Affairs. However, these businessmen did not know something very important: the annual subsibies would be extremely limited. For years, many such proposals for small investment projects were submitted, but all the businessmen ever received was an official document approving the project, but no actual subsidy! This “firework” was exposed after the elections, when 4/5 of the proposed projects did not get any subsidy , while the remaining 1/5 of the projects were financed with a much smaller amount that the one that had been promised! We believe that many of the present new pre-election approvals of big projects that we often hear about are also of the “firework” type: for the most part there are no real subsidies, but even if there is financing, there is not enough time left between now and the elections to even prepare the feasibility studies and tender out the contracts!
Of course, political maturity is not something that is being inherited; it is a complex process that is acquired through education and life experience. It should be added that political maturity can be learned mainly through the long-standing and smooth-functioning social institutions. When these institutions are characterised by integrity, they create the right political climate that educates the citizens. In our country, the prolonged economic crisis has proven the defective functioning of the fundamental social institutions, a fact that leads us to self-reflection about our own role in the crisis and also to a common conscientious undertaking in order to avoid new lending and making the same errors of the past. Unfortunately, the information overload, a result of the media omnipresence, is not an asset, particularly during pre-election periods. The information overload forces the average citizen to filter through all this data, and to use critical thinking, so that he/she can distinguish between the essence and the “firework” pre-election promises. The election of the right politicians during the municipal and parliamentary (both Greek and European) elections is the single most important factor for overcoming the economic crisis. Emerging from the present financial crisis does not happen through slogans and political statements, but through an honest, effective, collaborative and cohesive management of our public affairs by the politicians and the political parties that we ourselves will elect.
Κοπή πίτας του Συλλόγου Μανιατών Μεσσηνίας.
Την πρωτοχρονιάτικη πίτα του έκοψε ο Σύλλογος Μανιατών Καλαμάτας το βράδυ του Σαββάτου 26-1-2019 στο κέντρο «Κουκούτσης».
Την πίτα έκοψε η Πρόεδρος του Συλλόγου κ. Αμαλία Ρουτζούνη – Νίκα στέλνοντας τις ευχές του Συλλόγου για τη νέα χρονιά.
Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης απονεμήθηκε στην Πρόεδρο του Συλλόγου «Καθαρή Μάνη» γιατρό κ. Σοφία Χριστοφιλοπούλου, τιμητική πλακέτα για τις προσπάθειες που καταβάλλει ο Σύλλογος για την καθαριότητα της περιοχής, δίνοντας τις αναγκαίες συμβουλές για την ανακύκλωση και τον περιορισμό των σκουπιδιών.
Τυχερή της βραδιάς η κ. Παναγιώτα Βουληγέα στην οποία έτυχε το φλουρί παραλαμβάνοντας έναν πίνακα του γνωστού ζωγράφου κ. Σ. Τζαμουράνη.
Παρών στην εκδήλωση, όπως κάθε χρόνο, ο Δήμαρχος Καλαμάτας και υποψήφιος Περιφερειάρχης Πελοποννήσου κ. Παναγιώτης Νίκας, οι βουλευτές κ. Παναγιώτα Κοζομπόλη και Δημήτριος Κουκούτσης, ο προηγούμενος Δήμαρχος Δυτικής Μάνης Δημήτριος Γιαννημάρας και πολλοί άλλοι υποψήφιοι Δήμαρχοι Καλαμάτας, δίνοντας το παρών της υποψηφιότητάς τους.
Η αίθουσα ήταν κατάμεστη από κόσμο και το κέφι κράτησε μέχρι τις πρωινές ώρες της Κυριακής
Έφυγε από τη ζωή σε ηλικία 46 ετών ο Αρχιμανδρίτης Δημήτριος Κουβαράκης, εφημέριος του Ι.Ν. Αγίου Νικολάου Γυθείου.
Ο αρχιμανδρίτης Δημήτριος Κουβαράκης γεννήθηκε το 1973. Ήταν απόφοιτος της Ριζαρείου Εκκλησιαστικής Σχολής. Διάκονος χειροτονήθηκε το 2003, πρεσβύτερος το 2006 και έλαβε το οφίκιο του αρχιμανδρίτη το 2007, από το μακαριστό Μητροπολίτη Μάνης Χρυσόστομο . (Με το Μακαριστό Μητροπολίτη Χρυσόστομο που είχε μπάσα φωνή αποτελούσε λόγω της οξείας χροιάς της φωνής του χαρακτηριστικό ντουέτο όταν, κατά τις δημόσιες εκδηλώσεις των επετείων, τραγουδούσαν τον «΄Υμνο της Μάνης»). Από της χειροτονίας του σε πρεσβύτερο διακόνησε σε αρκετές ενορίες της Ιεράς Μητρόπολης Μάνης έως το 2011 όπου διορίστηκε προϊστάμενος στον Ι.Ν. Αγίου Νικολάου Γυθείου, όπου υπηρέτησε έως της τελευτής του.
Την περίοδο 2011 – 2013 εκτέλεσε καθήκοντα Γενικού Αρχιερατικού Επιτρόπου της Ιεράς Μητρόπολης Μάνης.
Έφυγε από τη ζωή ο παλιός ακοντιστής Χρήστος Πιερράκος
Έφυγε από τη ζωή ο Χρήστος Πιερράκος έχοντας νωρίτερα διαγράψει λαμπρή διαδρομή στον αθλητισμό. Πρόκειται για έναν από τους αθλητές, που άφησαν το στίγμα τους στη δεκαετία του 1960 και ξεχώρισαν σε εντός και εκτός συνόρων διοργανώσεις.
Ο άλλοτε πρωταθλητής του ακοντισμού, καταγόμενος από την οικογένεια των Πιερράκων Μαυρομιχαλαίων, γεννήθηκε στη Σκάλα Λακωνίας στις 25 Ιανουαρίου του 1940 και ξεκίνησε την ενασχόληση του με τον αθλητισμό το 1958 αρχικά με το ύψος κι έπειτα με τον ακοντισμό, ως αθλητής της Εθνικού Γυμναστικού Συλλόγου.
Αναδείχθηκε πρωταθλητής Ελλάδας στον ακοντισμό έξι φορές (1962, 1963, 1964, 1965, 1966 και 1968) και βελτίωσε τρεις φορές το πανελλήνιο ρεκόρ Ανδρών με αποκορύφωμα το 77,30 μ., που ήταν το ατομικό του ρεκόρ. Το 1964 μετά τη νίκη του στο Βαλκανικό Πρωτάθλημα συμμετείχε και στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Τόκιο, όπου ήλθε 10ος στον τελικό.
Από το 1972 μέχρι το 1989 ασχολήθηκε με την προπονητική, ενώ από το 1986 επέστρεψε στα στάδια και ως αθλητής, αφού συμμετείχε σε αγώνες Βετεράνων κατακτώντας μάλιστα ένα χρυσό και ένα ασημένιο μετάλλιο σε Παγκόσμιο Πρωτάθλημα.
Η κηδεία του έγινε το Σάββατο 12/1 στον Ιερό Ναό Αγίων Θεοδώρων στον Γέρακα.