Όλα τα άρθρα του/της admin

8ος 2020 ΑΠΟ ΜΗΝΑ ΣΕ ΜΗΝΑ

ΑΠΟ ΜΗΝΑ ΣΕ ΜΗΝΑ, εφημερίδα

Η εορτή των Αποστόλων Πέτρου και Παύλου στο ιστορικό μοναστήρι του Οσίου Νίκωνα

Στις 29 Ιουνίου, εορτή των Αποστόλων Πέτρου και Παύλου, γιορτάστηκε όπως κάθε χρόνο (εφέτος με ιδιαίτερα μέτρα, λόγω του κορονοϊού), στο ησυχαστήριο του Οσίου Νίκωνα του Μετανοείτε στο ομώνυμο εκκλησάκι με θρησκευτική κατάνυξη και με προσκυνητές από την ευρύτερη περιοχή, τόσο από χωριά της Δυτικής όσο και της Ανατολικής Μάνης. Η στοιχειώδης συντήρηση του δασικού δρόμου από  την Περιφερειακή Ενότητα Μεσσηνίας κατέστησε πιο εύκολη και προσβάσιμη τη μετάβαση των προσκυνητών. Το απόγευμα της παραμονής μετά  τον κατανυκτικό εσπερινό επακολούθησε το μοίρασμα των αρτοκλασιών και η παράθεση δείπνου με την παραδοσιακή μανιάτικη μακαρονάδα.

Την πρωία, κύρια ημέρα της εορτής, τελέστηκε η Θεία λειτουργία μετά το πέρας της οποίας προσφέρθηκε ο πατροπαράδοτος χόνδρος και οι παρευρισκόμενοι πήραν το δρόμο της επιστροφής στα χωριά τους, ευχόμενοι του χρόνου να είναι καλύτερες οι συνθήκες για τον εορτασμό.

Συγχαρητήρια στους εθελοντές που με τη βοήθειά τους υπήρξε άψογη η διοργάνωση της εορτής.

Α.Ρ.

Εποχικό Πυροσβεστικό Κλιμάκιο στο Προάστειο Δυτικής Μάνης.

Το απόγευμα της Κυριακής 28 Ιουνίου 2020 έγιναν τα εγκαίνια του Εποχικού Πυροσβεστικού Κλιμακίου Δυτικής Μάνης, στο κτίριο του παλιού Δημοτικού Σχολείου Προαστείου. Αγιασμό κατά τα Εγκαίνια τέλεσε τον Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Μάνης κ. Χρυσόστομος. Στην τελετή παρέστησαν οι Βουλευτές Μεσσηνίας κ.κ. Μιλτ. Χρυσομάλλης και Περ. Μαντάς, ο Αντιπεριφερειάρχης Περιφερειακής Ενότητας Μεσσηνίας κ. Ευστ. Αναστασόπουλος, ο Θεματικός Αντιπεριφερειάρχης και Επίτιμος Αρχηγός του Πυροσβεστικού Σώματος κ. Βασ. Καπέλιος, ο Αρχηγός του Πυροσβεστικού Σώματος Αντιστράτηγος κ. Στεφ. Κολοκούρης, περιφερειακοί και δημοτικοί σύμβουλοι, αξιωματικοί των σωμάτων ασφαλείας, μέλη της Εθελοντικής ομάδας “ΓΑΙΑ” Μάνης και κάτοικοι της περιοχής.

Τους προσκεκλημένους υποδέχθηκαν ο  δήμαρχος Δυτικής Μάνης κ. Δημ.Γιαννημάρας, οι αντιδήμαρχοι και πολλοί δημοτικοί και κοινοτικοί σύμβουλοι, ενώ από τις γυναίκες του χωριού προσφέρθηκαν γλυκά και άλλα κεράσματα.

Όλα καλά, δεδομένου ότι η παρουσία, έστω και εποχικά, προσωπικού σε ετοιμότητα για αντιμετώπιση πυρκαγιών συμβάλει στην εδραίωση ασφάλειας στην περιοχή. Μόνο στις ταμπέλες έγινε κάποιο μπέρδεμα: είναι Δυτικής Μάνης ή Καλαμάτας το κλιμάκιο (όπως φαίνεται στη φωτογραφία); Ας το διορθώσουν…

Πραγματοποιήθηκε το 6ο Φεστιβάλ Ελαιολάδου και Ελιάς Καλαμάτας

Το 6ο Φεστιβάλ Ελαιολάδου και Επιτραπέζιας Ελιάς πραγματοποιήθηκε, στο συνεδριακό κέντρο του “Ελίτ“ στην Καλαμάτα το Σαββατοκύριακο 11 και 12 Ιουλίου, με πρόγραμμα προσαρμοσμένο στα μέτρα προστασίας από τον κορονοϊό.

Το διήμερο του συνεδρίου αξιοποιήθηκε με τις εισηγήσεις των ερευνητών και εισηγητών αλλά και με τις καίριες τοποθετήσεις κατατοπισμένων συνέδρων και με τους αναγκαίους χαιρετισμούς εκπροσώπων των θεσμικών φορέων που αποτελούσαν συνδιοργανωτές του Συνεδρίου, μαζί με τον Αγροτικό Συνεταιρισμό Καλαμάτας.

Kamari Apartments Επιπλωμένα Διαμερίσματα στη Βέργα Αδελφών Σπύρου Γυφτέα

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ

Ανηφορίζοντας προς τη Βέργα, λίγα μέτρα από τη διασταύρωση με τον επαρχιακό δρόμο Καλαμάτας – Αρεόπολης, συναντάμε ένα συγκρότημα ενοικιαζόμενων δωματίων των αδελφών Γυφτέα.

Δεκαεπτά πλήρως επιπλωμένα δωμάτια σε περίοπτη θέση με απαράμιλλη θέα σ’ όλο τον κάμπο, στο απέραντο γαλάζιο του Μεσσηνιακού κόλπου και στις μακρινές οροσειρές του Ταϋγέτου. Η ήσυχη περιοχή εγγυάται ήρεμη διαμονή. Δίνεται η ευκαιρία στον επισκέπτη να αποδράσει από την καθημερινότητα, να ζήσει αρμονικά στο φυσικό περιβάλλον του χωριού, αλλά και σε όσους το επιθυμούν, η άμεση γειτνίαση με την πόλη της Καλαμάτας προσφέρεται για τα ψώνια τους από τα τοπικά καταστήματα ή για «αποδράσεις» σε κοντινούς ιστορικούς ή αρχαιολογικούς χώρους.

Ο τόπος είναι προνομιούχος για διακοπές σε βουνό και θάλασσα όλες τις εποχές του χρόνου. Έχει κανείς την αίσθηση ότι ζει σ’ ένα  πολυτελές εξοχικό, διακοσμημένο και εξοπλισμένο με γούστο και μεράκι.

Μεγάλα  μπαλκόνια, άμεση πρόσβαση στον κήπο και πλήρως εξοπλισμένη κουζίνα (ψυγείο, κουζινάκι κ.λπ.) αποτελούν εγγύηση για πολυήμερη διαμονή. Ο χώρος είναι οικείος, ζεστός σαν το πιο αγαπημένο δωμάτιο του σπιτιού μας. Όλα τα δωμάτια διαθέτουν τηλεόραση, σύνδεση με internet, κλιματισμό και τηλέφωνο, ενώ υπάρχει επαρκής χώρος για στάθμευση των αυτοκινήτων των πελατών.

Τα «Kamari Apartments» είναι μια τουριστική μονάδα αντάξια του μοναδικού φυσικού κάλλους της περιοχής, που σέβεται τον επισκέπτη της και συντηρεί για πολύ χρόνο τις ευχάριστες αναμνήσεις του.

Αντώνης Ρουμανέας

200 YEARS AFTER THE INDEPENDENCE WAR: EXAMINING OUR RECENT HISTORY

2020 MAIN ARTICLES IN ENGLISH, MAIN ARTICLES IN ENGLISH

   The best way of summarising the history of the 200 years since the Greek revolution (1821-2021) is the following: SEVEN WARS, FOUR CIVIL WARS, SEVEN BANKRUPTCIES. This is also the title of a book published in recent years by History Professor Georgios V. Dertilis (the author comes from a Maniot family which settled in Neapolis Voion, in Laconia). Upon reflecting on these two centuries, we note that with the exception of some wars which had more wide-ranging causes, the rest of the wars, the bankruptcies and the civil conflicts were all caused by the typical mentality of the Greek governments, which were representing the desires of the political circles of the time. Upon examining our history, we realise that the political homogenisation of the Greek nation was not as thorough and successful as it could have been. If the homogenisation had been stronger, the Greek political community would have had common goals and the electorate would have elected the right politicians to promote and achieve these goals. These politicians would have adapted these goals to the possibilities that were offered at that time and they would have used whatever resources and means were available to full potential.

   During the 19th century two important Greek political ideas failed because of internal causes. These goals, although they were realistic, failed to gain common acceptance and thus political homogenisation was not achieved. These political goals were the following:

a) Governor Ioannis Kapodistrias’ efforts to create a civilised, righteous and just Greek state, immediately after the internal civil conflicts. Not only his efforts failed, they also led to his assasination and to even more serious armed warfare.

b) The efforts to include in the Greek territory the areas outside the borders of Greece where ethnic Greeks lived. This movement was called “The Great Idea”, was supported by the idealist Bavarian Otto, King of Greece, but was undermined by internal disputes and disagreementss between the political parties. It ended badly with the disastrous Greek-Turkish war of 1897.

   The uncooperative attitude of the political community and the lack of desire to pursue national goals, which would certainly have meant sacrifices and personal costs, resulted in failure. Even in the few cases, where the international situation was favourable, the Greek political leaders were capable and they had clear and realistic goals, failure ensued because micropolitics and personal gains got the upper hand.

  Two very capable great Greek politicians were Harilaos Trikoupis and Eleftherios Venizelos. Harilaos Trikoupis changed the until then inward-looking operation of the Greek state, and he tried to modernise the country by introducing many European technological advancements. However, he was very wrong in his expectation that the Greek citizens would be responsible tax payers. The result was that Trikoupis could not collect through taxes the funds that would have allowed him to pay back the loans that he had taken so that he could undertake extensive modernisation public works. This failure led to his defeat in the next elections, resulting in his death, and to the bankruptcy of the country. Eleftherios Venizelos had foreseen the political developments in the Balkans and in Europe, and he tried hard to lead Greece forward with a strong and ambitious vision for the future. Again, however, micropolitics, personal interests and the fatigue of the Greek soldiers who had been fighting external wars for many years, they played a role in the defeat of the army and the death of the “Big Idea”. Venizelos’ hopes that Greece would be led to its great destiny were cruelly dashed.

   Similar situations to the ones we have mentioned above have also developed in the past and continue to develop today in our area, Mani. The political homogenisation of the small militant communities of Mani started in 1818 when the Maniot warlords promised to the representatives of the Filiki Etaireia (Society of Friends) that they will support the War of Independence. The cooperation among them continued during the first three years of the Revolution (for some of them at great loss to life, property and privileges). Maniots, who were enjoying a semi-autonomous status in small communities, without the presence of Turks, embraced the common goals of freedom and independence. They put aside economic interests for the common good and they rushed to the battlefields, with the very vague promise that their sacrifices would be recognised if the war turned out victorious. Unfortunately, the developments after 1824 gradually divided the local Maniot leaders, who put aside the high ideals, and pursued instead personal interests. This shift in mentality led the whole country, but even more our own area, Mani, to tragic developments. Ever since, division and polarisation have followed us like a curse. These phenomena are even more prominent during critical times. During the past decades, we have seen an opening in our small local communities and the creation of some new ideas, which gives us a reason to be optimistic that some positive changes can also happen here, in Mani. Let us hope that the solidarity of the years 1814-1824 will gradually be guiding more and more Maniots, so that the necessary “critical mass” can be formed, which will lead us to more common goals and prospects for the future.

                                                                                                THE EDITORIAL BOARD  

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΦΥΛΛΟΥ 256- ΙΟΥΛΙΟΥ 2020

Περιεχόμενα, Περιεχόμενα φύλλου

 ΙΣΤΟΡΙΚΕΣ ΣΕΛΙΔΕΣ ΤΗΣ ΜΑΝΗΣ:

• Ο Λυκούργος Λογοθέτης Έκτακτος

Επίτροπος του Καποδίστρια

με αρμοδιότητες και στη Μάνη (ΙΙΙ)…………….σελ. 2

ΘΕΜΑΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ:

• Μια παλιά ιστορία σχετικά με Θρησκευτικά

Μνημεία της Μάνης ………………………………….. σελ. 3

• Το ανανεωμένο βιβλιοπωλείο “Αδούλωτη

Μάνη” του Γιώργου Δημακόγιαννη

στην Αρεόπολη………………………………………….σελ. 3

• Κυκλοφόρησε το βιβλίο: Σελίδες από την

Ιστορία της Μάνης – τόμος Β΄ …………………….σελ. 3

ΟΝΟΜΑΤΩΝ ΕΠΙΣΚΕΨΙΣ:

• Σωκράτης Αγησιλάου Καλογερέας ……………..σελ. 4

ΠΟΛΙΤΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

• Παίρνει ή δίνει χρήμα στις χώρες

της Ευρωπαϊκής Ένωσης η Γερμανία;………..σελ. 5

ΤΑ ΝΕΑ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΤΗΣ ΜΑΝΗΣ:

• Η περίπτωση του έργου: Συντήρηση –

ασφαλτόστρωση της επαρχιακής οδού

Καλαμάτα – Κάμπος – Σταυροπήγιο…………….σελ. 6

• Σε δημοπράτηση έργα λειτουργικής

αναβάθμισης στα Κέντρα Υγείας Γυθείου

και Αρεόπολης …………………………………………..σελ. 6

• Ερώτηση στη Βουλή για το Κέντρο Υγείας

Αγίου Νικολάου Δυτικής Μάνης ………………….σελ. 6

• Νέο Αρχαιολογικό Μουσείο Σπάρτης

(3 θέματα)…………………………………………………..σελ. 7

• Περιφερειάρχης, Περιφερειακό Συμβούλιο

και Επιμελητήρια αντιδρούν έντονα για τις

αρνητικές εξελίξεις σχετικά με το φυσικό αέριο….σελ. 11

KEY FEATURES IN ENGLISH ………………….on page 8

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

• Ταπητοκαθαριστήρια Χόχολη

στην Παραλία Βέργας ………………………………..σελ. 8

ΜΙΚΡΑ, ΤΟΠΙΚΑ, ΕΠΙΚΑΙΡΑ ΚΑΙ ΑΛΛΑ…………..σελ. 9

ΘΕΜΑΤΑ:

• Γύθειο: Από την ακμή της αρχαίας περιόδου

στην αφάνεια κατά τους μέσους χρόνους

και την ανάδειξή του σε κύριο πληθυσμιακό

πόλο της Μάνης (Ι) …………………………………..σελ. 10

• Εννέα θέσεις κέρδισε η Ελλάδα στον δείκτη

ανταγωνιστικότητας για το 2020 ……………….σελ. 12

ΠΕΝΘΗ – KOINΩNIKA ……………………………σελ. 11, 12

ΑΠΟ ΜΗΝΑ ΣΕ ΜΗΝΑ – Ιούλιος 2020

ΑΠΟ ΜΗΝΑ ΣΕ ΜΗΝΑ, εφημερίδα

Νέο Δ.Σ. στο Σύλλογο Πολιανιτών «Άγιος Νίκων»

Το νέο Δ.Σ. που προέκυψε από τις εκλογές της 19ης Ιανουαρίου 2020 συγκροτήθηκε σε σώμα ως εξής: Πρόεδρος: Ανδροβιτσανέας Πέτρος, α΄ Αντιπρόεδρος: Ανδροβιτσανέας Νικόλαος, β΄ Αντιπρόεδρος: Πετροπουλέας Κων/νος, γ΄ Αντιπρόεδρος: Παναγέα Θεοφανώ, Γεν. Γραμματέας: Πέππα Τατιάνα, Βοηθός Γεν. Γραμματέα: Νικολαρέας Στέργιος, Ταμίας: Κοράλλης Κυριάκος, Αναπληρωματικά μέλη: Παναγέα Αγγελική, Παναγέα Δώρα, Ανδροβιτσανέας Σωτήριος. Εξελεγκτική Επιτροπή: Ανδροβιτσανέα Αικατερίνη, Κασιμάτης Κων/νος. Ευχόμαστε καλή επιτυχία στα νέα τους καθήκοντα.

Έργα μανιάτικου ενδιαφέροντος στο τμήμα του Leader /CLLD που διαχειρίζεται η Αναπτυξιακή Μεσσηνίας.

Ανακοινώθηκαν στο τέλος Μαΐου τα έργα δημόσιου χαρακτήρα που εντάσσονται στο πρόγραμμα Leader /CLLD. Σ` αυτά περιλαμβάνονται και τα εξής με μανιάτικο ενδιαφέρον:

Με φορέα υλοποίησης το δήμο Δυτικής Μάνης,  εντάχθηκαν τα έργα: α) Ανάπλαση πεζοδρομίων Καρδαμύλης, προϋπολογισμού 255.000,00€ και β) Ανάπλαση πλατείας Κάτω Μηλέας προϋπολογισμού 88.000,00€

Με φορέα υλοποίησης τον Ελληνικό Ορειβατικό Σύλλογο  Καλαμάτας, εντάχθηκε το έργο: Ανέγερση ορειβατικού καταφυγίου στο όρος Ταϋγετος, συνολικού προϋπολογισμού  395.665,97 ευρώ (στο έργο και τη χρησιμότητά του, είχαμε αναφερθεί σε πολλά φύλλα της ΜΑΝΙΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ με τελευταία αναφορά στο φύλλο του Μαΐου).

Κινητικότητα για έργα αναπλάσεων στην παράλια Αβία 

Ο περιφερειάρχης Πελοποννήσου Παν. Νίκας σε συνάντησή του με τον πρόεδρο της Κοινότητας Μικρής Μαντίνειας  Γιώργο Σπίνο συζήτησαν για την επικαιροποίηση της μελέτης που είχε αναθέσει ο τ. Δήμος Αβίας για την αισθητική αναβάθμιση του παραλιακού μετώπου από τη Μικρή Μαντίνεια μέχρι τις Κιτριές, προκειμένου να εξεταστεί σε επόμενο στάδιο η υλοποίηση των προτεινομένων έργων.

Η πολύπαθη μελέτη του δρόμου Σπάρτη – Γύθειο σε φάση αναθέρμανσης!

Για την τεχνικο-οικονομική μελέτη  του δρόμου Σπάρτη – Γύθειο έχομε κάνει πολλές παρουσιάσεις από τις στήλες της ΜΑΝΙΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ με αφετηρία το μακρινό 2006 που εξαγγέλθηκε, και στη συνέχεια προκηρύχθηκε, από τον τότε υπουργό ΠΕΧΩΔΕ Γιώργο Σουφλιά που τότε είχε επισκεφθεί το Γύθειο. Από τότε, τα χρόνια περνούσαν και η μελέτη δεν λέει να τελειώσει (σημειωτέον ότι όσο οι μελέτες τεχνικών έργων καθυστερούν τόσο αυξάνεται το οικονομικό όφελος των μελετητικών γραφείων). Στο χρονικό διάστημα που μεσολάβησε έγιναν κάποια μικρής εκτάσεως έργα σε τμήματα του δρόμου, αλλά μικρή ήταν η χρονική βελτίωση της διαδρομής αλλά και η ασφάλεια κατά την κίνηση των οχημάτων. 

Πρόσφατα οι επαφές στην Αθήνα του αντιπεριφερειάρχη Λακωνίας Θεόδωρου Βερούτη  με τον υπουργό Ανάπτυξης Αδωνι Γεωργιάδη και το Μανιάτη  γενικό γραμματέα Δημοσίων Επενδύσεων και Εταιρικού Συμφώνου για το Πλαίσιο ΕΣΠΑ Δημήτρη Σκάλκο, πήραν μία ακόμα υπόσχεση για ολοκλήρωση της μελέτης, ώστε να καταστεί εφικτή η χρηματοδότησή της από Κοινοτικούς πόρους.

Θα παρακολουθούμε με ιδιαίτερο ενδιαφέρον την εξέλιξη, λόγω του σημαντικού οφέλους που θα προκύψει για τους μετακινούμενους προς τη Μάνη συμπατριώτες και επισκέπτες.

ΤΑΠΗΤΟΚΑΘΑΡΙΣΤΗΡΙΑ ΧΟΧΟΛΗ Στην Παραλία Βέργας

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ

Πριν από χρόνια ξεκίνησαν τη λειτουργία τους τα ταπητοκαθαριστήρια «Χόχολη» στη Βέργα. Σήμερα τριάντα χρόνια μετά έχουν μετεξελιχθεί σε μια σύγχρονη βιοτεχνική μονάδα καθαρισμού – φύλαξης – παραλαβής και παράδοσης κατ’ οίκον στρωμάτων, χαλιών, καναπέδων, παπλωμάτων.

Πρόκειται για μια οικογενειακή επιχείρηση που λειτουργεί από τις πρωινές μέχρι τις βραδινές ώρες.

Ρωτήσαμε έναν από τους εργαζόμενους στην επιχείρηση τον κ. Άρη Χόχολη ποιός είναι ο πιο «ενδεδειγμένος» τρόπος καθαρισμού και μας απάντησε ως εξής:

«Η ιστορία μας φανερώνει ότι ανέκαθεν οι Ελληνίδες αλλά και οι Έλληνες νοιάζονταν πολύ για το νοικοκυριό τους. Από μικρά παιδιά όλοι μας βλέπαμε καθημερινά τις μανάδες μας αλλά και τους πατεράδες μας, όπως και τους πρεσβύτερους, παππούδες και γιαγιάδες, να καταναλώνουν ένα αρκετά σημαντικό μέρος του χρόνου τους για να καθαρίσουν, να προστατεύουν και να συντηρούν τα μέσα που διέθεταν, τους χώρους, τα έπιπλα, τα σκεύη, τα ρούχα τους. Ένα μέρος των χρημάτων τους διατίθετο για την αγορά υλικών και αναλωσίμων που ήταν αναγκαία για τις παραπάνω δουλειές.

Σπίτι και σώμα, αστραφτερά και προσεγμένα, προδιαθέτουν για ανθρώπινη ποιότητα και ευγενή ήθη. Όσο περισσότερο ασχολείται κάποιος με την καθαριότητα, τόσο περισσότερο καταλαβαίνει ότι δεν είναι και τόσο απλή διαδικασία».

Για τον καθαρισμό των χαλιών χρησιμοποιούνται αλκαλικά και βιοδιασπώμενα προϊόντα. Πλύσιμο του χαλιού σε βάθος, μηχανισμός χτενίσματος, ξεβγάλματος και περιτύλιξης, αντικατάσταση φθαρμένων κροσσιών και ρελιών.

Το κατάστημα αναλαμβάνει: καθαρισμό παπλωμάτων, κουβερτών και σαλονιών, κάνει αναζωογόνηση χρωμάτων και πέλους, επισκευάζει όλα τα είδη χαλιών (χειροποίητα – μηχανής) καθαρίζει με ξηρή μέθοδο ευαίσθητα χαλιά (μεταξωτά – χειροποίητα) χωρίς νερό.

Αλλιώς καθαρίζει στο χαλί το λάδι, αλλιώς το βούτυρο, αλλιώς το χώμα, αλλιώς η ντομάτα, αλλιώς η σάλτσα του βασιλικού, αλλιώς το αίμα, το μελάνι, το γάλα, ο καφές. Μπορούν να καθαριστούν τα πάντα σε καναπέδες, παπλώματα, στρώματα και χαλιά. Πώς; Μπορούμε να λύσουμε τις απορίες σας. Ρωτήστε μας».

Αντώνης Ρουμανέας

NEW CORONA VIRUS: THE TRANSITION FROM FEAR TO SOLIDARITY IS DIFFICULT, BUT NECESSARY

2020 MAIN ARTICLES IN ENGLISH, MAIN ARTICLES IN ENGLISH

NEW CORONA VIRUS: THE TRANSITION FROM FEAR TO SOLIDARITY IS DIFFICULT, BUT NECESSARY

   Three months have passed since the strict measures against the COVID-19 pandemic were first implemented in our country. These measures, proposed by the appropriate health authorities and legislated by the government, were systematically adhered to by the public. This was a pleasant surprise, because as a nation, we are not characterised by obedience and compliance to the laws. This has made us reflect on the reasons why the implementation of these measures was so successful and why this time the Greek citizens listened to the competent health authorities and the government. Most people concluded that the success is due to two reasons: a) the decisive action of the government at a very early stage in the outbreak of COVID-19 and, most importantly, b) the fear of getting sick and the strong desire for the continuation of life.

   We are wondering if this fear and the adherence to the safety measures will also continue beyond the first trimester since the outbreak. We are worried that as the spreading of COVID-19 diminishes, the fear of the citizens will also diminish, and they might undertake activities harmful to their own health and the health of others. People might now just want to satisfy some strong desires that they have put aside during the past three months. We hope that these desires will not prove to be more powerful than the sense of reason and self-preservation. If all of a sudden we have a lot of people who no longer care about health safety measures, then we might end up with the reversal of the present positive situation and fall back to the situation we had in March, with detrimental effects. We might even have to re-implement strict emergency measures again.

   One way to deal with citizens who are falling back to lax behaviour and are not being careful about maintaining high standards of safety, is to remind them of the data, facts and situations from the early stage of the pandemic, which had instilled fear in them and made them comply. This way of helping resolve the problem of falling back offers us only a temporary means of controlling the situation; however, if we really want to achieve solid and permanent results, we will need to undertake a long and difficult journey. What we will really need to do is to develop a sentiment of social solidarity. The difference between a) remembering the fear at the beginning of the pandemic and b) building social solidarity, is qualitative, with the second one being much superior to the first. Bringing back the fear and implementing strict measures might eventually turn the fear into a phobia and create psychological problems. On the other hand, considering cooperation as a social obligation and developing a sentiment of societal solidarity towards our fellow citizens is a more difficult route to take, which does not lead to phobias or have any negative side effects. The difficulty in adopting social solidarity lies in the fact that in order to achieve that, we first have to put our personal interests aside and instead focus on our obligation to protect our fellow human beings. By doing this, we are also protecting ourselves from the disease. In addition, we get rewarded by the feeling that we belong to a bigger community, to the society as a whole, and we keep our psychological balance, which is of the utmost importance for a good quality of life, particularly in times of difficulty.

   We need to reflect on the fact that all societies which have reached a high standard of civilisation were (and most continue to be) cohesive societies, and their people were individuals who placed the common good ahead of their own personal interests. In ancient times, human groups needed to work together in order to face external dangers; they also needed to cooperate, so that they could secure enough food for every member of their group. The first examples of cooperation and solidarity between the members of a social group came from that prehistoric period because of the need to meet these primary needs. Even in our times today these basic needs are still met in the same way.

Defending the borders and the territorial sovereignty of a country is the duty of every nation, which has to be based on cooperation, solidarity and the sharing of common ideals among the citizens. In the present corona virus period, the sense of protecting each other by having everyone adhering to strict safety health measures is also an expression of social solidarity. This should apply not only to individuals, but also to states who are members of transnational unions and associations. It seems that states more and more understand the need for mutual protection from the pandemic, cooperation and solidarity, although there are still a few exceptions to the rule.

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΦΥΛΛΟΥ 255 – ΙΟΥΝΙΟΥ 2020

Περιεχόμενα, Περιεχόμενα φύλλου

ΙΣΤΟΡΙΚΕΣ ΣΕΛΙΔΕΣ ΤΗΣ ΜΑΝΗΣ:

Ο Λυκούργος Λογοθέτης Έκτακτος Επίτροπος του Καποδίστρια με αρμοδιότητες και στη Μάνη (ΙΙ)…………………………….σελ. 2

ΘΕΜΑΤΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ:

• Χρηματοδότηση για Πολιτιστικά Μνημεία

στο Κέντρο και στον Κάμπο Αβίας ……………. σελ. 3

• Βιβλιοπαρουσίαση…………………………………….σελ. 3

• Κυκλοφόρησε το βιβλίο: Σελίδες από την

Ιστορία της Μάνης – τόμος Β΄ …………………….σελ. 3

ΟΝΟΜΑΤΩΝ ΕΠΙΣΚΕΨΙΣ:

• Φαίδων Ιω. Κουκουλές (Κουκουλέας)………….σελ. 4

ΠΟΛΙΤΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

• Η πανδημία επαναφέρει σε πρώτη

προτεραιότητα τη ζωτική συμβολή του αγροτικού

τομέα στα οικογενειακά οικονομικά……………….σελ. 5

ΤΑ ΝΕΑ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ ΤΗΣ ΜΑΝΗΣ:

• Αποκαθίσταται η χρηματοδότηση τεχνικών

έργων στο επαρχιακό δίκτυο της Μάνης …….σελ. 7

• Στους Δελφούς τα σκουπίδια

του Δήμου Δυτικής Μάνης ………………………….σελ. 7

• Απαλλάσσονται από εισφορά υπέρ ΟΓΑ

συνταξιούχοι άλλων ταμείων με ετήσιο

αγροτικό εισόδημα μικρότερο των 10.000€ …σελ. 7

• Τρέχουν οι προθεσμίες για τις Ολοκληρωμένες

Χωρικές Επενδύσεις (ΟΧΕ) Μάνης ………………σελ. 11

KEY FEATURES IN ENGLISH ………………….on page 8

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

• Νυφικά – Βαπτιστικά Λίτσας Πλαγιανού

στη Βέργα………………………………………………….σελ. 8

ΜΙΚΡΑ, ΤΟΠΙΚΑ, ΕΠΙΚΑΙΡΑ ΚΑΙ ΑΛΛΑ…………..σελ. 9

ΘΕΜΑΤΑ:

• Η ισχυρή πληθυσμιακή και εδαφική

αποδυνάμωση του Οιτύλου κατά την

κρίσιμη 5ετία 1670-1685 (ΙV)……………………..σελ. 10

• Δασικοί χάρτες: Διατάξεις που βελτιώνουν

την εξυπηρέτηση των πολιτών …………………σελ. 11

• Η πανδημία λόγω του κορωνοϊού ανέδειξε

την έλλειψη Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας ….σελ. 12

ΠΕΝΘΗ – KOINΩNIKA ……………………………σελ. 11, 12

ΝΥΦΙΚΑ – ΒΑΠΤΙΣΤΙΚΑ ΠΡΟΣΚΛΗΤΗΡΙΑ – ΜΠΟΜΠΟΝΙΕΡΕΣ ΣΤΗ ΒΕΡΓΑ ΛΙΤΣΑ ΠΛΑΓΙΑΝΟΥ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ

Η Λίτσα Πλαγιανού είναι ένας εμπνευσμένος άνθρωπος, κατασκευαστής, αλλά πάνω απ’ όλα, καλλιτέχνης που αναλαμβάνει να σχεδιάσει και να κατασκευάσει είδη που χρησιμοποιούνται σ’ ευχάριστες στιγμές της ζωής μας (γάμους – βαφτίσια).

Σχέδια ξεχωριστά, ιδιαίτερα, μοναδικά, το καθένα με το δικό του στυλ, σύμφωνα με τις επιλογές και τις προτιμήσεις του πελάτη. Είκοσι χρόνια εμπειρίας. Ξεκίνησε την επαγγελματική της δραστηριότητα το 2000 στην Καλαμάτα και σήμερα έχει μεταφέρει το εργαστήριό της και την έκθεση σε παρακείμενο χώρο στη Βέργα, σ’ ένα όμορφο και νοικοκυρεμένο περιβάλλον. Νυφικά – βαπτιστικά, προσκλητήρια – μπομπονιέρας. Όλα πρωτότυπα και εκλεκτά.

Είναι αυτοδίδακτη, θητεύσασα σε καταξιωμένες δημιουργούς νυφικών και λοιπών ειδών. Την εμπειρία της αυτή και τις γνώσεις που απέκτησε τις χρησιμοποίησε αποτελεσματικά, ώστε σήμερα  να θεωρείται μοναδική στο είδος της. Παράλληλα διοργανώνει επιδείξεις μόδας νυφικών, με την τελευταία  που έγινε το 2012, τα έσοδα της οποίας χρησιμοποιήθηκαν για φιλανθρωπικούς σκοπούς και συγκεκριμένα στο Σύλλογο «Ξαναρχίζω» που αφορά γυναίκες με καρκίνο.

Η μακρόχρονη εμπειρία της στο επάγγελμα είναι η καλύτερη εγγύηση για  να την εμπιστευθεί κανείς.

Αντώνης Ρουμανέας

ΑΠΟ ΜΗΝΑ ΣΕ ΜΗΝΑ – Ιούνιος 2020

ΑΠΟ ΜΗΝΑ ΣΕ ΜΗΝΑ, εφημερίδα

Ολοκληρώθηκε η κατασκευή πεζοδρομίων μπροστά από το Γυμνάσιο – Λύκειο Καρδαμύλης

Ολοκληρώθηκε το μικρό έργο κατασκευής πεζοδρομίων, σε τμήμα της 1ης Επαρχιακής Οδού Μεσσηνίας που συνδέει την Καλαμάτα με την Καρδαμύλη και στη συνέχεια με την Αρεόπολη, από το κτιριακό συγκρότημα Γυμνασίου – Λυκείου Καρδαμύλης μέχρι τη γέφυρα του χειμάρρου Δυρού που εκβάλλει στη θάλασσα. Κατασκευάστηκαν υπερυψωμένα πεζοδρόμια και στις δύο πλευρές του δρόμου και κατάλληλη σήμανση επί της ασφάλτου, ώστε οι μαθητές να μπορούν να βαδίζουν ασφαλείς κατά την προσέλευση ή την αποχώρησή τους από το Σχολείο, ή κατά την παραμονή τους στις στάσεις αναμονής των λεωφορείων και στις δύο κατευθύνσεις.

Α.Ρ.

Περιβαλλοντική έγκριση για το σχεδιαζόμενο Ορειβατικό Καταφύγιο στο Δυτικό Ταΰγετο.

Έγκριση περιβαλλοντικών όρων έλαβε το Ορειβατικό Καταφύγιο, δυναμικότητας 40 κλινών, του Ελληνικού Ορειβατικού Συλλόγου Καλαμάτας στη θέση Βοϊδόλακκα – Άγιος Δημήτριος στη Δυτική Μάνη (εδαφική περιοχή Εξωχωρίου). Πρόκειται για εγκατάσταση ειδικής τουριστικής υποδομής σε γήπεδο έκτασης 15.780,44 m2 (που μεγάλο μέρος του παραχωρήθηκε από την οικογένεια Ηλία Ζερβέα) σε μέσο υψόμετρο: ~1.500m.

Η πρόσβαση, στο γήπεδο που σχεδιάζεται να κατασκευαστεί το έργο, εξασφαλίζεται από το υφιστάμενο οδικό δίκτυο (χωμάτινη οδό μεταβλητού πλάτους, με ελάχιστο πλάτος τα 3 m, που συνδέει τον Προφήτη Ηλία της ψηλότερης κορυφής του Ταϋγέτου με τους οικισμούς Σαϊδόνας και Εξωχωρίου, καθώς και δίκτυο μονοπατιών.

Το καταφύγιο θα αποτελείται από έναν κτιριακό όγκο, θα είναι διώροφο, με φέροντα οργανισμό από οπλισμένο σκυρόδεμα και τετράκλιτη στέγη. Στον περιβάλλοντα χώρο θα διαμορφωθούν 5 υπαίθριες θέσεις στάθμευσης οχημάτων, ενώ προβλέπεται η καθαίρεση παλαιών υφιστάμενων κτισμάτων. Η υδροδότηση του κτιρίου θα γίνεται μέσω μεταφοράς νερού από γειτονική πηγή και αποθήκευσής του σε στεγανή δεξαμενή χωρητικότητας 40 κυβικών μέτρων.

Δημοπρατείται το  τεχνικό έργο: «ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΕΠΑΡΧΙΑΚΗΣ ΟΔΟΥ  ΣΚΑΛΑ-ΓΥΘΕΙΟ».

Η Οικονομική Επιτροπή της Περιφέρειας Πελοποννήσου σε πρόσφατη συνεδρίασή της ενέκρινε τα τεύχη δημοπράτησης του έργου: «ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΤΗΣ 27ης ΕΠΑΡΧΙΑΚΗΣ ΟΔΟΥ  ΛΑΚΩΝΙΑΣ: ΣΚΑΛΑ-ΓΥΘΕΙΟ», προϋπολογισμού 200.000 €.

Σύμφωνα με την τεχνική έκθεση θα εκτελεσθούν τα παρακάτω είδη εργασιών : 1. Χωματουργικές εργασίες – Διαμόρφωση τάφρων ή ερεισμάτων  – Καθαρισμοί υφιστάμενων σωληνωτών και πλακοσκεπών οχετών 2. Κατασκευή τεχνικών – Ρείθρων από σκυρόδεμα για την απορροή των ομβρίων υδάτων στα σημεία που θα καθοριστούν 3. Ανακατασκευή του οδοστρώματος – Εκσκαφή και εν συνεχεία κατασκευή στρώσης στράγγισης από επίλεκτα υλικά – Εργασίες οδοστρωσίας (βάση μεταβλητού πάχους σε δύο στρώσεις, μέσου πάχους στρώσης 0,10μ.)  4. Ασφαλτικές Εργασίες – Εκσκαφή – φρεζάρισμα κατεστραμμένων ταπήτων κυκλοφορίας – Ασφαλτική προεπάλειψη και ασφαλτική συγκολλητική επάλειψη – Ασφαλτική ισοπεδωτική στρώση μεταβλητού πάχους – συμπιεσμένου μέσου πάχους ~2,5εκ. – Αποκατάσταση ταπήτων κυκλοφορίας πάχους 5 εκ. με χρήση κοινής ασφάλτου 5. Εργασίες Σήμανσης – Ασφάλειας – Τοποθέτηση πλευρικών στηθαίων ασφαλείας (~80μ.) – Τοποθέτηση οριοδεικτών, πινακίδων επικίνδυνων θέσεων και πληροφοριακών  – Διαγράμμιση του οδοστρώματος με ανακλαστική βαφή στα βελτιωμένα τμήματα της επαρχιακής οδού και όπου καθοριστεί λόγω φθοράς (~ 5 χλμ).

Ο προβλεπόμενος χρόνος υλοποίησης του έργου είναι 12 μήνες από την εγκατάσταση του αναδόχου του έργου που θα αναδειχθεί κατά τη δημοπράτηση.

Στις επανενάρξεις πτήσεων της  Aegean και το δρομολόγιο Καλαμάτα – Θεσσαλονίκη.

Από 1η Ιουνίου ξεκινούν οι πτήσεις που συνδέουν την Καλαμάτα με τη Θεσσαλονίκη και οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να κλείσουν ηλεκτρονικά εισιτήριο από την ιστοσελίδα της Aegean. Η Εταιρία γνωστοποίησε ότι από τις 18 Μαΐου θα προχωρήσει σε ένα πρώτο βήμα ενίσχυσης συχνοτήτων δρομολογίων από Αθήνα προς Ηράκλειο, Χανιά, Θεσσαλονίκη, Αλεξανδρούπολη και κατόπιν από 25 Μαΐου προς Ρόδο, Κέρκυρα, Μυτιλήνη, Χίο, Σάμο και τους υπόλοιπους προορισμούς του δικτύου εσωτερικού. Επίσης, σταδιακά μέχρι τα τέλη Μαΐου, θα προχωρήσει και στην επανέναρξη διασύνδεσης με αεροδρόμια του εξωτερικού.

Κέντρο Υγείας Γυθείου:

προς δημοπράτηση το έργο εκσυγχρονισμού και λειτουργικής αναβάθμισης του με προϋπολογισμό 191.800 ευρώ, που έχει ενταχθεί στο Περιφερειακό σκέλος του ΕΣΠΑ 2014-20.

Ελαττώνονται οι παραλίες με Γαλάζιες Σημαίες στη Μάνη – 3 μόνο για φέτος.

Ανακοινώθηκαν οι παραλίες της χώρας (συνολικά 497) στις οποίες απονεμήθηκαν Γαλάζιες Σημαίες. Σ` αυτές περιλαμβάνονται μόνο τρεις σε παραλίες της Μάνης, δύο στη Δυτική Μάνη – ανά μία στις παραλίες Αλμυρού και Μικρής Μαντίνειας που έχουν ενταχθεί διοικητικά στο δήμο Καλαμάτας- και μία στο Σκουτάρι της Ανατολικής Μάνης.

Η «Γαλάζια Σημαία» απονέμεται από το 1987, σε ακτές που πληρούν αυστηρές προϋποθέσεις. Για την βράβευση- που έχει διάρκεια ενός έτους – απαραίτητη προϋπόθεση είναι να κριθεί «εξαιρετική» η ποιότητα των υδάτων. Επιπλέον, πρέπει να τηρούνται και τα υπόλοιπα από τα συνολικά 33 κριτήρια για τις ακτές. Σε αυτά περιλαμβάνονται – μεταξύ άλλων – η καθαριότητα, οργάνωση, πληροφόρηση, ασφάλεια λουομένων και επισκεπτών, προστασία του φυσικού πλούτου της ακτής και του παράκτιου χώρου και περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση.

Η μείωση του αριθμού των παραλιών με Γαλάζιες Σημαίες στη Μάνη αποτελεί «καμπανάκι κινδύνου», απευθυνόμενο κυρίως στους αιρετούς εκπροσώπους, ιδιαίτερα των παραλιακών περιοχών και της κεντρικής διοίκησης των δήμων. Οι παραλίες απαιτούν ποιοτικού χαρακτήρα έργα ουσίας, ώστε το περιβάλλον, χερσαίο και υδάτινο, να παραμένει στη φυσική του κατάσταση. Οι επιπόλαιες και επιφανειακές παρεμβάσεις δεν αποτελούν ριζική λύση που να οδηγεί σε μόνιμη ποιοτικά κατάσταση.