
ΛΟΓΙΣΤΙΚΟ ΓΡΑΦΕΙΟ ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΠΙΕΡΡΟΥ ΓΑΪΤΑΝΑΡΟΥ


Εξαγορά της αλυσίδας Katerina’s Market στη Δυτική Μάνη από την ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός

Στην εξαγορά των supermarket Katerina’s Market στη Μεσσηνιακή Μάνη προχώρησε η ΑΝΕΔΗΚ ΚΡΗΤΙΚΟΣ, συνεχίζοντας την επέκταση του δικτύου της.
“H ΑΝΕΔΗΚ ΚΡΗΤΙΚΟΣ, μένοντας πιστή στο όραμά της να προσφέρει σε όλο και περισσότερες γειτονιές της Ελλάδας πρόσβαση στην ποιότητα, με οικονομία και υψηλό επίπεδο εξυπηρέτησης, συνεχίζει να επεκτείνει το δίκτυό της με την εξαγορά των supermarket Katerina’s Market”, αναφέρει η εταιρεία σε σχετική ανακοίνωση και προσθέτει:
“Πρόκειται για μία ενέργεια που σηματοδοτεί την είσοδο του δικτύου των supermarket ΚΡΗΤΙΚΟΣ στη Δυτική Μάνη, μέσω μίας τοπικής, επώνυμης αλυσίδας με ιδιαίτερα επιτυχημένη παρουσία στην περιοχή, πολυετή και εδραιωμένη σχέση εμπιστοσύνης με τους καταναλωτές της. Η εξαγορά περιλαμβάνει την απόκτηση τεσσάρων εταιρικών καταστημάτων, σε Καλαμάτα, Στούπα, Άγιο Νικόλαο και Κάμπο. Η εξέλιξη αυτή εντάσσεται στο πλαίσιο της στρατηγικής ανάπτυξης της εταιρείας, η οποία έχει ως στόχο την παρουσία της ΑΝΕΔΗΚ ΚΡΗΤΙΚΟΣ σε ακόμα περισσότερες γωνιές της Ελλάδας. Στηρίζοντας ουσιαστικά, με αυτόν τον τρόπο, την τοπική αγορά, τους τοπικούς παραγωγούς και τις τοπικές κοινωνίες και υπηρετώντας έμπρακτα σε όλα τα επίπεδα την υπόσχεση ‘κάθε μέρα δίπλα σας'”.
Τα «Katerinas Market» αποτελούν δημιούργημα του επιχειρηματία, Σωτήρη Σαραντέα, ενώ παρέμειναν μέχρι τέλους μια οικογενειακή επιχείρηση, στην οποία έχουν εργαστεί και εργάζονται δεκάδες εργαζόμενοι.
Το τελευταίο εγχείρημα του Σωτήρη Σαραντέα, στο πλαίσιο της ενασχόλησής του με τα super market, ήταν η δημιουργία του «Katerinas Market» στην οδό Φαρών, στο χώρο που φιλοξενούσε ένα από τα πρώτα super market της Καλαμάτας, την «Κυψέλη».
Νέο διοικητικό συμβούλιο στο Σύλλογο Μανιατών με έδρα την Καλαμάτα.
Τη Τετάρτη 29 Μαρτίου στα νέα γραφεία του Συλλόγου Μανιατών, Αριστοδήμου 80 στη Καλαμάτα και μετά από τις αρχαιρεσίες της Κυριακής 26/3, συγκροτήθηκε ύστερα από ψηφοφορία το νέο Διοικητικό Συμβούλιο με την ακόλουθη σύνθεση:
Πρόεδρος: Νίκα-Ρουτζούνη Αμαλία
Α΄ Αντιπρόεδρος: Χρυσομάλλη-Κουράκλη Μαρία
Β΄ Αντιπρόεδρος: Ζαγάκος Ανδρέας
Γραμματέας: Κακαρούκας Γρηγόρης
Ταμίας: Γυφτέα Γεωργία
Δημόσιες Σχέσεις: Ταβουλαρέας Γιάννης
Υπεύθυνος δραστηριοτήτων: Αναστασέας Γιώργος
Μέλη: Μπασέας Θόδωρος και Σάμιτας Παναγιώτης.
Εξελεγκτική Επιτροπή: Μπαζίγος Παναγιώτης και Ξερέα Μαίρη.
Δύο φορές τη βδομάδα δωρεάν μεταφορά επιβατών από και προς Γύθειο ή Αρεόπολη από τα χωριά του Δήμου Ανατολικής Μάνης

Άρχισε, από τις 10 Απριλίου 2023, δωρεάν συγκοινωνία σε όλα τα χωριά του Δήμου Ανατολικής Μάνης για κατοίκους και επισκέπτες από λεωφορεία του ΚΤΕΛ Λακωνίας. Το μέτρο αφορά τη μετακίνηση μεταξύ των Δημοτικών Κοινοτήτων από και προς το Γύθειο (έδρα) και την Αρεόπολη (ιστορική έδρα), με συχνότητα δύο φορές την εβδομάδα, .
Η δημοτική συγκοινωνία του Δήμου Ανατολικής Μάνης περιλαμβάνει τις ακόλουθες διαδρομές:
Α. Ημέρες Δευτέρα και Παρασκευή
1η Διαδρομή πρωί: Νιοχώρι – Καρυούπολη – Παρασυρός – Σκουτάρι – Καλύβια – Καμάρες – Βαθύ – Σκαμνάκι – Άγιος Βασίλειος – Γύθειο. Επιστροφή το μεσημέρι στις τοπικές κοινότητες από Γύθειο.
2η Διαδρομή πρωί: Σιδηρόκαστρο – Μυρσίνη – Καρβελάς – Μαραθέα -Κονάκια – Λυγερέας – Κρήνη – Πλάτανος – Γύθειο. Επιστροφή το μεσημέρι στις τοπικές κοινότητες από Γύθειο.
3η Διαδρομή πρωί:: Καστάνια – Σελεγούδι – Άγιος Νικόλαος – Κόκκινα Λουριά – Μέλισσα – Αρχοντικό – Γύθειο. Επιστροφή το μεσημέρι στις τοπικές κοινότητες από Γύθειο.
4η Διαδρομή πρωί: Παλαιόβρυση – Αγία Μαρίνα – Μελιτίνη – Προσήλιο – Πετρίνα – Αιγιές – Γύθειο. Επιστροφή το μεσημέρι στις τοπικές κοινότητες από Γύθειο.
Β. Ημέρες Τρίτη & Σάββατο
1η Διαδρομή πρωί: Λάγια – Πιόντες – Καινούργια Χώρα – Πόρτο Κάγιο – Μαρμάρι – Βάθεια – Άλικα – Άνω Μπουλαριοί – Πολεμίτα – Μίνα – Βρίκι – Βάμβακα – Δρύαλος – Αρεόπολη. Επιστροφή το μεσημέρι στις τοπικές κοινότητες από Αρεόπολη.
2η Διαδρομή πρωί: Κεχριάνικα – Νέασσα – Οχιά – Δρυ – Κέρια – Ελιά – Κούνος – Κηπούλα – Άγιος Αθανάσιος – Καραβάς – Τροχάλακα – Παγγιά – Σταυρί – Ψίο – Άγιος Γεώργιος Κοίτας – Φωκαλωτό – Μέζαπο – Αρεόπολη. Επιστροφή το μεσημέρι στις τοπικές κοινότητες από Αρεόπολη.
3η Διαδρομή πρωί: Χωτάσια – Ελαιοχώρι – Οίτυλο- Κρυονέρι – Κάτω Καρέα – Καρέα – Γέρμα – Αρεόπολη. Επιστροφή το μεσημέρι στις τοπικές κοινότητες από Αρεόπολη.
4η Διαδρομή: Δροσοπηγή – Βαχός – Κελεφά – Σκάλα Βαχού – Αρεόπολη. Επιστροφή το μεσημέρι στις τοπικές κοινότητες από Αρεόπολη
5η διαδρομή πρωί: α) μόνο Τρίτη: Δημαρίστικα – Έξω Νύμφι (Κάτω) – Φλομοχώρι – Λουκάδικα – Χειμάρρα – Πύρριχος – Αρεόπολη. Επιστροφή το μεσημέρι στις τοπικές κοινότητες από Αρεόπολη. β) μόνο Σάββατο: Άγιος Κυπριανός – Δημαρίστικα – Κοκκάλα – Έξω Νύμφι (Πάνω Χώρα)- Δρυμός (χωριό) – Φλομοχώρι – Βάτα – Κότρωνας – Λουκάδικα – Χειμάρρα – Πύρριχος – Αρεόπολη. Επιστροφή το μεσημέρι στις τοπικές κοινότητες από Αρεόπολη.
Δεν έγινε γνωστό, με τη σχετική ανακοίνωση, ο τρόπος χρηματοδότησης του ΚΤΕΛ για την κάλυψη της δαπάνης, δηλαδή αν αυτή έχει προκύψει από τη διεύρυνση της σύμβασης κράτους – ΚΤΕΛ για τη μεταφορά των μαθητών στα σχολεία της περιοχής ή καλύπτεται από σύμβαση μεταξύ Δήμου – ΚΤΕΛ.
Ονοματοδοτήθηκε σε «Πλατεία Προέδρου Ευαγγέλου Ψαρρέα» η κεντρική πλατεία των Αλτομιρών


Το Δημοτικό Συμβούλιο Δυτικής Μάνης σε πρόσφατη συνεδρίασή του, ύστερα από πρόταση του προέδρου της Κοινότητας Αλτομιρών Σπύρου Κλείδωνα, αποφάσισε την ονοματοδοσία της κεντρικής πλατείας του χωριού σε «πλατεία ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΨΑΡΡΕΑ του ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ» διατελέσαντος Προέδρου της Κοινότητας Αλτομιρών κατά το χρονικό διάστημα 1974 -1998, για τους πιο κάτω λόγους: Ανέλαβε την προεδρία της Κοινότητας κατά το έτος 1974, που επαναλειτούργησε μετά την κατάργησή της το 1971. Συντόνισε τις εργασίες διάνοιξης δρόμου από τα Σωτηριάνικα μέχρι τα Αλτομιρά με εθελοντική εργασία των κατοίκων και με παρεμβάσεις του σε κρατικές υπηρεσίες και οργανισμούς πέτυχε την τηλεφωνοδότηση και την ηλεκτροδότηση του χωριού, τη διάνοιξη αγροτικών δρόμων, την κατασκευή ποιμνιοστασίων και την κατασκευή κεντρικής υδατοδεξαμενής για την τροφοδοσία με νερό των σπιτιών του οικισμού.
Πριν μερικές βδομάδες ένα νέο γραφείο ξεκίνησε στην Αρεόπολη, της Γεωργίας Τουρλουμούση. Αναλαμβάνει ολοκληρωμένη διαχείριση κατοικιών, καταστημάτων, βραχυχρόνιες μισθώσεις, μεσιτικά θέματα σε ολόκληρη τη ν περιοχή του δήμου ανατολικής Μάνης, με προοπτική να επεκταθεί μελλοντικά στον ευρύτερο γεωγραφικό χώρο.
Τα τελευταία χρόνια που υπήρξε μια μείωση εισοδημάτων, η επόμενη περίοδος που ακολούθησε βοήθησε με την ανάπτυξη του τουρισμού σε μια μικρή αναπλήρωση των απωλειών που είχαν προκύψει λόγω αύξησης των τιμών στα τρόφιμα και στην ενέργεια. Η τουριστική ανάπτυξη δεν εμφάνισε αποτελέσματα μόνο στα αστικά κέντρα αλλά επεκτάθηκε και στην περιφέρεια. Έτσι, οι ιδιοκτήτες ακινήτων βρήκαν νέες πηγές αξιοποίησής τους, όπως οι βραχυχρόνιες μισθώσεις, που αποτελούν αντισταθμιστικό μέτρο στις απώλειες εισοδήματος που προαναφέρθηκαν. Το μέτρο αυτό έχει πάρει μεγάλη έκταση και αυτό αποτέλεσε ισχυρή ώθηση για να ενεργοποιηθούμε στο χώρο της Ανατολικής Μάνης για αξιοπρεπείς λύσεις στο χώροι της κατοικίας, μας ανέλυσε η κυρία Τουρλουμούση.
Οι δραστηριοποιήσεις στο χώρο της κατοικίας (αγοραπωλησίες, ενοικιάσεις, ανακαινίσεις) έχουν ξεκινήσει και αναζητούνται ακίνητα για αξιοποίηση, προσφέροντας τις δικές διευκολύνσεις στους συναλλασσόμενους στον τομέα της κατοικίας.
Αντώνης Ρουμανέας
It is 25 years since one Saturday night the members of our association decided to publish a monthly newspaper with the title MANIOT SOLIDARITY. We started with the desire to find a way for the message of SOLIDARITY to overcome all divisional tendencies, which the Maniots and philo-Maniots were trying to undo. It was not easy, but when the will is strong, all obstacles can be overcome. The difficulties of starting a newspaper were many: none of us knew anything about publishing, and particularly the technical part of this new endeavour was forbidding; we had to face personal and local rivalries and numerous negative reactions from the field of micro-politics. However, we managed to overcome all the adversities that presented themselves by our strong will to create a collaborative dimension and thus contribute to the qualitative and economic development of our region and the improvement of the life of its inhabitants. The fact that this newspaper has reached its readers without interruption every month for all these 25 years is due to the high ideals and lofty goals at the founding of the publication. It was these aims that led us year after year to improve each edition.
The newspaper’s content was crystallised from the beginning. Since human behaviour is, to a large extent, predetermined by the initial genetic characteristics of our ancestors, we agreed that our focus should be the presentation of the Mani of yesterday. It was a difficult argument, given that we would have to resort to historical research and that the findings were mostly scattered and fragmentary. We had to discover these fragments, connect them together and group them. In the name of the high aims of the publication, we shouldered the necessary cost, in time and intensity of effort, to further the original goals. The results of this extensive historical research presented in each monthly issue of MANIOT SOLIDARITY were revisited and homogenised. This is how the two-volume book entitled PAGES FROM THE HISTORY OF MANI was created. The book presents the historical events associated with Mani, from the early years, when it appeared independently on the historical scene, until the outbreak of the Revolution of 1821.
It goes without saying that most of the material is dedicated to the Mani of today and to all Maniots, whether they reside in our area or elsewhere. However, our definition of the concept “news” is different than the one given by most modern newspapers. In our case, we filter out the news that conceals petty political agendas, or news that feeds gossip and contradicts the principle of SOLIDARITY, the overriding aim of this publication.
Since we look forward to the Mani of the future, a Mani that is brighter, open to those who approach it with a friendly attitude, a Mani in continuous economic progress, it is necessary that an important part of our content concerns the development prospects of our region. Since funding for public projects is limited, due to the small political influence resulting from the small number of residents, we attempt to identify and present in a gentle way the shortcomings that lead to reduced efficiency of the projects.
In the 25 years since the beginning of this publication, much has changed in terms of our readership; a significant number of the members of our association are no longer with us, and a new generation of readers has emerged, with a different starting culture. Therefore, we thought it was appropriate to form and display our website, www.maniatiki.gr on the Internet, with a dense content of material. There, in addition to important articles from each issue of the printed publication, many facts, mainly historical-geographical data about our region, but also articles of a timeless nature by prominent Maniots, have been posted on a permanent basis. The high traffic of the website has justified this initiative.
In this retrospective text, which is related to our long publishing effort, it would be remiss if no reference was made to the crucial points of this journey. A strong impetus at the starting point was the voluntary financial contribution of a large number of our members, while in the long course the cost of the publication is limited only to the printing and mailing costs. All the rest (energy, telephone, processing, subscription collection costs, accounting, creation and formatting of the material of each issue) is covered, at no expense to the association, by the main contributors to the publication. However, strong financial shocks have been created by the three increases in postal fees as well as the recent increase in the cost of printing materials (paper and ink). This last obstacle has been overcome by the fact that the main contributors to the publication have taken over the last phase of the layout of the material, i.e., the pagination of the material to be printed.
It would be an omission in this report if we did not note, along with our thanks, the strong contribution to the progress of our publishing effort, of Maniot and philo-Maniot businessmen, who entrusted us with entries promoting their business activities through the columns of our newspaper. In closing, we feel obliged to thank, also on this occasion, all our faithful subscribers who pay their annual subscription fee on time, with many of them paying paying more than the subscription fee.
It is with these pillars of support that we continue our publishing effort, envisioning Mani of the future, as brighter, more cooperative and with increased prosperity for its children.
THE EDITORIAL BOARD
Τιμητικό βραβείο του ΕΣΥ στο Κέντρο Υγείας Αρεόπολης

Καλώντας «όλους τους εργαζομένους στο ΕΣΥ να δουν τους εαυτούς τους στα πρόσωπα εκείνων που θα βραβευτούν συμβολικά σήμερα» παρέδωσε ο πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης τα πρώτα τιμητικά βραβεία του Εθνικού Συστήματος Υγείας (ΕΣΥ) σε γιατρούς, στην ομώνυμη εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στο αμφιθέατρο του νοσοκομείου «Ευαγγελισμός», το απόγευμα της Τετάρτης 22 Φεβρουαρίου.
Τα «τιμητικά βραβεία ΕΣΥ» θα αποτελέσουν θεσμό, διαβεβαίωσε η ηγεσία του υπουργείου Υγείας, συμβολικό όσο και ουσιαστικό για το σύστημα υγείας και τους ανθρώπους του.
«Βραβεύουμε και αναγνωρίζουμε την προσφορά, τη συνεργατικότητα, τις καλές πρακτικές των εργαζομένων. Η πανδημία μας έδειξε πως πρέπει να είμαστε ευέλικτοι, να αλλάζουμε και να αλλάζει και η θεώρηση μας για τις ανάγκες στο πεδίο της υγείας» είπε κατά τον χαιρετισμό της η αναπληρώτρια υπουργός Υγείας, Μίνα Γκάγκα, που εμπνεύστηκε και διοργάνωσε τον θεσμό των τιμητικών βραβείων ΕΣΥ.
Στην εκδήλωση εντάχθηκε, εκτός από τη βράβευση γιατρών των κλινικών covid των νοσοκομείων, και η βράβευση εκπροσώπων της πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας από τα Κέντρα Υγείας Αρεόπολης, Πολυκάστρου, Καμμένων Βούρλων. Η απονομή από τον υπουργό Υγείας και Κοινωνικής Πολιτικής Αθανασίου Πλεύρη, του βραβείου για το Κέντρο Υγείας Αρεόπολης έγινε στο διευθυντή του Ανάργυρο Μαριόλη.
Χρυσός ο Λευτέρης Πετρούνιας στο Παγκόσμιο Κύπελλο γυμναστικής του Κότμπους.

Ο Λευτέρης Πετρούνιας με επίδοση 14.966 πήρε το χρυσό μετάλλιο στο παγκόσμιο κύπελλο ενόργανης γυμναστικής “Turnier der Meister” του Κότμπους. Ιδανικό ξεκίνημα για το 2023. Ο Πετρούνιας κατέγραψε αυτή την επίδοση πραγματοποιώντας ένα πολύ καλό πρόγραμμα – το υψηλότερο σε βαθμό δυσκολίας-, το οποίο τον οδήγησε στην κορυφή της κατάταξης. Στη δεύτερη θέση βρέθηκε ο Κοχάνι από το Ιράν με 14.766 πόντους, ενώ την τριάδα του βάθρου έκλεισε ο Αβετισιάν από την Αρμενία με 14.533. (fvt
Ενεργειακή αναβάθμιση του διοικητηρίου της Περιφερειακής Ενότητας Λακωνίας

Ανοιχτό, επαναληπτικό, ηλεκτρονικό διαγωνισμό για την προμήθεια και την εγκατάσταση υποδομών ενεργειακής αναβάθμισης για το Διοικητήριο της Σπάρτης, πραγματοποιεί η Περιφέρεια Πελοποννήσου. Η δαπάνη ανέρχεται στις 235.000 ευρώ. Τα υλικά και οι εργασίες που περιλαμβάνονται στο διαγωνισμό είναι: Ηλιακά φωτοβολταϊκά στοιχεία, Θερμομονωτικά υλικά, Λαμπτήρες και φωτιστικά εξαρτήματα, Μετρητές ενέργειας, Εργασίες θερμομόνωσης, Ηλεκτρολογικές εργασίες εγκαταστάσεων μέσης τάσης, Ηλεκτρολογικές εργασίες εγκαταστάσεων χαμηλής τάσης.
Το Διοικητήριο της Περιφερειακής Ενότητας Λακωνίας στη Σπάρτη, είναι το δεύτερο που αναβαθμίζεται μετά από αυτό της Μεσσηνίας στην Καλαμάτα. Η ενεργειακή αναβάθμιση των κτιρίων εντάσσεται σ’ ένα πρόγραμμα που αφορά την ενεργειακή αναβάθμιση πολλών δημόσιων κτιρίων της χώρας.
Συνάντηση εκπροσώπων τοπικών φορέων και επέμβαση στο πεδίο στα πλαίσια του Έργου αποκατάστασης μονοπατιών στη Δυτική Μάνη.

Πραγματοποιήθηκε η συνάντηση τοπικών φορέων και η δράση εθελοντικού καθαρισμού στο πλαίσιο του Έργου «Φύλακες της Φύσης: Ανάδειξη και αποκατάσταση μονοπατιών στη Δυτική Μάνη – Ταΰγετος». Το Έργο υλοποιείται με δωρεά από το Ίδρυμα, Costas M. Lemos Foundation στο πλαίσιο του προγράμματος “Σημεία Στήριξης” που συγχρηματοδοτούν 8 κοινωφελείς οργανισμοί.
Το Σάββατο 11 Μαρτίου 2023 το απόγευμα πραγματοποιήθηκε στην οικία Leigh Fermor, στην Καρδαμύλη η συνάντηση τοπικών φορέων στην οποία συμμετείχαν 25 άτομα εκπροσωπώντας συλλογικούς φορείς και επιχειρήσεις της περιοχής. Ο στόχος της συνάντησης ήταν να γίνει συζήτηση και ανταλλαγή απόψεων σχετικές με το θέμα, έτσι ώστε να προχωρήσουμε σε ουσιαστικές προτάσεις για την ανάδειξη των ορεινών μονοπατιών και το ρόλο που μπορούν να παίξουν στην τουριστική ανάπτυξη και στην περιβαλλοντική προστασία της Δυτικής Μάνης. Ο χώρος της εκδήλωσης, η οικία Leigh Fermor, ένα μοναδικό τοπόσημο στην περιοχή της Μάνης, παραχωρήθηκε ευγενώς από το Μουσείο Μπενάκη το οποίο ευχαριστούμε θερμά για τη φιλοξενία. Θέρμες ευχαριστίες επίσης απευθύνουμε στην κα Καούκη για την αμέριστη και ευγενική υποστήριξη της εκδήλωσης.
Η πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Οικοτουρισμού (ΕΛΕΤΟΙΚ), κα Φούλη Παπαγεωργίου, καλωσόρισε τους παρευρισκομένους, ευχαρίστησε τους τοπικούς φορείς για τη συμμετοχή τους και παρουσίασε τις δράσεις της ΕΛΕΤΟΙΚ και της πρωτοβουλίας “Φύλακες της Φύσης”. Στη συνέχεια ο Γενικός Γραμματέας της ΕΛΕΤΟΙΚ κ. Κώστας Τενεκετζής παρουσίασε το έργο «Φύλακες της Φύσης: Ανάδειξη και αποκατάσταση μονοπατιών στη Δυτική Μάνη – Ταΰγετος». Στη συνέχεια, το λόγο πήραν οι παρευρισκόμενοι. Στην πρώτη ενότητα, με θέμα την σημασία των ορεινών μονοπατιών για την ανάπτυξη δραστηριοτήτων φύσης σε προστατευόμενες περιοχές, έγιναν παρεμβάσεις από τους: Κώστα Μαρκάκη – “Φίλοι της Βέργας”, Κωνσταντίνο Ξυδέα – Δίκτυο Εθελοντών ΓΑΙΑ, Βίλλυ Ανδροβιτσανέα – Σύλλογος Αγίου Νίκωνα, Τζούλια Ζαχαρέα – Σύλλογος Λαγκάδας, Δυτικής Μάνης. Στη Δεύτερη ενότητα έγινε στοχευμένη συζήτηση για το πώς μπορούν τα ορεινά μονοπάτια να αποτελέσουν μοχλό ανάπτυξης του οικοτουρισμού, με κοινωνικά, οικονομικά και περιβαλλοντικά οφέλη για τις τοπικές κοινωνίες. Προτάσεις έκαναν οι Γιώργος Καραμπάτος- Δρόμοι της Ελιάς, Παύλος Γκραίκης – Επιμελητήριο Μεσσηνίας, Γιάννης Αβραμέας – 2407 Mountain Activities / Σύλλογος Επαγγελματιών Καρδαμύλης, Θάνος Καρκατζούλης – Συμβολαιογράφος, Χριστίνα Κολοκοτρώνη – Αρχιτέκτονας, Βασίλης Κύβελος – Δήμος Δυτικής Μάνης, Κατερίνα Γεωργιλέα – Σύνδεσμος Καταλυματιών Δυτικής Μάνης. Ακολούθησε ζωηρή συζήτηση μεταξύ των συμμετεχόντων πολιτών και εκπροσώπων τοπικών οργανώσεων και των τοπικών αρχών, και όλοι συμφώνησαν στην ανάγκη ενός σωστού και αποτελεσματικού σχεδίου δράσης για τη διαχείριση και προστασία των μονοπατιών του Ταΰγετου. Στόχος της πρωτοβουλίας είναι να συνεχιστεί ο γόνιμος διάλογος μεταξύ των φορέων και η συνέργεια μεταξύ των φορέων της κοινωνίας των πολιτών, αλλά και των αρμόδιων αρχών, για την αποκατάσταση των μονοπατιών στη Δυτική Μάνη και την ανάδειξη τους σε πολιτιστικό και τουριστικό κεφάλαιο της περιοχής..
Την Κυριακή 12 Μαρτίου πραγματοποιήθηκε εθελοντικός καθαρισμός μονοπατιού στο Φαράγγι Βυρού. Περίπου 20 εθελοντές συναντήθηκαν στην πλατεία Καρδαμύλης και αφού ακολούθησαν την κυκλική διαδρομή 5 χλμ προς Πετροβούνι – Αγία Σοφία – Παλιά Καρδαμύλη, επέστρεψαν στην πλατεία Καρδαμύλης.
Η δράση θα ολοκληρωθεί με την έκδοση δίγλωσσου φυλλαδίου για την ανάδειξη του δικτύου ορεινών μονοπατιών στον Ταΰγετο Δυτικής Μάνης το οποίο θα διανέμεται από τις τουριστικές μονάδες της περιοχής και θα αναρτηθεί στις ιστοσελίδες τους και τη δημιουργία και διαδικτυακή έκδοση του «Οδηγού Καλού Επισκέπτη» για τα ορεινά οικοσυστήματα. Η έκδοση με τη μορφή ηλεκτρονικού 12σελιδου booklet θα αναρτηθεί σε ιστοσελίδες επαγγελματιών στον τουριστικό τομέα της περιοχής αλλά και σε ιστοσελίδες επιχειρήσεων ορεινού τουρισμού σε όλη τη χώρα.
Εκδηλώσεις στη Βέργα για τους «ΔΡΟΜΟΥΣ ΤΟΥ ΜΠΑΡΟΥΤΙΟΥ».

Το Σάββατο 18 Μαρτίου, το απόγευμα, τελέστηκε, στον Ι.Ν. Αγίου Νικολάου Αλμυρού, επιμνημόσυνη δέηση για τον Χριστόδουλο Μέξη, τον καπετάνιο του πλοίου που μετέφερε μπαρουτόβολα στη Μάνη από τη Σμύρνη το Μάρτη του 1821, καθώς και για όλους τους αγωνιστές του 1821. Ακολούθως στο Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου στην Καλαμάτα, πραγματοποιήθηκε ομιλία με τίτλο: «Δρόμοι του Μπαρουτιού». Τη διοργάνωση είχε ο Πολιτιστικός Αναπτυξιακός Σύλλογος Βέργας, υπό την αιγίδα του Δήμου Καλαμάτας και της Περιφέρεια Πελοποννήσου.
… στη Στούπα δυτικής Μάνης
Πριν από δύο δεκαετίες ξεκίνησε τη λειτουργία του το φαρμακείο Σακελλαροπούλου στη Στούπα με συνεχώς αυξανόμενη πελατεία όλα αυτά τα χρόνια. Αυτό οφείλεται στο υψηλό επιστημονικό επίπεδο, την επαγγελματική κατάρτιση και εμπειρία, την επιλογή με αυστηρά κριτήρια του προσωπικού στελέχωσης, αλλά και το προσωπικό ήθος της ιδιοκτήτριας. Συμβάλλει, βέβαια, σημαντικά και ο άριστος υλικοτεχνικός εξοπλισμός καθώς και το υψηλό επίπεδο φροντίδας των ασθενών σε οποιαδήποτε ώρα της ημέρας με πληθώρα παροχής υπηρεσιών που συνέχεια αναβαθμίζονται.
Το φαρμακείο βρίσκεται επί του Επαρχιακού δρόμου Καρδαμύλης – Αρεόπολης μεταξύ των δύο εισόδων της Στούπας και στεγάζεται σε οίκημα χτισμένο με παραδοσιακά υλικά, με άνετο χώρο στάθμευσης των πελατών για να μη παρεμποδίζεται η κίνηση των διερχόμενων οχημάτων.
Με έμπρακτες περιβαλλοντικές πρακτικές, με ουσιαστική συνεισφορά στις τοπικές κοινωνίες και σεβασμό στους ανθρώπους τους, αποτελεί ένα υπεύθυνο φορέα που συνέβαλε στην αναδιαμόρφωση του χώρου της υγείας στην ευρύτερη περιοχή.
Αντώνης Ρουμανέας
The tragic train accident in the valley of Tempi has strongly shocked Greek society. The reports and the accompanying images have overturned individual laissez-faire attitudes, family complacency and ambitious political plans for success. The emotions created have thoroughly permeated all layers of our society horizontally and vertically. It seems that as long as this shock lasts, radical changes will be initiated in the long-established perceptions of easy wealth and indifference to the societal consequences, which are held by a large part of the country’s population.
Until now, the mismanagement of public transport projects has been limited mainly to material losses, with a significant part of the financing being used for purposes other than those that it was intended to promote. Dealing with this type of mismanagement was aimed mainly at silencing rather than eliminating these wrongdoings. An extended parasitic middle class benefited financially and in return supported the political leaders that tolerated and covered these wrongdoings. Until now, these administrations have mainly led to the quiet deterioration of public finances. This deficiency was compensated for mainly by means of indirect taxation, which mostly affects the lower strata of society, and in this way everything was taken care of for the protagonists of the fraud and their supporters. Car accidents were excessive in comparison with other European countries, but because they were scattered over time, they appeared for a short time in the public sphere and then they were quickly forgotten. The same thing happened with maritime and air accidents. The statements by the government officials promising to address the causes of these accidents were also quickly forgotten. Now, however, the shock is too strong due to the large number and the young age of the victims, as well as due to the biblical images that we all saw, vividly depicting the disaster. Society now looks forward to an in-depth and retrospective investigation in order to find the causes which, while creating economic benefits for a few, ultimately led to the loss of life of innocent young people. The election period in which the country finds itself pushes for “cleansing” processes, and citizens expect to see them consolidated before the impact of the shock wears off.
As it appears from the data so far, the fatal railway accident at Tempi resulted from the combination of two main causes: a) the deficient supply of services in key sectors and b) the failure to implement necessary modernisation investments. The first is the combined result of entrenched attitudes and a lack of basic education. The second is an extension of common practices in the execution of public works. It should be noted at this point that the aforementioned are phenomena which, in most cases, are passed over without much social reaction. It is from this lethargy that the deaths of our unfortunate young people have come to bring society out. Let us be optimistic that they will succeed in doing so by uprooting deeply entrenched attitudes.
The first of the above-mentioned causes is rooted in the inefficiency of the country’s educational system in its obligation to provide students with a broad base of general education. This inadequacy prevents the effective retraining of the workforce which, due to the rapid change in the demand for specific skills in the labour market, is deemed necessary to combat unemployment. Unfortunately, the origins of the problem are not understood by a large part of society, which wants to believe that retraining can be carried out through formal seminars, which the trainees do not even bother to attend regularly and in their entirety.
The second of the causes mentioned above, the generalised underperformance of public works, and especially of transport projects that have a more direct impact on the safety of citizens, is a permanent situation in our country. (We analysed this problem in its entirety in the editorial of the March 2023 (No. 288) issue of MANIOT SOLIDARITY, which was entitled: European Community Programs: EU Funds Inefficiently Used). Theentire development – grid – study – tender – implementation – delivery – commissioning – is carried out within a small circle of persons far from societal control. Unfortunately, the relevant legislation also supports this approach. The following few observations confirm our views:
a) the techno financial studies, which are the starting point for the implementation of projects, are often revised during the course of construction, resulting in significant financial impacts on public finances, without the authors being held responsible;
b) the original studies are often revised in terms of the allocation of amounts to the individual works foreseen for each project, often even by providing for new works with new prices that had not emerged through the tendering process;
c) the above often lead to additional costs that significantly increase the cost of their implementation;
d) the acceptance of the projects is usually carried out using random approaches since the supervisory controls during their execution are limited; and
e) the deadline for automatic approval and amortisation of responsibilities for any bad work is very short.
Unfortunately, most of the above are also true for the long-running project to allow remote control of the Greek railways, the lack of which contributed to the recent tragic accident at Tempi.
Most of the aforementioned observations also apply to the few public road works that have been or are being carried out in the Mani region, fortunately with limited impact on the safety of citizens so far.
ΤΗΕ ΕDITORIAL BOARD
Η μορφή του ενέπνεε σεβασμό. Η επικοινωνία μαζί του επιβεβαίωνε και επέκτεινε την πρώτη εντύπωση. Αθόρυβος και φορέας των παραδοσιακών ιδεωδών της περιοχής φρόντιζε με τον καλύτερο τρόπο τα παιδιά του αλλά και τους ενορίτες του. Με τη συμβολή και της επίσης αθόρυβης και αποτελεσματικής πρεσβυτέρας του σπούδασε και αποκατέστησε επαγγελματικά τα παιδιά του και το κυριότερο τους μετέδωσε το ίδιο ήθος και ευπρέπεια, χαρίσματα με τα οποία είχε προικιστεί και ο ίδιος. Θεώρησα ευτυχή συγκυρία το γεγονός ότι κατά το τέλος της δεκαετίας του 1980 που ορίστηκα να προωθήσω την εκπαιδευτική διαδικασία στα σχολεία της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης της Δυτικής Μεσσηνίας, είχα την πρώτη προσέγγιση της οικογένειας. Βρήκα να υπηρετούν εκεί τα παιδιά του, ο Παναγιώτης και η Θεοδώρα, ως φιλόλογοι καθηγητές. Έπαιρνα έτσι κατά τις συναντήσεις μαζί τους μυρωδιά Μάνης, ποιοτικής Μάνης αν ήθελα να κυριολεκτήσω, που τόσο την είχα ανάγκη. Ο αδόκητος θάνατος του Παναγιώτη ύστερα από λίγα χρόνια, ήταν βαρύ χτύπημα για τον παπα – Σωτήρη, την οικογένειά του αλλά και όλους όσους τον γνωρίσαμε. Παρηγοριά ήταν ότι η μοναχοκόρη του σπούδασε ιατρική και προεκτείνει στο μέλλον τα ήπια χαρακτηριστικά του πατέρα της και της οικογένειάς τους γενικότερα.
Τον ίδιο τον παπα – Σωτήρη τον γνώρισα όψιμα. Ήταν στις αρχές του 2000 που τον συνάντησα στην Καρδαμύλη, ήταν μαζί με τον παλιό γραμματέα των Τσερίων, το μακαρίτη Θανάση Σιδερέα, με τον οποίο ταίριαζαν και στον ήπιο και σταθερό, στις τοπικές παραδόσεις, χαρακτήρα. Τότε διαπίστωσα και την πηγή προέλευσης των χαρακτηριστικών, της συνέπειας και της αθόρυβης αποτελεσματικότητας, που είχα διακρίνει στα παιδιά του.
Όταν θεώρησε ότι η ηλικία του δεν του επέτρεπε την αποτελεσματική άσκηση των ιερατικών του καθηκόντων αποσύρθηκε από την ενεργό υπηρεσία, χωρίς όμως να παραιτηθεί από την έκτακτη προσφορά υπηρεσιών όταν οι συνθήκες το επέβαλλαν. Ήταν συνδρομητής, από την αρχική περίοδο, της ΜΑΝΙΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ, που θεωρούσε ότι ήταν εναρμονισμένη με τρόπο προσέγγισης των τοπικών υποθέσεων αντίστοιχο με τον δικό του.
Συλλυπούμαι τα παιδιά του και τους λοιπούς συγγενείς του και εύχομαι να διατηρούν μακροχρόνια και να μεταδίδουν και στους απογόνους τους τα ποιοτικά χαρακτηριστικά του.
Νίκος Ευστρ. Μαραμπέας