Όλα τα άρθρα του/της admin

ΑΠΟ ΜΗΝΑ ΣΕ ΜΗΝΑ – 10ος 2022

Δήμος Δυτικής Μάνης: νέες θητείες αντιδημάρχων και εντεταλμένων συμβούλων με μικρές μεταβολές στα καθήκοντα.

Ο δήμαρχος Δυτικής Μάνης Δημήτρης Γιαννημάρας, με απόφασή του, όρισε αντιδημάρχους με θητεία από 1/9/2022 έως 31/12/2023. Σε σχέση με την προηγούμενη διετία δύο αντιδήμαρχοι αλλάζουν, ο Λουκαρέας Γιώργος και Βαβαρούτσος Χρήστος, εναλλάσσονται  στις θέσεις με δύο εντεταλμένους συμβούλους, τον Κωνσταντίνο Κουκή και τη Γεωργία Φαληδέα.

Αναλυτικότερα: Α) ορίζονται αντιδήμαρχοι:

-Ο δημοτικός σύμβουλος της μειοψηφίας (συνδυασμός: ΝΙΚΗ), Μπασάκος Παναγιώτης, με αντιμισθία και του μεταβιβάζονται καθ ύλην οι εξής αρμοδιότητες: Έλεγχος της Οικονομικής Υπηρεσίας και των προμηθειών. Οργάνωση και λειτουργία του προσωπικού και της αλληλογραφίας. Έλεγχος της πάσης φύσεως κληροδοτημάτων του Δήμου. Τέλεση γάμων κωλυομένου του δημάρχου.

-Ο δημοτικός σύμβουλος της μειοψηφίας (συνδυασμός: Ανεξάρτητη Κίνηση Ενεργών Πολιτών για τη Δυτική Μάνη), Ανδροβιτσανέας Ευάγγελος, χωρίς αντιμισθία και του μεταβιβάζονται οι εξής αρμοδιότητες: Υλοποίηση του Τεχνικού Προγράμματος και των πάσης φύσεως τεχνικών θεμάτων και της δημοτικής περιουσίας. Θέματα διαφάνειας, ηλεκτρονικής διακυβέρνησης και του προγράμματος ∆ΙΑΥΓΕΙΑ. Αποκατάσταση των παιδικών χαρών.

-Ο ανεξάρτητος δημοτικός σύμβουλος, Λυμπερέας Χρήστος, συνεχίζει με αντιμισθία και του μεταβιβάζονται οι παρακάτω αρμοδιότητες: Ύδρευση, άρδευση, αποχέτευση και βιολογικοί καθαρισμοί. Πολιτική Προστασία. Αντιπλημμυρικά και εγγειοβελτιωτικά έργα. Εποπτεία των παραλιών, αιγιαλού και κοινόχρηστων χώρων.

-Ο δημοτικός σύμβουλος της μειοψηφίας (Συνδυασμός Ανεξάρτητη Κίνηση Ενεργών Πολιτών για τη Δυτική Μάνη), Κουκής Κωνσταντίνος, στον οποίο παρέχεται αντιμισθία και του μεταβιβάζονται οι αρμοδιότητες: Αγροτική παραγωγή και ανάπτυξη. Τουρισμός και πολιτισμός. Συντήρηση των οχημάτων και μηχανημάτων έργου. Κυκλοφορία (σήμανση οδών, στάθμευση κ.λπ.). Διαχείριση αδέσποτων και ανεπιτήρητων ζώων.

-Η δημοτική σύμβουλος της μειοψηφίας (Συνδυασμός ΝΙΚΗ), Γεωργία Φαληδέα, με αντιμισθία, ενώ της μεταβιβάζονται οι παρακάτω αρμοδιότητες: Καθαριότητα των κοινόχρηστων χώρων. Ηλεκτροφωτισμός. Η ευθύνη της λειτουργίας των δημοτικών υπηρεσιών στη ∆.Ε. Αβίας. Η μέριμνα για τη διατήρηση σε καλή κατάσταση λειτουργία του εξοπλισμού που βρίσκεται ∆.Ε. Αβίας.

Β) ορίζονται εντεταλμένοι σύμβουλοι: α) για τα νεκροταφεία του Δήμου ο δημοτικός σύμβουλος της μειοψηφίας Λουκαρέας Γεώργιος, β) για το περιβάλλον και το πράσινο του ∆ήμου ο δημοτικός σύμβουλος της μειοψηφίας Κατσουλέας Ευάγγελος και γ) για τα θέματα αθλητισμού και νεολαίας ο δημοτικός σύμβουλος της μειοψηφίας Βαβαρούτσος Χρήστος. Η αναπλήρωση του δημάρχου όταν απουσιάζει ή κωλύεται θα γίνεται ανά μήνα από τους Λυμπερέα Χρήστο, Μπασάκο Παναγιώτη και Ανδροβιτσανέα Ευάγγελο με τη σειρά της αναγραφής, αρχής γενομένης από το μήνα Σεπτέμβριο 2022 με τον Λυμπερέα Χρήστο.

9η Παρουσίαση Αγροτικών και Τοπικών Προϊόντων «Άρτος – Οίνος – Έλαιον» στην Καλαμάτα.

Ολοκληρώθηκε στις 4 Σεπτεμβρίου στην Καλαμάτα, η 9η Παρουσίαση Αγροτικών και Τοπικών Προϊόντων με την ονομασία: «Άρτος – Οίνος – Έλαιον», που σκοπό έχει την προβολή των ποιοτικών αγροδιατροφικών προϊόντων της περιοχής, αλλά και την ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς, των διατροφικών και άλλων παραδόσεων του λαού μας.

Πρωταγωνιστές στην 9η Παρουσίαση Αγροτικών και Τοπικών Προϊόντων του Δήμου Καλαμάτας, που φιλοξενήθηκε στο Δημοτικό Πάρκο Σιδηροδρόμων, ήταν τα εμβληματικά αγροτικά προϊόντα από πολλές περιοχές της Μεσσηνίας. Οι επισκέπτες είχαν τη δυνατότητα να γνωρίσουν από κοντά προϊόντα και να ενημερωθούν για δράσεις σχετικές με τον πρωτογενή τομέα.

Την τελευταία ημέρα των 4ήμερων εκδηλώσεων της έκθεσης «Άρτος – Οίνος – Έλαιον», την Κυριακή 4 Σεπτεμβρίου 2022, πραγματοποιήθηκε επίδειξη παρασκευής τοπικών εδεσμάτων και αναβίωσαν λαογραφικά δρώμενα με τη συμμετοχή τοπικών συλλόγων.

Ο Δήμαρχος Καλαμάτας Θανάσης Βασιλόπουλος αναφέρθηκε για μία ακόμη φορά στη σπουδαιότητα της διοργάνωσης, την οποία ο κόσμος έχει αγκαλιάσει. Τιμώμενο προϊόν φέτος ήταν το σύκο μέσα από τη συνεργασία που έχει αναπτύξει ο Δήμος με την ΣΥΚΙΚΗ. «Το σύκο που, μαζί με το λάδι και τη σταφίδα έχουν θρέψει γενιές και γενιές Μεσσηνίων», σημείωσε χαρακτηριστικά ο Δήμαρχος, που δεν παρέλειψε να ευχαριστήσει όλους όσοι βοήθησαν στην επιτυχία της διοργάνωσης:  τους εκθέτες, τους Πολιτιστικούς Συλλόγους που συμμετείχαν ενεργά στην Παρουσίαση, τους εθελοντές, τις υπηρεσίες του Δήμου, την Οργανωτική Επιτροπή, τη ΣΥΚΙΚΗ που ήταν ο μέγας χορηγός, και, κυρίως τους πολίτες – φίλους της «Άρτος – Οίνος – Έλαιον», διότι όπως τόνισε, «καμία διοργάνωση δεν έχει επιτυχία χωρίς τη δική σας συμμετοχή και παρουσία».

Με λαμπρότητα πανηγύρισε η Ιερά Μονή Παναγίας Γιάτρισσας Ταϋγέτου

Με λαμπρότητα και την πρέπουσα μοναστηριακή τάξη τελέστηκε το  απόγευμα της Τετάρτης 7 Σεπτεμβρίου 2022, Πολυαρχιερατικός Εσπερινός στην πανηγυρίζουσα Ιερά Μονή Παναγίας Γιάτρισσας Ταϋγέτου, για τον εορτασμό του Γενεθλίου της Υπεραγίας Θεοτόκου. Κατά την Ακολουθία του Εσπερινού χοροστάτησε ο Μητροπολίτης Καρπενησίου κ. Γεώργιος, συγχοροστατούντων των Μητροπολιτών Κηφισίας κ. Κυρίλλου και Μάνης κ. Χρυσοστόμου. Πλήθος πιστών κατέκλυσε την Ιερά Μονή από νωρίς το απόγευμα, προκειμένου να συμμετάσχει στον Εσπερινό. Να σημειωθεί, ότι στο τέλος του Εσπερινού οι Αρχιερείς ανέγνωσαν ειδικές ευχές του Μητροπολίτη Μάνης για τον άρτο και τον ελαιόκαρπο που μοιράστηκαν στους προσκυνητές. Κατά τον Όρθρο και την Πολυαρχιερατική Θεία Λειτουργία προεξήρχε ο Μητροπολίτης Κηφισίας κ. Κύριλλος, συλλειτουργούντων των Μητροπολιτών Καρπενησίου κ. Γεωργίου και Μάνης κ. Χρυσοστόμου.

Προ της απολύσεως, ο Μητροπολίτης Μάνης ευχαρίστησε τους προσκεκλημένους Αρχιερείς και τους απένειμε από ένα μετάλλιο της Παναγίας Γιάτρισσας, καθώς και μία Μανιάτικη σημαία. Ευχαρίστησε δε, τον Καθηγούμενο της Ιεράς Μονής Αρχιμανδρίτη Χρυσόστομο Πανταζή, το πλήθος των προσκυνητών και όσους προσέδραμαν στο Μοναστήρι για να συμμετάσχουν στις λατρευτικές Ακολουθίες. Εν συνεχεία, πραγματοποιήθηκε Ιερά Λιτάνευση της Ιεράς Εικόνος πέριξ του Μοναστηριού, όπου στον προαύλιο χώρο τελέστηκε η Ακολουθία της Αρτοκλασίας. Τέλος, ακολούθησε επίσημη τράπεζα κατά το μοναστηριακό τυπικό.

Στον εορτασμό παρέστησαν ο Βουλευτής Λακωνίας κ. Δαβάκης, οι Δήμαρχοι Αν. Μάνης κ. Π. Ανδρεάκος και Δυτ. Μάνης κ. Δ. Γιαννημάρας, συνοδευόμενοι από αντιδημάρχους και δημοτικούς συμβούλους, ο Αντιπεριφερειάρχης Π.Ε. Λακωνίας κ. Ν. Τζινιέρης, ο Θεματικός Αντιπεριφερειάρχης Μεταφορών και Υποδομών κ.  Θ. Βερούτης, εκπρόσωποι  των ενόπλων δυνάμεων και των σωμάτων ασφαλείας, περιφερειακοί σύμβουλοι, εκπρόσωποι συλλόγων και πλήθος προσκυνητών.

Έναρξη λειτουργίας και αγιασμός για το Ειδικό Δημοτικό Σχολείο Γυθείου

Το πρώτο σχολικό κουδούνι χτύπησε τη Δευτέρα 12 Σεπτεμβρίου 2022 για το Ειδικό Δημοτικό Σχολείο Γυθείου, στη γειτονική Κοινότητα Αγίου Βασιλείου.

Η νέα σχολική μονάδα ξεκινά τη λειτουργία της με έξι μαθητές. Το εκπαιδευτικό δυναμικό αποτελούν δύο μόνιμοι εκπαιδευτικοί, το έργο των οποίων θα επικουρούν γυμναστής και εικαστικός, ενώ έχουν δρομολογηθεί οι διαδικασίες και για ψυχολόγο, κοινωνικό λειτουργό, λογοθεραπευτή και ειδικό βοηθητικό προσωπικό. Ας σημειωθεί ότι η ίδρυση του Σχολείου είχε γίνει από το 2006 και χρειάστηκαν 15 χρόνια από τότε για να λειτουργήσει, λόγω ελλείψεως κτιρίου και του απαιτούμενου ελάχιστου αριθμού μαθητών.

Τον αγιασμό τέλεσε ο Μητροπολίτης Μάνης κ.κ. Χρυσόστομος, ο οποίος και καλωσόρισε με ζεστασιά τους πρώτους μαθητές.

Υπό δημοπράτηση η άγονη αεροπορική γραμμή Θεσσαλονίκη – Καλαμάτα – Κύθηρα.

Η 25η Σεπτεμβρίου ήταν η καταληκτική ημερομηνία για την κατάθεση προσφορών από τις ενδιαφερόμενες αεροπορικές εταιρείες για την ανάληψη του αεροπορικού εξυπηρέτησης της γραμμής Θεσσαλονίκη – Καλαμάτα – Κύθηρα. Το αναφερόμενο δρομολόγιο έχει ενταχθεί στις άγονες γραμμές και επιδοτείται με σημαντικό ποσό από το δημόσιο.

Ψηφιακές υπηρεσίες στους δημότες Ανατολικής Μάνης μέσω του gov.gr

Σημαντική τεχνολογική εξέλιξη σημειώνεται στο δήμο Ανατολικής Μάνης, υποβοηθητική της εξυπηρέτησης των δημοτών, που σημειωτέον ότι μεγάλος αριθμός τους είναι εγκατεστημένος σε οικισμούς που απέχουν πολύ από το Γύθειο, έδρα του Δήμου.

Η εξέλιξη αυτή συνίσταται στη δυνατότητα να παρέχει ψηφιακές υπηρεσίες στους δημότες του μέσα από το περιβάλλον του gov.gr μέσω ενεργοποίησης των σχετικών ψηφιακών θυρίδων του Δήμου στο gov.gr. που προσφέρουν τις εξής τέσσερις λειτουργίες:

● Θυρίδα Κοινωνικών Δομών, όπου εκδίδονται Ευρωπαϊκά Πιστοποιητικά Covid-19 εμβολιασμού.

● Θυρίδα Δημοτολογίου, όπου εκδίδονται δημοτολογικά πιστοποιητικά/βεβαιώσεις και υποδέχεται αιτήσεις πολιτών.

● Θυρίδα Ληξιαρχείου που θα εκδίδει Ληξιαρχικά έγγραφα και θα υποδέχεται αιτήσεις πολιτών.

● Θυρίδα Δήμου που θα υποδέχεται αιτήσεις πολιτών που αφορούν δημοτικές υπηρεσίες.

Μέσω της εφαρμογής αυτής εισάγεται ένας νέος, ψηφιακός, τρόπος επικοινωνίας του δημότη με τον Δήμο και ταυτόχρονα εγκαινιάζεται μια νέα γενιά ομογενοποιημένων δημοτικών ψηφιακών υπηρεσιών.

Φωτιά στην περιοχή Πυρρίχου της Ανατολικής Μάνης

Επίγειες και εναέριες δυνάμεις πυρόσβεσης επιχειρούσαν στην εδαφική περιοχή Πύρριχου της Ανατολικής Μάνης στις 18 και 19 Σεπτεμβρίου, προκειμένου να θέσουν υπό έλεγχο την φωτιά που έκαιε δασική έκταση. Ειδικότερα, επιχειρούσαν 83 πυροσβέστες με πέντε ομάδες πεζοπόρων τμημάτων και 18 οχήματα, ενώ από αέρος πραγματοποιούνταν συνεχείς ρίψεις νερού, από δύο πυροσβεστικά αεροπλάνα και ένα ελικόπτερο. Το έργο των πυροσβεστικών δυνάμεων συνέδραμαν υδροφόρα οχήματα της αυτοδιοίκησης. Το μέτωπο της φωτιάς δεν απείλησε κάποια κατοικημένη περιοχή.

ΚΩΣΤΑΣ ΚΑΖΑΚΟΣ

Ο σπουδαίος ηθοποιός, με μακρά και πολύτιμη καριέρα στο θέατρο, στον κινηματογράφο και την τηλεόραση, νοσηλευόταν στο νοσοκομείο “Ευαγγελισμός” καθώς αντιμετώπιζε αναπνευστικά προβλήματα. Σύμφωνα με ανακοίνωση του νοσοκομείου “Ευαγγελισμός”, ο Κωνσταντίνος Καζάκος εισήχθη στο Γ.Ν.Α “Ο ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ-ΠΟΛΥΚΛΙΝΙΚΗ” στις 26-7-2022 με αναπνευστικά προβλήματα. Η κατάσταση της υγείας του επιδεινώθηκε ραγδαίως, όπου και την Τρίτη 13-9-2022 απεβίωσε λόγω πολυοργανικής ανεπάρκειας.

Ο Κώστας Καζάκος γεννήθηκε στον Πύργο Hλείας το 1935, από γονείς που κατάγονταν από το Μέζαπο της Μέσα Μάνης. Σε νεαρή ηλικία μετακόμισε για να σπουδάσει στην Αθήνα.

Ήταν απόφοιτος της Σχολής Κινηματογράφου Λυκούργου Σταυράκου και της Δραματικής Σχολής Θεάτρου Τέχνης Καρόλου Κουν.

Υπήρξε αντιπρόεδρος του Ελληνικού Κέντρου του Διεθνούς Ινστιτούτου Θεάτρου. Ήταν επίσης ιδρυτικό μέλος του Ελληνοαραβικού Συνδέσμου και μέλος της Επιτροπής Άδειας Άσκησης επαγγέλματος του Ηθοποιού, συνιδρυτής του Ελεύθερου Θεάτρου (μαζί με τον Λεωνίδα Τριβιζά) και ιδρυτής του ιδρύματος “Τζένη Καρέζη”.

Τιμήθηκε με τον “Χρυσό Απόλλωνα”, βραβείο ηθοποιού Ένωσης Κριτικών Κινηματογράφου Αθηνών το 1967, και Α΄ Χρυσό Βραβείο του Φεστιβάλ Κινηματογράφου Θεσσαλονίκης το 1973 για την αρτιότερη θεατρική παραγωγή (“Λυσιστράτη”). Τιμήθηκε ακόμα με το Βραβείο της Ένωσης Θεατρικών Συγγραφέων και Κριτικών για το σύνολο της προσφοράς του.

Εκλέχτηκε βουλευτής του ΚΚΕ στις εκλογές του Σεπτεμβρίου 2007 και του Οκτωβρίου 2009, ως επικεφαλής του ψηφοδελτίου Επικρατείας.

Από το 1968 μέχρι το 1992 ήταν παντρεμένος με την ηθοποιό Τζένη Καρέζη, με την οποία απέκτησε τον γιο τους, τον επίσης ηθοποιό Κωνσταντίνο Καζάκο. Από το 1997 έως σήμερα ήταν παντρεμένος με την ηθοποιό Τζένη Κόλλια, με την οποία έχουν αποκτήσει τέσσερα παιδιά.

Στη μακρά προσφορά του στο θέατρο ανεξίτηλη σφραγίδα άφησε η θρυλική παράσταση “Το μεγάλο μας τσίρκο” με την Τζένη Καρέζη και τον θίασο τους το 1973, μετά την άλλη κοινή επιτυχία τους “Θεοδώρα η μεγάλη” 1968, κι αργότερα “Ποιος φοβάται τη Βιρτζίνια Γουλφ;” (1982) του Έντουαρντ Άλμπι σε σκηνοθεσία του Ζιλ Ντασέν, “Διαμάντια και μπλουζ” (1990) της Λούλας Αναγνωστάκη, που ήταν και η τελευταία κοινή τους εμφάνιση.

Πρωταγωνίστησε σε πολλές ακόμα θεατρικές επιτυχίες όπως “Ο θάνατος του εμποράκου” (1993) του Άρθουρ Μίλερ και “Η όπερα της πεντάρας” (1993) του Μπέρτολτ Μπρεχτ σε σκηνοθεσία Ζιλ Ντασέν, “Αντιγόνη” (1995) του Σοφοκλή σε σκηνοθεσία Μίνωα Βολανάκη, “Βασιλιάς Λιρ” (1996) του Σαίξπηρ, “Περιμένοντας τον Γκοντό” του Σάμιουελ Μπέκετ (1997), κ.ά. Στην τηλεόραση συμμετείχε συχνά ως ηθοποιός ή σκηνοθέτης σε τηλεοπτικές σειρές όπως: Μαρίνα Αυγέρη, Μεγάλη Περιπέτεια, Ο μεγάλος ξεσηκωμός, Μαύρη Χρυσαλλίδα, Κλειστά Παράθυρα, Τμήμα Ηθών, Το Γελοίον του Πράγματος, Εκτός Πορείας, Βέρα στο Δεξί, Ζωή Ξανά κ.ά.

ΣΤΑΥΡΟΣ ΠΑΤΙΣΤΕΑΣ

Ένα ακόμα μέλος της ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ, ο Σταύρος Πατιστέας από τα Τσέρια Δυτικής Μάνης, έφυγε πρόσφατα από τη ζωή… Τον γνώρισα το 1998. Είχε πριν από λίγα χρόνια επιστρέψει από τη Γερμανία, όπου μετανάστευσε για βελτίωση της οικονομικής του κατάστασης. Είχαν εγκατασταθεί, με την εξαίρετη σύζυγό του, στο σπίτι τους στο χωριό. Από την υψηλή ζώνη του οικισμού απολάμβαναν την ηρεμία της ζωής των συνταξιούχων. Ήταν ιδιαίτερα περιποιητικοί σε όσους διάβαιναν από το δρόμο του σπιτιού τους, που οδηγούσε στο φαράγγι του Βυρού από το βορρά.

Συμμετείχε σε όλες τις συνάξεις και συνεστιάσεις της ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ, προσθέτοντας την ήρεμη και συναισθηματική άποψή του στα θέματα της κάθε συζήτησης. Τα τελευταία χρόνια οι συναντήσεις μας ήταν αραιότερες, δεδομένου ότι είχαν μετακομίσει με τη σύζυγό του στην Καλαμάτα, όπου κατοικούσαν και δραστηριοποιούνταν οι θυγατέρες του. Σε κάθε ευκαιρία, όμως, ο Σταύρος επιβεβαίωνε και επαναλάμβανε τον καλοσυνάτο εαυτό του, με την ιδιαίτερη κοινωνικότητά του και το άπλετο χαμόγελό του.

Η είδηση του θανάτου του έφθασε καθυστερημένα σε μας. Γι` αυτό απευθύνομε από αυτή τη θέση τα θερμά συλλυπητήριά μας στην οικογένειά του.

Νίκος Ευστρ. Μαραμπέας

FROM MATHEMATICAL INTEGRALS TO ELLIPTICAL 1 APPROACHES OF SITUATIONS. THE CASE OF MANI & DEVELOPMENTAL DELAY

Our era is characterised by fragmentation. Fragmentation in the perception of events, fragmentation in their interpretation and fragmentation in the decisions. This fragmention is caused, even information overload, which to a certain point is misinformation. Under these conditions, politicians, as well as the average citizen, give up on in-depth penetration of information and on examining the purposes that led to its production. They also give up on the usefulness or harm that it causes and to whom, and its con nection to theenhancement or impairment of broader social aspirations. We can say that in most cases the fragmentation is “swallowed whole”. In other cases, however, fragmentation in situation management is produced by narrow political considerations of the data due to limited possibilities or utilitarian pursuits.

Mathematics, the science of cold logic, has established one of its most important terms, the Integrals. Through this term the all-round view of the elements under consideration is determined. It was on the basis of the Integrals that the concept of an integral approach to each situation arose and was transferred to other sciences, as well as to everyday social life. As in mathematics, where, through the Integral Approach, solid and safe results are obtained for the numerical expressions under consideration, so in the generalised application of the integral approaches to other fields, secure conclusions are reached in which only minor deviations can be accepted.

Insight is one of the key qualities that those who wish to serve in the field of politics must have. This is defined as the ability of people to foresee the developments of events at least in the medium term. Only in this way can they transform the immediate approach to the situation into an integral approach to the social causes that give rise to it. Without this comprehensive approach, events run faster than political actions and precipitate them.

The information sector is a typical case of the generalised application of practices that systematically lead to “elliptic” results, with the aim of influencing the recipients of information that is broadcast by newspapers, radio, television and the internet. Because these effects are directly linked to politics, that is, to the way in which power is exercised, it is safe to conclude that, this is how effects are created, to the greatest extent possible, on the global economy, on business activities and even on cultural activities. Ultimately, the elliptical effects in general information, through these sectors, come back to the citizens in the form of compulsory and externally directed

final choices.

The results obtained, through the processes described above, damage the foundations of democratic states, whose sound foundations rest on the universal suffrage of fully informed citizens-voters. The electors-voters, mainly through their intuition, perceive the manipulative enterprise through the elipsis in the projection of events and are pushed into unwanted choices. They are, however, attracted by proposed simplistic proposals with characteristics of immediate utility and are ultimately driven to socially ineffective choices. This is the starting and ending point of the prevalence of populist political proposals, that are based on the non-integrated practices that are applied in many parliamentary democracies.

A characteristic deviation from the integrated approach is how the issues concerning the geographical area and the population potential of Mani as a whole are treated. Although everyone accepts the single character of the region, which is summarised in the two words “United Mani”, when the time comes to draw up development and cultural programs, fragmentary proposals arise, often with no connecting features to create the notion of an integrated approach. This way of dealing with development and cultural issues in the unified Mani area is not a phenomenon of the modern period, but is a long-standing situation. It was thought, in vain, that the concentration of many dozens of self-governing communities in just two municipalities (δήμοι) would lead to a self-evident possibility of agreement on a common unified basis. It seems that the same reasons that led to the1 in this article, the term Oλοκληρώματα rerefs to a situation that is “whole, complete non-obcure”, while the term

Eλλειπτικός to a “fragmented, incomplete, obscure” situation brief dissolution, 20 years ago, of the region’s only unified development expression, the MANI DEVELOPMENT COMPANY (ANAΠΤΥΞΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΑΝΗΣ), which was founded in 1995 as a multi-stakeholder organization of all Mani & self-governing organizations and operated effectively in the first two years since its establishment, still exist in the same or modified form. The influences of the central political system, for guided choices of projects and persons by funding development programs with decentralised local management, on the basis of voter service, combined with closed local management on the basis of personal choices, continued unabated in the following years, resulting in the reduction of the strong development dynamics of our region.

The new generations have an obligation to contribute to the preservation and expansion of the development dynamics created by the unique natural and cultural space of Mani, reaching their personal goals through the prism of an integrated vision.

THE EDITORIAL BOARD

Σεπτέμβριος 2022

Μικρές πυρκαγιές στα Καλύβια, στη Βασιλική (Κουρτσούνα) και τη Λάγεια του δήμου Ανατολικής Μάνης.

  • Πυρκαγιά εκδηλώθηκε στις 2 Αυγούστου, από άγνωστη αιτία, σε δασική έκταση στην περιοχή Καλύβια, Γυθείου, στην Λακωνία. Στο σημείο επιχειρούσαν 27 πυροσβέστες με μία ομάδα πεζοπόρου τμήματος και οκτώ οχήματα, ενώ δύο πυροσβεστικά αεροπλάνα πραγματοποιούσαν ρίψεις νερού από αέρος. Δεν προέκυψε απειλή κατοικημένης περιοχή
  • Το πρωί του Σαββάτου 6 Αυγούστου ξέσπασε πυρκαγιά  στην περιοχή της Κοινότητα Βασιλικής (Κουρτσούνας) κοντά στην Άρνα Λακωνίας. Μετά από την άμεση επέμβαση επίγειων και εναέριων δυνάμεων της Πυροσβεστικής η πυρκαγιά τέθηκε υπό έλεγχο αφού έκαψε περίπου 10 στρέμματα αγροτοδασικής έκτασης. Για την αντιμετώπισή της επιχειρούσαν 50 πυροσβέστες με τρεις ομάδες πεζοπόρου τμήματος και δεκατρία οχήματα, ενώ συμμετείχαν πυροσβεστικά αεροσκάφη και ένα ελικόπτερο. Επίσης, το έργο των πυροσβεστικών δυνάμεων συνέδραμαν οχήματα της αυτοδιοίκησης.
  • Πυρκαγιά σε χαμηλή βλάστηση, ξέσπασε σε δύσβατο σημείο στη Λάγια της Ανατολικής Μάνης στις 16 Αυγούστου. Επιχειρούσαν 20 πυροσβέστες με 5 οχήματα, ένα πεζοπόρο τμήμα, ενώ τις προσπάθειές τους συνέδραμαν επί πλέον 4 αεροσκάφη και ένα ελικόπτερο. Στην περιοχή, σύμφωνα με την πυροσβεστική, έπνεαν μέτριας ισχύος άνεμοι.

Βράβευση των τριών πρώτων μαθητών του Λυκείου Καρδαμύλης

Oι  τρεις πρώτοι μαθητές του Γενικoύ Λυκείου της Καρδαμύλης βραβεύθηκαν για το σχολικό έτος 2021-2022, από το Σύλλογο Καρδαμυλαίων Αττικής “Η Καρδαμύλη”, παρουσία της Διευθύντριας Κούβελα Σταυρούλας.

Ο εν λόγω Σύλλογος σύμφωνα με τους όρους της διαθήκης του Δημητρίου Σπηλιωτέα βραβεύει κάθε χρόνο με αξιόλογα χρηματικά ποσά τους τρεις πρώτους μαθητές του Λυκείου. Ο Δημήτριος Σπηλιώτης – Σπηλιωτέας, με καταγωγή από την Αγία Σοφία της Καρδαμύλης, παρότι ολιγογράμματος ο ίδιος, διείδε την αξία της παιδείας και της εκπαίδευσης στην ζωή του ανθρώπου. Ετσι περιέλαβε στη διαθήκη του τον όρο να βραβεύονται με χρηματικά βραβεία, οι τρεις πρώτοι μαθητές του Λυκείου Καρδαμύλης.

Οι μαθητές που βραβεύτηκαν είναι οι: Παναγιώτα Καλαρίτη με βαθμό 18,1, Πανάρετος Κορκονέας με βαθμό 18,1 και Κίστα Κριστιάν με βαθμό 18,0. Τα βραβεία απένειμαν ο Πρόεδρος του Συλλόγου Καρδαμυλαίων Αττικής Παναγιώτης Βαλαχέας και η έφορος του Συλλόγου Μαργαρίτα Μαντζαρέα.

Χρυσός” ξανά ο Λευτέρης Πετρούνιας.

Ο απόλυτος βασιλιάς των κρίκων επιβεβαίωσε τον τίτλο του και “έγραψε ιστορία” στο Μόναχο. Ο, συμπατριώτης μας με καταγωγή από τη Λάγια, Λευτέρης Πετρούνιας κατέκτησε για έκτη φορά στην καριέρα του το χρυσό μετάλλιο του αγωνίσματος στο Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα ενόργανης γυμναστικής και ισοφάρισε το απόλυτο ρεκόρ για έναν σπεσιαλίστα οργάνου, το οποίο μοιράζεται με τον Ούγγρο Κρίστιαν Μπέρκι, έξι φορές πρωταθλητή Ευρώπης στον πλάγιο ίππο.

Ο Έλληνας Ολυμπιονίκης είδε τον βασικό του αντίπαλο, τον Τούρκο Αντέμ Ασίλ, να εκτελεί εξαιρετικά το πρόγραμμά του και να βαθμολογείται με 15,033 βαθμούς. Έχοντας ο ίδιος, όμως, πάρει 15,100 βαθμούς στον προκριματικό, ήξερε ότι η νίκη ήταν στα δικά του χέρια. Με ακόμη καλύτερη εμφάνιση (και παρά το μικρό “βηματάκι” στην έξοδο), ο Πετρούνιας βαθμολογήθηκε με 15,133 (βαθμός δυσκολίας 6,200β., εκτέλεση 8,933β.) και “κλείδωσε” το χρυσό μετάλλιο.

Ο “άρχοντας των κρίκων” παραμένει αήττητος σε Ευρωπαϊκά Πρωταθλήματα (προκριματικούς και τελικούς), από τον Απρίλιο του 2015. Κατέκτησε το χρυσό μετάλλιο το 2015 στο Μονπελιέ, το 2016 στη Βέρνη, το 2017 στο Κλουζ, το 2017 στη Γλασκώβη, το 2021 στη Βασιλεία και φέτος στο Μόναχο. Το ρεκόρ του θα ήταν ακόμη μεγαλύτερο, αν δεν έχανε δύο διοργανώσεις, εκείνη του 2019 λόγω τραυματισμού και εκείνη του 2020 που δεν έγινε ποτέ λόγω της πανδημίας.

YOYR GLOBAL SOLUTION – H δική σας λύση, Νίκου Ροζακέα  – Γιάννη Καρολεμέα. Στη Στούπα Δυτικής Μάνης.

Η ιστορία του YOYR GLOBAL SOLUTION ξεκίνησε πριν από ένα χρόνο, όταν ο Νίκος και ο Γιάννης αποφάσισαν να συνεργαστούν και να δημιουργήσουν μια ολοκληρωμένη επιχείρηση που να βασίζεται στο σπίτι και τις προεκτάσεις του. Αναλαμβάνουν την οικοδόμηση σπιτιού από το οικόπεδο μέχρι την ολοκλήρωσή του, σύμφωνα με τις υποδείξεις του επιβλέποντα μηχανικού και τις προτιμήσεις του ιδιοκτήτη σε οικοδομικά υλικά και εξοπλισμό λειτουργίας.

Η διαχείριση τουριστικών καταλυμάτων, ολοκληρωμένες υπηρεσίες καθαρισμού ξενοδοχειακών και εστιακών χώρων περιλαμβάνονται επίσης στις προσφερόμενες υπηρεσίες τους, κατόπιν συμφωνίας με τους αντίστοιχους επαγγελματίες.

Η έδρα της επιχείρησης βρίσκεται επί του Επαρχιακού δρόμου, κοντά στο εκκλησάκι του Αγίου Στράτηγα μετά τη Στούπα για τους μετακινούμενος με κατεύθυνση τη Μέσα Μάνη.

Η ανταπόκριση εκ μέρους ωφελούμενων από τις προσφερόμενες υπηρεσίες, στο μικρό χρονικό διάστημα λειτουργίας της επιχείρησης είναι σημαντική και αξιολογείται με υψηλή βαθμολογία από τους ωφεληθέντες από τις υπηρεσίες τους. Με αποδειγμένη επαγγελματική συνέπεια και εμπειρία και με τον απαραίτητο τεχνολογικό εξοπλισμό η επιχείρηση είναι σε θέση να αναλάβει και να ολοκληρώσει με επιτυχία οποιαδήποτε κατηγορία εργασιών από αυτές που προαναφέρθηκαν.

Αντώνης Ρουμανέας

IN SEARCH OF A COMMON DENOMINATOR

The language of Mathematics with its rigid and inflexible rules can show Sociology the way the members of any society or micro-society are required to act in order to achieve remarkable results. In the case of fractions, for example, in order to be able to add up sums of unlike fractions, it is first necessary to convert them into like fractions. Only in this case can a result, i.e., a quantitative increase, be obtained. In other words, a necessary condition for creating positive results is the existence of a common denominator. Since all sciences have common backgrounds, this rule can be transferred in a similar way to Sociology. In order for the individual groups that make up the society or a region of a state, and for the state expressions of the overall human society to be successful, the existence of a common denominator is a necessary condition.

   Following the developments, decade after decade after the end of the World War II, we find that, after the first period, the loss of human lives and material destruction had created coherent and cooperative tendencies, but later these tendencies were reversed. The process of synthesis in the aspirations of social groups through consultation was receding and the aspirations of the most powerful were imposed, openly through their economic surface, and secretely through their penetration of the power mechanisms. In countries that were rich in investment capital and in highly educated human resources, a high standard of living had been created that covered the basic needs of the great majority of citizens, and therefore the process of synthesising the needs of the individual social groups found, sooner or later, ways of mild acceptance.

   In our country, which has a relatively high standard of living compared to many other countries, the process of synthesising the views and economic claims of individual social groups has not yet managed to find safe ground, although many channels are available in a democratic constitution based on electoral procedures. This is the main reason why our country has been deprived of investment capital. This shortage of capital, combined with the petty political interests of those in power, does not allow an educational policy to be established and implemented. This kind of policy could create a high-quality scientific workforce, which could be then subsequently integrated into the production process, and contribute to the creation of material capital.

   Little has changed in the way political parties operate since the establishment of the modern Greek state. Consensus, even in matters of the highest national importance, is rare and the minimal governmental partnerships simply transfer the external struggle within the government itself. Every attempt to create a private sector, which operates with rules of healthy and socially beneficial competition has failed. In the final analysis, the goals of political parties in most cases, aim at nothing more than to “consume” the state sector and to siphon off the benefits resulting from its management. It is no coincidence that our country has a huge expanded public sector (employees, direct economic activities and complex economic trade transactions with private enterprises) with a very limited degree of efficiency. Irrefutable proof is provided by the disastrous financial data during the country’s substantial bankruptcy at the beginning of the previous decade: the Greek public debt was the same size as private deposits!

   Local governments operate, in general, in a way that mimics the way the central state operates. The introduction of proportional representation in the previous elections highlighted the lack of willingness between local government groups to agree even on self-evident issues. It is rare that a common basis for cooperation between the local government groups participating in municipal/regional councils has been established. The announcements that have been published in the media clearly illustrate this lack of willingness to cooperate. So far the main objectives of both parties, i.e., the majority of the elected officials in local government organisations, as well as those in the central administration of the state, are to continue to reap the benefits of administration and to create situations for electoral victory in the next electoral processes. Coherent programs to address generalised needs of local communities, with evidence-based studies, time planning and financial tools, are rarely seen in public view. Such programs could certainly emerge if everyone, or at least the vast majority of local government officials, were willing to work together to draw them up, without greed or hidden personal ambitions.

   In this human landscape we need a common denominator. It is not only us, the editorial board of our newspaper, that are making this statement. The need for a common denominator is imposed by the difficult situations on the international scene, and their effects are cumulative in our indebted country. May we see a change of mentality imposed by the difficult times we are living in.

THE EDITORIAL BOARD

ΜΙΜΗΣ ΠΑΠΟΥΤΣΗΣ

Ο Μίμης αποτελούσε μια αυθεντική μορφή αρμονικά συνυφασμένη με τον ιστορικό οικισμό των Κιτριών και τη ναυτική του παράδοση, ως εξαγωγικού κέντρου των μανιάτικων προϊόντων κατά τις 3 – 4 δεκαετίες προ του 1821. Κατά τη δεκαετία του 1970, που υπηρετούσα τη μισή βδομάδα σε σχολεία της Καλαμάτας, οι  Κιτριές ήταν για μένα η εγγύς Μάνη και μια ημέρα κάθε βδομάδα επισκεπτόμουν το γραφικό όρμο τους. Η επίσκεψη συνδυαζόταν με φαγητό και το κατάστημα του Μίμη αποτελούσε πολύ συχνά επιλογή μου. Έτσι απόκτησα εγκαρδιότητα μαζί του και οι συζητήσεις μας προεκτείνονταν σε γενικότερα τοπικά θέματα.

Κατά τις δεκαετίες που ακολούθησαν, όταν βρισκόμουν λόγω της εκπαιδευτικής μου υπηρεσίας στην Καλαμάτα, τα βήματά μου ακολουθούσαν τη γνωστή διαδρομή. Χαιρόμουν μαζί με το Μίμη το μεγάλωμα της επιχείρησης και στη συνέχεια τη διαδοχή της από τον άξιο γιό του, το Μιχάλη. Ο χρόνος που τρέχει δυσκολεύει τις μετακινήσεις και σε συνδυασμό με την πανδημία, στερήθηκα τα τελευταία χρόνια την ομορφιά των Κιτριών και τη συναισθηματική παρέα του Μίμη. Με την αγγελία του θανάτου του ξαναγύρισαν οι παλιές εικόνες των παλιών καλών εποχών. Συλλυπούμαι θερμά το Μιχάλη και τα υπόλοιπα μέλη της οικογένειας του Μίμη.

Νίκος Ευστρ. Μαραμπέας